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管理技能創(chuàng)新培訓第一章：中高層對形勢的認知第一講：中高層應有的危機意識中高層強，則企業(yè)恒強外來企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)1.本土企業(yè)的巨大廝殺2.新中層如何應對企業(yè)發(fā)展的瓶頸3.“中層危機&rdquo
科學管理與領導藝術
成就卓越管理者的辦法
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目標計劃與時間課程課程背景：上班≠工作工作≠創(chuàng)造財富財富≠幸福“我真的忙不過來了！”，忙結果到頭來卻是“忙”→“
制訂實施計劃課程【課程引言】沒有年度規(guī)劃，企業(yè)就在流浪！決策成本越低，糾錯成本越高！格局決定結局，責任決定成敗！【課程成果】加深對企業(yè)運營的底層邏輯思考，深度融入企業(yè)共建凝心聚力，促使使學員平衡個人目
中高層干部核心管理技能實戰(zhàn)高級研修班
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中層職位培訓課程背景企業(yè)的生死取決于高層的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的成敗取決于中層的執(zhí)行，執(zhí)行的效率取決于員工的職業(yè)化素質，所以，企業(yè)的生死，取決于團隊的素質，中層職業(yè)素質的提升刻不容緩。2011年是中國企業(yè)關鍵的
中層領導管理的課程課程背景各部門經理、主管從來都是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者，中層在企業(yè)里擔當著承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團隊沒領導好，下屬不開心；同事合
有效授權和激勵培訓前言：中層的角色定位和職責模塊一、有效激勵引言：管理是什么？第一節(jié)：如何進行激勵分析1．中高層經理常見的激勵誤區(qū)2．員工有被激勵的需求3．中高層經理激勵下屬的一般原則4．獎與不獎的九
職場溝通培訓課程大綱