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黃杰

黃杰

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

黃杰課程

如何削除生產(chǎn)現(xiàn)場的九大浪費

生產(chǎn)現(xiàn)場的九大浪費課程【課程背景】“減少一成浪費就等于增加一倍銷售額”——大野耐一!具權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在許多制造業(yè)企業(yè)中任何時刻都有85%的工人沒有做增值

黃杰 3天 培訓(xùn)時長

定置管理實戰(zhàn)技能與方法

定置管理實戰(zhàn)技能課程【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn)使企業(yè)的生產(chǎn)管理人員提高定置管理的認(rèn)識,掌握實施現(xiàn)場定置管理的方法、要領(lǐng)和操作步驟,從跟不上改變以往車間現(xiàn)場無秩序、物料堆放無區(qū)域、過程無記錄,合格、不合格、待

黃杰 1天 培訓(xùn)時長

標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)線平衡管理實戰(zhàn)技能

標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)線平衡管理課程【課程背景】二十多年前,我們曾為日本豐田推行“準(zhǔn)時化”生產(chǎn)模式實現(xiàn)的“零庫存”,感到震驚和羨慕。二十多年來,我們一直在為實現(xiàn)

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

標(biāo)桿精益現(xiàn)場創(chuàng)建模式與推行實戰(zhàn)

標(biāo)桿精益現(xiàn)場課程【課程背景】企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場,改善現(xiàn)場的管理是優(yōu)化企業(yè)管理的突破口;企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場,抓好現(xiàn)場人員的管理,才能體現(xiàn)管理水平的整體提升;產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場,

黃杰 3天 培訓(xùn)時長

IE工業(yè)工程應(yīng)用及七大手法實操訓(xùn)練

IE工業(yè)工程應(yīng)用課程【課程目標(biāo)】課程主要講述了工業(yè)工程概論、制程程序分析、流程程序分析、生產(chǎn)物流分析、搬運分析、動作經(jīng)濟(jì)原則、標(biāo)準(zhǔn)工時測量與管理、預(yù)置動作分析簡介等等基礎(chǔ)IE專業(yè)知識及實戰(zhàn)應(yīng)用技法,列

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

5S管理實戰(zhàn)

5S管理實戰(zhàn)課程【課程背景】以“整理(Seire)、整頓(Seition)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)”為主要內(nèi)容的“5

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

6S督導(dǎo)師督導(dǎo)能力訓(xùn)練與資格認(rèn)證

6S督導(dǎo)師督導(dǎo)能力課程【課程背景】:6S管理法與QCC(品管圈)活動被稱為日本企業(yè)成功的兩大法寶。其中,6S管理正是改善基礎(chǔ)管理的利器,企業(yè)如能有效推行6S活動,體會6S的精髓,便可大大改善企業(yè)體質(zhì),

黃杰 4天 培訓(xùn)時長

6S推行實施與應(yīng)用技巧實戰(zhàn)

6S推行實施與應(yīng)用課程【課程目的】6S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶,推進(jìn)6S管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作,不少企業(yè)借助推進(jìn)6S管理而擺脫經(jīng)營困境,并逐漸樹立品牌,

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

7S(5S+2S)與目視管理實戰(zhàn)

現(xiàn)場管理與改善課程培訓(xùn)【課程背景】目視管理是現(xiàn)代企業(yè)推行現(xiàn)場管理的有力工具,離開目視管理,5S就成了盲人摸象,不便于管理也不便于堅持。本課程超脫了傳統(tǒng)的5S管理的套路,重點介紹目視管理的方法和技巧,在

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

《TWI-JR工作關(guān)系》課程大綱

TWI-JR工作關(guān)系課程 【課程背景】生產(chǎn)主管作為制造型企業(yè)中的兵頭將尾,承擔(dān)著非常重大的承上啟下的管理作用,本課程講授班組長日常工作當(dāng)中的實用管理技能,如處理沖突,應(yīng)對難纏員工、老員工、勞

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

《TWI-JM工作改善》課程大綱

TWI-JM工作改善課程 【課程背景】企業(yè)的目的是實現(xiàn)利潤的*化,而利潤的提升在于現(xiàn)場的改善和效率的提升。目前企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場存在的效率低下和浪費現(xiàn)象十分嚴(yán)重,造成這種現(xiàn)象最主要的原因之一,是

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

《TWI-JI工作指導(dǎo)》課程大綱

TWI-JI工作指導(dǎo)課程 【課程背景】作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是完成企業(yè)生產(chǎn)管理最重要的基礎(chǔ),而生產(chǎn)現(xiàn)場難以持續(xù)遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的苦惱相信我們都有所體驗。JI工作指導(dǎo)能使現(xiàn)場主管在指導(dǎo)工作時形成規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),讓員

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

行為安全與人機(jī)工程培訓(xùn)課程

行為安全人機(jī)工程課程【課程背景】據(jù)*的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),只有2%的工業(yè)傷害事故是超出了人的能力所能夠達(dá)到的范圍,是不可預(yù)防的,而在可預(yù)防的工業(yè)事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,可以說是幾乎

黃杰 1天 培訓(xùn)時長

《向*學(xué)安全生產(chǎn)》培訓(xùn)課程

向*學(xué)安全生產(chǎn)課程【課程收益】通過本課程您將學(xué)習(xí)到*公司的安全理念能夠重新認(rèn)識安全與生產(chǎn)的關(guān)系掌握*安全管理工具,提高安全管理技能怎樣做一個安全有感領(lǐng)導(dǎo)使用現(xiàn)場安全觀察和溝通技巧策劃安全文化活動的開展

黃杰 1天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)場急救與安全防護(hù)實操培訓(xùn)——企業(yè)安全生產(chǎn)的第二道防線

現(xiàn)場急救與安全防護(hù)課程【課程背景】當(dāng)今社會,人們豐衣足食,安居樂業(yè),如果說有什么事情最能觸動我們心靈的底限,那就只有“生命安全”了!我們的社會、企業(yè)、家庭、個人都崇尚安全、追求

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)安全管理體系構(gòu)建與管控技能提升

企業(yè)安全管理體系構(gòu)建課程【培訓(xùn)收益】提升安全管理意識掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實效的安全管理體系掌握高績效安全管理的基本工具【培訓(xùn)大綱】第一部分:梳理正確的安全意識與安全管

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

零事故安全意識和卓越安全管理

安全意識和管理課程課程背景近年來,國內(nèi)安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關(guān)注。據(jù)ILO估計,到2020年全世界勞動疾病將翻一番。人的安全技能,安全意識是最核心,最關(guān)鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安全

黃杰 2天 培訓(xùn)時長

工作安全分析(JSA)培訓(xùn)

工作安全分析JSA培訓(xùn)【課程背景】如何提高員工的安全意識?如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性?如何降低事故率?是每一個公司在都在關(guān)注的問題;有沒有一個合用的工具可以幫助我們呢?工作安全分析(JSA)又稱工作

黃杰 2天 培訓(xùn)時長
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