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西門子PLC技術(shù)公開課【課程介紹】為了適應(yīng)工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)飛速發(fā)展的需要，設(shè)備*發(fā)展技術(shù)和應(yīng)用維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)有關(guān)部門授權(quán)開展的職業(yè)技能培訓(xùn)。我中心研發(fā)業(yè)內(nèi)權(quán)威課程體系，由實(shí)戰(zhàn)派專家授課指導(dǎo)。 本
西門子S7-1200技術(shù)公開課【參加對(duì)象】所有生產(chǎn)企業(yè)，從事PLC維護(hù)、保養(yǎng)和維修的相關(guān)技術(shù)人員、院校相關(guān)教學(xué)老師等。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一課（基礎(chǔ)）1、詳細(xì)講述S7-1200/1500PLC硬件及功能的不
推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、數(shù)字化負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、信息化部門負(fù)責(zé)人等 項(xiàng)目背景在國(guó)家政策的大力支持下，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，2023年達(dá)到53.9萬(wàn)億元，占G
液壓系統(tǒng)故障診斷與維護(hù)【參訓(xùn)對(duì)象】有一定基礎(chǔ)的在職人員,如:一線設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備主管、設(shè)備經(jīng)理、分管設(shè)備及安全的設(shè)備廠長(zhǎng)；液壓生產(chǎn)廠家中負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試、維修的售后人員；職業(yè)院校的專業(yè)課教師；生產(chǎn)車間
開展安全生產(chǎn)公開課各有關(guān)單位：為深入宣傳貫徹*總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要論述和批示指示精神，增強(qiáng)安全理念、樹立紅線意識(shí)，進(jìn)一步助力有關(guān)單位提高安全生產(chǎn)政治站位和公共安全治理水平，提升安全風(fēng)險(xiǎn)防
智能工廠打造轉(zhuǎn)型公開課 【課程背景】從2013年4月德國(guó)提出工業(yè)4、0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)這次新的工業(yè)浪潮，踏準(zhǔn)時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍
精益管理與制造成本優(yōu)化公開課課程介紹一方面各項(xiàng)生產(chǎn)要素成本逐年上漲，另一方面市場(chǎng)購(gòu)買力持續(xù)疲軟；工廠需要內(nèi)部降本以保持其正常的利潤(rùn)水平，以及在同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但如何正確降本，才能實(shí)現(xiàn)工廠真正增效？傳
交通運(yùn)輸安全公開課各有關(guān)單位：為深入貫徹落實(shí)*總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，按照交通運(yùn)輸部關(guān)于公路水路行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)要求和安全生產(chǎn)三年行動(dòng)工作部署，為幫助企事
AI技術(shù)安全培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：廠長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、車間主任和生產(chǎn)主管；EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師；技術(shù)經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員；維修經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師和項(xiàng)目工程師
采購(gòu)成本優(yōu)化與策略公開課課程介紹面對(duì)當(dāng)前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就顯得更為至關(guān)重要！在許多行業(yè)中，采購(gòu)成本都占到了銷售額的60%以上，那么對(duì)采購(gòu)成本的控制也變得至關(guān)重要：什么是采購(gòu)成本？它由哪
國(guó)有企業(yè)采購(gòu)全流程公開課課程內(nèi)容（一）招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域*政策解讀：深入剖析*政策，助力國(guó)企采購(gòu)人員洞悉政策變動(dòng)，把握法規(guī)脈搏。（二）招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與國(guó)有企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)：通過(guò)案例分享和專業(yè)解讀，幫助國(guó)有
全渠道供應(yīng)鏈公開課課程對(duì)象公司管理層、供應(yīng)鏈計(jì)劃、物流、采購(gòu)、制造、IT、項(xiàng)目管理部、電商部門、零售業(yè)務(wù)部門等；適合快速消費(fèi)品行業(yè)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè)；軟件開發(fā)商及服務(wù)方案提供企業(yè)；適合第三方物流
供應(yīng)商全流程管理公開課課程背景：供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈采購(gòu)管理中一個(gè)很重要的問題，它在實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)中有很重要的作用。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本中，通常采購(gòu)成本占到40%-80%。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)將直接影響到采
控標(biāo)策略與投訴技巧公開課各投標(biāo)單位：隨著招投標(biāo)領(lǐng)域的法律法規(guī)越來(lái)越完善，監(jiān)管環(huán)境也越來(lái)越嚴(yán)厲。以往靠關(guān)系、靠簡(jiǎn)單的方法就可以拿標(biāo)的可能性越來(lái)越小。招投標(biāo)對(duì)參與者的綜合素質(zhì)要求也越來(lái)越高，從資質(zhì)到實(shí)力，
學(xué)習(xí)營(yíng)銷創(chuàng)新與用戶增長(zhǎng)公開課項(xiàng)目背景隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷方式正在逐漸變革。特斯拉和元?dú)馍肿鳛楦髯孕袠I(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，均在數(shù)字營(yíng)銷和增長(zhǎng)策略上取得了顯著的成果。為幫助其他企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)這兩
全媒體運(yùn)營(yíng)公開課各有關(guān)單位：智能化時(shí)代背景下，人工智能技術(shù)逐步改變傳統(tǒng)工作模式。掌握全媒體運(yùn)營(yíng)思維和技能，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根基，是打造數(shù)字化、智能化、一體化運(yùn)營(yíng)體系的先導(dǎo)。為適應(yīng)這一變革，充分結(jié)合A
品牌營(yíng)銷培訓(xùn)公開課學(xué)習(xí)對(duì)象：零售、茶飲等行業(yè)CEO，產(chǎn)品、營(yíng)銷等負(fù)責(zé)人項(xiàng)目背景整個(gè)零售茶飲行業(yè)都在加速跑馬圈地，新產(chǎn)品賽道尤甚。品類紅利已經(jīng)逐漸消散，市場(chǎng)增速放緩，新品牌集體卷入規(guī)模戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)漩渦中；
公益營(yíng)銷公開課時(shí)代變化如白駒過(guò)隙，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和公益精神已成成功關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。政府指引清晰、公眾期待殷切，促使企業(yè)提升ESG表現(xiàn)。誠(chéng)邀您參加這場(chǎng)思想盛宴，探究通過(guò)營(yíng)銷策略與公益活動(dòng)的融合，提升影響力和