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程帥

程帥

程帥課程

華為國際業(yè)務(wù)管理的亮點(diǎn)分享

國際業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)課程目標(biāo):1、 幫助學(xué)員充分理解國際業(yè)務(wù)的特殊性,提升思想認(rèn)知與共情能力;2、 幫助學(xué)員學(xué)習(xí)華為國際業(yè)務(wù)管理過程中做的好的思維和工作方法,提升自身的國際業(yè)務(wù)管理能力

程帥 1天 培訓(xùn)時長

海外子公司工作生存指南

海外工作培訓(xùn)課程目標(biāo):幫助即將奔赴海外工作的學(xué)員系統(tǒng)、全面的認(rèn)知海外的工作環(huán)境,提升學(xué)員們在國際化環(huán)境中工作的思維意識和基本素質(zhì),充分認(rèn)知海外的各類常識,掌握應(yīng)對各類安全風(fēng)險的經(jīng)驗(yàn)和技能。學(xué)習(xí)對象:走

程帥 1天 培訓(xùn)時長

海外工程項(xiàng)目開發(fā)及運(yùn)營的非技術(shù)風(fēng)險管理

海外工程項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn)

程帥 1天 培訓(xùn)時長

國際項(xiàng)目市場開發(fā)與商務(wù)運(yùn)作實(shí)務(wù)

國際項(xiàng)目市場開發(fā)培訓(xùn)

程帥 2天 培訓(xùn)時長

國際工程項(xiàng)目市場開發(fā)與商務(wù)運(yùn)作實(shí)務(wù)

國際工程項(xiàng)目開發(fā)課程課程概述:深入了解國際工程承包各類業(yè)務(wù)模式,特別是市場開拓的基本流程和手段;通過大案例實(shí)操練習(xí),能夠具備運(yùn)作國際工程項(xiàng)目的基本能力。學(xué)習(xí)對象:公司海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、銷售人員、商務(wù)人員

程帥 2天 培訓(xùn)時長

跨文化溝通管理與區(qū)域商業(yè)應(yīng)對

跨文化溝通與管理培訓(xùn)

程帥 1天 培訓(xùn)時長

重要客戶的商務(wù)接待實(shí)務(wù)

商務(wù)接待的課程課程目標(biāo):了解重要客戶商務(wù)接待的目標(biāo)與特點(diǎn),學(xué)會如何策劃商務(wù)接待,掌握商務(wù)接待過程中的產(chǎn)品推銷技巧,并在商務(wù)接待的關(guān)鍵細(xì)節(jié)和商務(wù)禮儀上能夠做到位,有利的達(dá)成市場營銷的目標(biāo)。學(xué)習(xí)對象:負(fù)責(zé)

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海外項(xiàng)目開發(fā)投融資模式、運(yùn)作要點(diǎn)

海外項(xiàng)目開發(fā)動作培訓(xùn)

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后疫情時代國際形勢研判與中企走出去策略

國際形勢研判課程課程概述:1、深刻剖析當(dāng)前國際政經(jīng)環(huán)境的變化并通過構(gòu)建分析框架預(yù)測未來的走向;2、評析中國政府可能采取的應(yīng)對策略并分享走出去中企該如何做出調(diào)整;3、全面勾勒中企國際化面臨的種種困難并分

程帥 1天 培訓(xùn)時長

國際政治經(jīng)濟(jì)與人文常識

國際政治經(jīng)濟(jì)與人文常識

程帥 1天 培訓(xùn)時長

國際市場經(jīng)理基礎(chǔ)素質(zhì)提升

外貿(mào)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)

程帥 2天 培訓(xùn)時長

海外工作的道德規(guī)范與法律遵從

  道德規(guī)范與法律規(guī)范

程帥 1天 培訓(xùn)時長

海外公共安全風(fēng)險識別防范與應(yīng)急

海外安全風(fēng)險培訓(xùn)

程帥 1天 培訓(xùn)時長

用好中信保 創(chuàng)收大海外

中信保培訓(xùn)

程帥 1天 培訓(xùn)時長

大型設(shè)備出口與國際工程承包的銷售融資

大型設(shè)備出口的銷售融資培訓(xùn)

程帥 2天 培訓(xùn)時長

后疫情時代如何轉(zhuǎn)變對外承包的發(fā)展思維

對外承包發(fā)展課程課程概述:本課程帶領(lǐng)學(xué)員直面當(dāng)前對外承包行業(yè)市場開發(fā)面臨的各類熱點(diǎn)問題,認(rèn)真剖析固有的思維,嘗試?yán)斫馀c掌握新的思維,以便在未來的市場開發(fā)過程中,能夠轉(zhuǎn)變思維、改變策略和打法,取得良好的

程帥 1天 培訓(xùn)時長

華為銷售方法論與海外工程項(xiàng)目的市場開發(fā)

華為銷售方法論課程課程大綱:第一部分 華為銷售方法論第一章大客戶銷售的VIT模型1、華為銷售方法論是華為獨(dú)步天下的秘笈2、大客戶銷售的VIT模型第二章價值論:華為如何發(fā)掘自身的價值1、五個維

程帥 1天 培訓(xùn)時長

如何讓外籍員工更好的融入本地團(tuán)隊(duì)

融入團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)課程目標(biāo):幫助學(xué)員全面掌握跨文化團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)知識和必備技能;幫助學(xué)員掌握與外籍員工相處與管理之道,更好的提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升工作績效。學(xué)習(xí)對象:在海外工作的管理層、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)

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