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趙豐

趙豐

趙豐課程

卓越設(shè)計(jì)總監(jiān)培訓(xùn)課程

卓越設(shè)計(jì)總監(jiān)培訓(xùn)課程

趙豐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越項(xiàng)目總練就之路--成本管控統(tǒng)籌策略

北京統(tǒng)籌控制培訓(xùn)

趙豐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

房地產(chǎn)成本設(shè)計(jì)優(yōu)化4把刀

成本管理優(yōu)化方法課程背景當(dāng)下,地王頻出,市場(chǎng)分化日趨嚴(yán)重,房產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入白銀時(shí)代,利潤(rùn)空間越來(lái)越小。如何保持投資收益,是各房企都面臨的挑戰(zhàn),也是我們正在思考和努力解決的問(wèn)題。在各房企成本管理日趨成熟的情

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房地產(chǎn)招采策略、談判技巧和供方管理

招標(biāo)采購(gòu)策略課程課程背景當(dāng)下,地王頻出,令房企盈利預(yù)期下降、風(fēng)險(xiǎn)度激增,同時(shí),政府大力推進(jìn)去庫(kù)存+互聯(lián)網(wǎng)+供給側(cè)改革,賦予傳統(tǒng)意義上的招采管理以新的挑戰(zhàn)和提升潛能。在此背景下,房企招采及各相關(guān)專業(yè)部門

趙豐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

房地產(chǎn)成本經(jīng)理專業(yè)價(jià)值提升4項(xiàng)舉措

成本經(jīng)理管理培訓(xùn)當(dāng)下,房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與分化日趨激烈,通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn):一線成本經(jīng)理的大部分時(shí)間和精力,仍停留在計(jì)量、核價(jià)和填寫各類表單上。作為房企成本經(jīng)理,如何彰顯你的專業(yè)價(jià)值?!-在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段,有哪

趙豐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

幕墻及其成本管控策略

成本管控策略培訓(xùn)當(dāng)下,房企平均利潤(rùn)下滑至7.8%,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與分化日趨激烈,通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn):一線成本經(jīng)理的大部分時(shí)間和精力,仍停留在計(jì)量、核價(jià)和填寫各類表單上。作為房企成本經(jīng)理,如何深入把握幕墻工程特點(diǎn),

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房企供應(yīng)鏈體系構(gòu)建、招采成本全流程關(guān)鍵管控要點(diǎn)及實(shí)操方法解析

房企供應(yīng)鏈體系培訓(xùn)

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卓越成本管理之跨界協(xié)同

卓越成本管理培訓(xùn)

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全員目標(biāo)成本管理體系

目標(biāo)成本管理體系培訓(xùn)

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非成本專業(yè)的成本管理課

成本管理 培訓(xùn)課

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目標(biāo)成本管理體系培訓(xùn)課程

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趙豐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越設(shè)計(jì)總監(jiān)練就之路——彰顯你專業(yè)價(jià)值的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略

卓越設(shè)計(jì)總監(jiān)培訓(xùn)課

趙豐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于收益*化下的產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)提升策略

產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)提升策略培訓(xùn)

趙豐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)練就之路——彰顯你職業(yè)價(jià)值的非成本專業(yè)之成本課程

非成本專業(yè)之成本課程培訓(xùn)

趙豐 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)代房企卓越成本管理之跨界協(xié)同與大數(shù)據(jù)在成本管理中的實(shí)踐應(yīng)用

現(xiàn)代房企卓越成本管理培訓(xùn)

趙豐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于收益*化下的產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)提升策略

運(yùn)營(yíng)提升策略培訓(xùn)

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卓越項(xiàng)目總練就之路-基于收益*化的成本招采策略

成本招采策略培訓(xùn)

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EPC工程總包模式下的甲方項(xiàng)目成本管理

項(xiàng)目成本管理 培訓(xùn)

趙豐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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