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MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
支行長(zhǎng)職責(zé)培訓(xùn)
從技術(shù)到管理培訓(xùn)班
高效時(shí)間管理培訓(xùn)班
從技術(shù)到管理培訓(xùn) 課程
新生代員工管理 培訓(xùn)課
80／90后員工管理
目標(biāo)分解制定培訓(xùn)課程背景美國(guó)行為學(xué)家j.吉格勒指出：設(shè)定一個(gè)高目標(biāo)就等于達(dá)到了目標(biāo)的一部分。然而管理者根據(jù)企業(yè)面臨的形勢(shì)和社會(huì)需要，制訂出一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所要達(dá)到的總目標(biāo)，然后層層落實(shí)，才是企業(yè)
目標(biāo)管理okr課程背景隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)進(jìn)入VUCA時(shí)代（易變性、不確定性、復(fù)雜性及模糊性），未來(lái)愈加充滿(mǎn)不確定性，各種條件和因果關(guān)系混雜，變化速度越來(lái)越快，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。尤其是科技企業(yè)和初創(chuàng)
工作目標(biāo)管理的培訓(xùn)
目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課程班
企業(yè)中高階主管管理技能培訓(xùn)
企業(yè)中層管理課程
管理沖突
部屬培育
卓越的溝通技巧培訓(xùn)班
跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程
企業(yè)溝通技巧培訓(xùn)課