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江燊

江燊

江燊課程

《項目風險管理—職業(yè)項目經理人的必修課II》

項目風險核心管理課程課程背景:項目風險無處不在,沒有風險的項目不會有太高市場價值,風險叢生的項目意味著項目的成功將會帶來巨大收益。項目的不確定性本身就注定了項目管理過程中將會出現各類風險,無論項目的管

江燊 2天 培訓時長

突破產品項目困境 ——產品設計策劃和研發(fā)人員技能提升

產品項目困境課程課程背景:移動互聯改變了生活,更顛覆了產品的策劃、研發(fā)和營銷模式。在飛速變化的市場競爭下,通過一個既定的產品贏得市場關注,已然成為一件十分挑戰(zhàn)的任務。產品策劃人員不斷涌現的新靈感和項目

江燊 2天 培訓時長

《工程項目導航—工程項目經理人的經營手冊》

工程項目導航課程課程背景:中國工程技術水平愈漸超越世界水平,然而工程項目經營管理水平隨之越發(fā)成為短板。工程項目市場的戰(zhàn)略性開拓、項目成本與收益點的估算、項目經營中的重點事項、不同文化因素在項目策劃階段

江燊 2天 培訓時長

《項目溝通技巧》

項目溝通技巧課程課程背景:由于現代管理的特點,資源和團隊績效時常處于與各類項目干系人的利益矛盾中。如何讓管理成員在各類利益糾葛中避免損失,保障各類資源有效有序投入,產出適合的產品,這在管理過程中將成為

江燊 1天 培訓時長

《項目領導力和團隊管理》

項目領導力團隊管理課程課程背景:國家經濟結構調整,企業(yè)管理架構升級。傳統企業(yè)管理模式正在當下的經濟升格的市場要求下經歷考驗。項目化管理是企業(yè)規(guī)模化、市場化管理變革的核心轉承點。在項目化管理過程中,項目

江燊 1天 培訓時長

《項目流程管理—職業(yè)項目經理人的必修課》

項目流程管理課程課程背景:獨特、漸進、變化是項目固有的特質,流程的出現能夠幫助項目從業(yè)者在有限風險下減少管理消耗、提升產出成效,更好地實現項目管理目標。然而在標準項目管理知識體系中并沒有被詳盡闡述,眾

江燊 2天 培訓時長

《項目談判技巧—職業(yè)項目經理人的必修課III》

項目談判技巧課程課程背景:在項目管理中,各種資源短缺、公司支持不足、團隊配合欠佳、工作理念差異、客戶要求混亂、技術工作與管理工作方法矛盾……這些都是工作常態(tài)。管理技巧當然是

江燊 2天 培訓時長

《信息安全管理—暢游移動互聯海洋的護衛(wèi)艦》

信息安全管理課程課程背景:21世紀以來,信息技術飛速發(fā)展,與之相對的信息安全問題也日益嚴峻。確保信息系統的安全不僅成為社會各界關注的焦點,更成為政府和民眾對企業(yè)的要求。隱私泄漏、電子貨幣遺失、網絡身份

江燊 2天 培訓時長
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