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控制和削除生產成本課程【課程背景】成本是為了實現(xiàn)一定的目的而付出（或可能要付出的）、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場
工廠成本控制與削減課程課程背景成本是為了實現(xiàn)一定的目的而付出（或可能要付出的）、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭
成本控制與價值分析課程【課程收益】強化成本意識，正確認知工作價值，加強成本管理理念；了解工廠成本的構成和計算方法，具備成本分析能力；掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具；學會建立系統(tǒng)性的工廠成
TCM全面成本管理課程【課程概況】市場競爭越來越激烈，客戶對企業(yè)的成本要求是不講任務情理，同行競爭者低價搶訂單越來越普通，員工的工資要求越來越高，材料供應商總是以各種理由想漲價，在內外夾擊下，企業(yè)如果
全面成本管控與效率提升課程【課程概況】市場競爭越來越激烈，客戶對企業(yè)的成本要求是不講任務情理，同行競爭者低價搶訂單越來越普通，員工的工資要求越來越高，材料供應商總是以各種理由想漲價，在內外夾擊下，企業(yè)
如何管現(xiàn)場控成本
有效壓縮與削減成本
TPM自主維護活動課程課程背景：全面生產維護（TPM）體系的核心是生產部門有效地開展自主保全活動。本課程希望幫助企業(yè)通過建立自主保全活動體系，賦予生產部門對設備維護明確的責任，并通過自主保全STEP活
精益設備管控課程 課程背景：設備智造、工廠互聯(lián)、備件拼庫、專家共享……行業(yè)名詞層出不窮；設備互聯(lián)、人機一體、拉動響應、數(shù)據(jù)建模……產業(yè)
設備綜合效率管理課程課程背景：制造型企業(yè)普遍存在著如何提高設備運行效率及生產經營效率的迫切需求，TPM的個別改善提供了系統(tǒng)的方法論。本課程希望給予企業(yè)現(xiàn)場管理人員掌握設備效率改善的方法，以及充分運用個
TPM設備管理與維護課程 背景：當前對于制造業(yè)而言，原材料的上漲，銷售價格卻趨于下降，“一漲一跌”讓工廠承受著巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn)─要么持續(xù)降低內部運作成本（Co
TPM全面設備管理課程 課程背景：當前對于制造業(yè)而言，原材料的上漲，銷售價格卻趨于下降，“一漲一跌”讓工廠承受著巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn)─要么持續(xù)降低內部運作成本（C
設備管理與維護
設備點檢與管理
TWI-JI工作指導課程 【課程背景】作業(yè)標準是完成企業(yè)生產管理最重要的基礎,而生產現(xiàn)場難以持續(xù)遵守作業(yè)標準的苦惱相信我們都有所體驗。JI工作指導能使現(xiàn)場主管在指導工作時形成規(guī)范與標準,讓員
精益思維課程【課程背景】 “精益”旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪
精益與高效運營管理課程【課程背景】精益化管理（LeanManagement）基于客戶價值鏈的邏輯，客戶利益*化、企業(yè)投入最小化的運營組織，是當前企業(yè)管理*的一種組織體系和運作模式。旨在從供應物流、生產
FMEA潛在失效模式課程課程背景在企業(yè)管理、客戶服務、產品開發(fā)過程中，是“亡羊補牢”，等出現(xiàn)問題再想辦法補救呢，還是“防患于未然”，先預測風險并實施控制