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王哲光

王哲光

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

王哲光課程

新時期管理模式與領導力提升 ——高效能激勵與部屬培育

管理模式與領導力提升

王哲光 2天 培訓時長

生產(chǎn)班組長管理技能強化訓練

生產(chǎn)班組長管理技能強化

王哲光 3天 培訓時長

TWI一線主管督導能力訓練

TWI一線主管督導能力課程背景誕生于第二次世界大戰(zhàn)時期美國的TWI(TrainingWithinIndustry),有效的幫助美國發(fā)揮強大的生產(chǎn)能力,建立了裝備生產(chǎn)優(yōu)勢,豐田作為戰(zhàn)后日本最早采用TWI

王哲光 2天 培訓時長

TWI一線主管督導能力

一線主管督導能力

王哲光 2天 培訓時長

領導梯隊 ——從管理自我到管理他人

從管理自我到管理他人

王哲光 4天 培訓時長

優(yōu)秀班組長管理技能提升訓練課程

提升優(yōu)秀班組長管理技能課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓練有素的士兵展現(xiàn)出來,作為最直接最基層的團隊管理者,班長素質的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗,企業(yè)中的班組長同樣如此。市場競爭日趨慘烈的今天,班組

王哲光 2天 培訓時長

制造部長核心能力提升訓練

核心能力提升課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干員工、班組長被提拔晉升為制造部主管,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔任卓越領導者的*障

王哲光 2天 培訓時長

中高層經(jīng)理人管理技能提升訓練

經(jīng)理人管理技能提升課程背景中高級經(jīng)理人與基層主管不同,他們管理幅度更寬,管理層次更多,其下屬本身也是管理者,也有自己的團隊和管理責任。中高級經(jīng)理中的部分高管甚至已經(jīng)進入到公司的決策層,決策的失誤、管理

王哲光 2天 培訓時長

卓越經(jīng)理人管理技能提升訓練

卓越經(jīng)理人管理技能提升課程背景中高級經(jīng)理人與基層主管不同,他們管理幅度更寬,管理層次更多,其下屬本身也是管理者,也有自己的團隊和管理責任。中高級經(jīng)理中的部分高管甚至已經(jīng)進入到公司的決策層,決策的失誤、

王哲光 6天 培訓時長

《卓有成效的管理者》

卓有成效的管理者課程

王哲光 3天 培訓時長

《終端管理》

終端管理課程

王哲光 2天 培訓時長

《中層管理技能提升訓練》課程

中層管理技能提升訓練

王哲光 4天 培訓時長

《管理者的角色認知》

管理者的角色認知課程培訓

王哲光 2天 培訓時長

《從技術走向管理》課程

從技術走向管理體系

王哲光 2天 培訓時長

班組長管理技能提升訓練

班組長管理技能提升訓練

王哲光 6天 培訓時長

MTP——管理才能發(fā)展培訓

管理才能發(fā)展培訓課程

王哲光 10天 培訓時長

從專業(yè)人才走向管理

專業(yè)人員的管理培訓

王哲光 1天 培訓時長

營銷項目管理課程

營銷項目管理課程

王哲光 3天 培訓時長
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