管理模式與領導力提升
生產(chǎn)班組長管理技能強化
TWI一線主管督導能力課程背景誕生于第二次世界大戰(zhàn)時期美國的TWI(TrainingWithinIndustry),有效的幫助美國發(fā)揮強大的生產(chǎn)能力,建立了裝備生產(chǎn)優(yōu)勢,豐田作為戰(zhàn)后日本最早采用TWI
一線主管督導能力
從管理自我到管理他人
提升優(yōu)秀班組長管理技能課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓練有素的士兵展現(xiàn)出來,作為最直接最基層的團隊管理者,班長素質的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗,企業(yè)中的班組長同樣如此。市場競爭日趨慘烈的今天,班組
核心能力提升課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干員工、班組長被提拔晉升為制造部主管,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔任卓越領導者的*障
經(jīng)理人管理技能提升課程背景中高級經(jīng)理人與基層主管不同,他們管理幅度更寬,管理層次更多,其下屬本身也是管理者,也有自己的團隊和管理責任。中高級經(jīng)理中的部分高管甚至已經(jīng)進入到公司的決策層,決策的失誤、管理
卓越經(jīng)理人管理技能提升課程背景中高級經(jīng)理人與基層主管不同,他們管理幅度更寬,管理層次更多,其下屬本身也是管理者,也有自己的團隊和管理責任。中高級經(jīng)理中的部分高管甚至已經(jīng)進入到公司的決策層,決策的失誤、
卓有成效的管理者課程
終端管理課程
中層管理技能提升訓練
管理者的角色認知課程培訓
從技術走向管理體系
班組長管理技能提升訓練
管理才能發(fā)展培訓課程
專業(yè)人員的管理培訓
營銷項目管理課程