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如何從技術骨干走向優(yōu)秀管理者實務培訓
北京項目管理*實踐培訓大綱
項目全過程控制管理培訓課程大綱
項目培訓課程大綱
項目管理的培訓課程大綱
項目計劃培訓
產(chǎn)品項目研發(fā)培訓【課程概述】社會總體產(chǎn)能過剩，市場競爭激烈，如何通過系統(tǒng)創(chuàng)新能提高公司產(chǎn)品的差異化競爭力以贏得客戶？如何能在內(nèi)部形成全員面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系？豐田、博世公司的內(nèi)部系統(tǒng)創(chuàng)新的方法是
項目管理 公開課
IT項目管理實戰(zhàn)培訓課
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生產(chǎn)制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)培訓
通信業(yè)項目管理實務培訓
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數(shù)據(jù)產(chǎn)品設計培訓課程目標旨在幫助學員深入理解數(shù)據(jù)要素的概念，即數(shù)據(jù)作為一種關鍵的生產(chǎn)資料，在信息時代對企業(yè)發(fā)展的重要性。數(shù)據(jù)要素包括但不限于客戶信息、運營數(shù)據(jù)、市場趨勢等，它們是企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要組成
業(yè)務流程優(yōu)化培訓課程背景：今天中國制造業(yè)的利潤無外乎來自于三個方面：研發(fā)利潤、營銷利潤和制造利潤。除外貿(mào)型企業(yè)之外，不管是OEM還是ODM企業(yè)要想獲取更多的利潤都離不開通過提高效率來降低成本或進行成本
研發(fā)項目管理沙盤實務培訓