欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

[會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站2750天 , 點(diǎn)擊量:26008
您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) >企業(yè)培訓(xùn)師 >團(tuán)隊(duì)管理講師 >薛魁銘老師

薛魁銘

薛魁銘

薛魁銘課程

NLP——卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼

卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼課程每個(gè)人或組織都不缺卓越元素,缺的是解碼這些元素的方法!——Robert.Dilts背景介紹“卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼”是一種方法論,是由*N

薛魁銘 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練輔導(dǎo)——手把手教您做教練式內(nèi)訓(xùn)師

教練式內(nèi)訓(xùn)師課程【課程背景】引導(dǎo)教練:薛魁銘根據(jù)*管理協(xié)會(huì)《教練:成功實(shí)踐全球報(bào)告,當(dāng)前的趨勢(shì)和未來(lái)的可能性》(2008—2018)報(bào)告,超過(guò)一半的公司已經(jīng)在應(yīng)用教練輔導(dǎo),其中北美公司的應(yīng)

薛魁銘 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的跨部門溝通與協(xié)作工作坊

跨部門溝通訓(xùn)練培訓(xùn)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),職場(chǎng)人面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。溝通能力漸漸成為個(gè)人成功的必要條件!在組織內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)的高低,而且取決于與其上級(jí)、下屬、客戶之間的互

薛魁銘 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的目標(biāo)管理與計(jì)劃制定

目標(biāo)管理制定培訓(xùn)【課程背景】目標(biāo)管理是*著名管理學(xué)家*的首創(chuàng),1954年,他在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中,首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張,隨后在《管理—&mdash

薛魁銘 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于業(yè)績(jī)和能力提升的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力

戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提升課程課程背景:領(lǐng)導(dǎo)力是一種“影響他人旨在了解和建立上需要做什么和怎么做的,涉及個(gè)人和集體努力的便利化進(jìn)程,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)達(dá)成共識(shí)的過(guò)程,”隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)間的

薛魁銘 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新一代執(zhí)行力

新一代執(zhí)行力課程課程目的企業(yè)若想快速提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,必須反思和批判執(zhí)行力管理的現(xiàn)狀,快速尋找方法提升執(zhí)行力。因?yàn)闆](méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,更沒(méi)有未來(lái)可言。從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行、再?gòu)闹袑拥纳蟼飨逻_(dá)到執(zhí)

薛魁銘 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

復(fù)盤-將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力

復(fù)盤的基本認(rèn)知課程【課程背景】:復(fù)盤,圍棋術(shù)語(yǔ),也稱“復(fù)局”,指對(duì)局完畢后,復(fù)演該盤棋的記錄,以檢查對(duì)局中招法的優(yōu)劣與得失關(guān)鍵。在復(fù)盤中,雙方進(jìn)行雙向交流,對(duì)自己,對(duì)對(duì)方走的每

薛魁銘 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于引導(dǎo)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)萃取與呈現(xiàn)

引導(dǎo)式萃取課程課程背景“萃取”一詞來(lái)自化學(xué),原意指一種提純技術(shù),后來(lái)被培訓(xùn)界引用,用來(lái)比喻對(duì)經(jīng)驗(yàn)的提取。所謂經(jīng)驗(yàn)萃取——是通過(guò)一系列有效的方法,對(duì)某人或

薛魁銘 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)文化落地行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

文化落地策略共創(chuàng)課程一、課程背景企業(yè)文化是一種人性化的隱性管理方式,強(qiáng)調(diào)在建立共同的遠(yuǎn)景和價(jià)值觀后,通過(guò)組織氛圍的建立,塑造良好的工作環(huán)境,使每個(gè)員工都自覺(jué)地為企業(yè)努力工作,是經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)

薛魁銘 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

群策群力打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

發(fā)揮群策群力課程課程背景:管理大師羅伯特·凱利曾說(shuō):”企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!”越來(lái)越多成功企業(yè)證實(shí)了這句話背后的威力。所謂高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(HighPerfo

薛魁銘 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

未來(lái)探索——戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計(jì)與制定

戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計(jì)課程課程簡(jiǎn)介引導(dǎo)師:薛魁銘未來(lái)探索(FutureSearch,簡(jiǎn)稱FS)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)被數(shù)百家組織和社團(tuán)運(yùn)用于幫助組成多樣的團(tuán)體:A.為組織、網(wǎng)絡(luò)或社區(qū)創(chuàng)建一個(gè)共享的愿景和行動(dòng)計(jì)劃B.所

薛魁銘 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

心靈對(duì)話-*工作坊

*應(yīng)用課程課程背景*館(worldcafé)是一個(gè)組織學(xué)習(xí)的溝通工具,是一種通過(guò)“深度匯談”產(chǎn)生新知識(shí)、新智慧、新觀念的方法,它的主要精神是“跨界&r

薛魁銘 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

行動(dòng)學(xué)習(xí)——群策群力解決課題工作坊

群策群力解決課題課程行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)——世界500強(qiáng)都在用,且經(jīng)過(guò)20年中國(guó)本土大中小企業(yè)應(yīng)用驗(yàn)證了的“一學(xué)就會(huì),會(huì)了就用,用了就有大效果”的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)!【課

薛魁銘 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

解碼中層管理者關(guān)鍵任務(wù)

解碼中層管理者課程課程背景:關(guān)鍵任務(wù)——是指一個(gè)系統(tǒng)(設(shè)備、過(guò)程、進(jìn)程、程序等)只要失敗就會(huì)導(dǎo)致商業(yè)失敗的要素,這就是說(shuō),它對(duì)于一個(gè)組織的“任務(wù)”,或?qū)?/p>

薛魁銘 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師課程一、課程背景:什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)?行動(dòng)學(xué)習(xí)——是一種開(kāi)發(fā)手段,通過(guò)認(rèn)真參與真實(shí)的、復(fù)雜的和緊迫的問(wèn)題,參與者付出智力、情感和體力上的投入,使其達(dá)成預(yù)期的改變,以期

薛魁銘 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

NLP-解碼卓越領(lǐng)導(dǎo)力

卓越領(lǐng)導(dǎo)力解碼

薛魁銘 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練輔導(dǎo)與下屬能力開(kāi)發(fā)

教練技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用

薛魁銘 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)執(zhí)行秘密武器—引導(dǎo)

團(tuán)隊(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)管理

薛魁銘 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
52 條記錄 1/3 頁(yè)  1 | 2 | 3 | 下頁(yè)   跳頁(yè)