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王浩

王浩

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王浩 課程

輔導(dǎo)與培養(yǎng)下屬

輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬課程【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)經(jīng)理【課程背景】企業(yè)難以上下同欲,齊心協(xié)力,形成團(tuán)隊(duì)力量,有一個(gè)原因很關(guān)鍵:領(lǐng)導(dǎo)很能,下屬無(wú)能。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)只是領(lǐng)導(dǎo)“唱戲”,下屬在

王浩 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

驅(qū)動(dòng)力:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和管理創(chuàng)新

驅(qū)動(dòng)力思維課程【培訓(xùn)對(duì)象】1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)2、部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管3、儲(chǔ)備干部【課程背景】什么是驅(qū)動(dòng)力?員工內(nèi)心的正能量、團(tuán)隊(duì)奮發(fā)向上的精神。什么是驅(qū)動(dòng)力思維?以激發(fā)心理正能量、團(tuán)隊(duì)精

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

提升團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)執(zhí)行力

學(xué)習(xí)目標(biāo)執(zhí)行力【培訓(xùn)對(duì)象】1、企業(yè)高層:正、副總經(jīng)理2、企業(yè)中層:總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)、經(jīng)理3、企業(yè)骨干:基層主管、儲(chǔ)備干部4、基層員工:各部門【課程背景】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)、經(jīng)營(yíng)效率和

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

以成果為導(dǎo)向的專業(yè)銷售技能

學(xué)習(xí)專業(yè)銷售技能【培訓(xùn)對(duì)象】大客戶銷售、電話銷售、渠道銷售等各種模式的銷售人員【課程說(shuō)明】銷售技能的培訓(xùn),最終目的在于提高訂單成功率和訂單量。要提高訂單成功率和訂單量,銷售節(jié)點(diǎn)成果非常、非常重要!如果

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶銷售之催收貨款+商務(wù)談判

催收談判技巧培訓(xùn)課程大綱第一部分 大客戶銷售之催收貨款一、應(yīng)收款形成原因合同的3大法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)支付條款風(fēng)險(xiǎn)客戶方拖欠貨款障礙分析付款流程不暢預(yù)算不到位財(cái)務(wù)部門的績(jī)效管理客戶方付款

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

驅(qū)動(dòng)力團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)能力培養(yǎng)的課程課程大綱一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義小組討論:為什么需要團(tuán)隊(duì)建設(shè)?團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么是團(tuán)隊(duì)管理什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么是團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力意愿、能力、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的心理驅(qū)動(dòng)力改善團(tuán)隊(duì)的

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶銷售心理學(xué)

大客戶銷售心理學(xué)培訓(xùn)課

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶顧問(wèn)式銷售

大客戶顧問(wèn)式銷售 培訓(xùn)

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶銷售:團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超目標(biāo)增長(zhǎng)管理

團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超目標(biāo)增長(zhǎng)管理公開課

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶訂單成功密碼:銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制

大客戶銷售 公開課

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

催收貨款之實(shí)戰(zhàn)技巧

如何催收貨款課程收益 1、了解應(yīng)收賬產(chǎn)生的各種原因,做到要賬時(shí)心中有數(shù)。 2、掌握賬期管理手段,強(qiáng)化內(nèi)部預(yù)防和控制機(jī)制,減少應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)。 3、掌握銷售公關(guān)策略,避免要賬時(shí)出現(xiàn)關(guān)系障礙,提高要賬效

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能

 大客戶銷售技巧課程培訓(xùn)班  

王浩 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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