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新年目標制定培訓(xùn)課程收益：課程主要闡述年度總結(jié)的內(nèi)容、方法、目的。目標制定的意義與方法，計劃管理過程中的“復(fù)盤工具的使用”、“PDCA循環(huán)法”、&ldq
銷售計劃運營培訓(xùn)課程收益：培訓(xùn)目的如下1.讓銷售工程師認識到轉(zhuǎn)型的必要性。不能只盯著銷量，還要兼顧新品，網(wǎng)點數(shù)量，網(wǎng)點質(zhì)量，以及市場推廣活動。2.讓銷售工程師認識到轉(zhuǎn)型是共贏的，不是僅僅是公司增加要求
項目經(jīng)理運營課程
市場經(jīng)營管理課程 【培訓(xùn)學員】管理干部。 【課程收益】營銷是企業(yè)的龍頭，本課程主要學習市場經(jīng)營管理，包括能正確解讀戰(zhàn)略意圖、具備全盤經(jīng)營意識、會快速判斷市場經(jīng)營現(xiàn)狀，會市場盈虧分析
企業(yè)金牌經(jīng)理實戰(zhàn)班
區(qū)域運營管理培訓(xùn)課【課程學員】營銷人員及主管【課程收益】課程內(nèi)容涉及市場規(guī)劃、客戶管理、費用管理、團隊管理，區(qū)域經(jīng)理好比一個區(qū)域“操盤手”，自己干的同時又能帶領(lǐng)團隊進行沖鋒陷陣
市場發(fā)展管理培訓(xùn)【課程學員】營銷管理課程大綱第一章市場商機管理第一節(jié)市場視圖、客戶視圖模型編制1、市場數(shù)據(jù)收集與分析方法2、市場調(diào)研的途徑與技巧（線上線下調(diào)研、行業(yè)報告分析等）3、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在市場信
營銷管理者技能
B2B銷售經(jīng)理
營銷運營管控
運營管理能力提升培訓(xùn) 課程目標：提升銷售主管管理能力和經(jīng)營能力，加快銷售主管完成八個角色定位和角色轉(zhuǎn)型。八個角色定位和轉(zhuǎn)型：區(qū)域經(jīng)營者--重點工作、重點項目、階段任務(wù)落地，區(qū)域經(jīng)營分改善區(qū)域
企業(yè)體系建設(shè)培訓(xùn)課程簡介：集團性質(zhì)的企業(yè)的管理必須要建立和完善科學的管理體系，實現(xiàn)對各個職能和分支機構(gòu)的管理?？茖W的管理體系包括：制度建設(shè)、計劃制定與管理、流程管理、預(yù)算管理等，這些構(gòu)成的一個縱橫交錯
總經(jīng)理運營培訓(xùn)課程目標：提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力，加快總經(jīng)理完成八個角色定位和角色轉(zhuǎn)型。八個角色定位和轉(zhuǎn)型：區(qū)域經(jīng)營者--重點工作、重點項目、階段任務(wù)落地，區(qū)域經(jīng)營分改善區(qū)域績效；第一章：提升總經(jīng)
門店的經(jīng)營趨勢與管理
經(jīng)營管理能力提升
產(chǎn)品經(jīng)理能力模型
運營管理培訓(xùn)課程
區(qū)域經(jīng)理能力提升培訓(xùn)