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管理的職能課程【培訓(xùn)對(duì)象】各級(jí)經(jīng)理、新任經(jīng)理、主管【課程背景】業(yè)務(wù)精英≠合格的管理者。很多經(jīng)理或主管，身處管理崗位，卻難以履行管理的職能，直接影響到團(tuán)隊(duì)的效率和積極性。其中重要的原因是，他們?nèi)狈?/p>
管理認(rèn)知策略培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】高層管理：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等中層管理：總監(jiān)、部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理等基層管理：基層經(jīng)理、主管等新任管理：新任經(jīng)理等【授課亮點(diǎn)】案例鮮活：所用案例，均取自于實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景；每
團(tuán)隊(duì)動(dòng)能課程【培訓(xùn)對(duì)象】1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)2、部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管3、儲(chǔ)備干部【課程背景】什么是驅(qū)動(dòng)力？員工奮發(fā)向上的正能量、團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取的動(dòng)能。什么是驅(qū)動(dòng)力思維？以激發(fā)員工內(nèi)在正能量、
領(lǐng)導(dǎo)和管理的培訓(xùn)課程背景中國(guó)邁入習(xí)、李時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式在變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局在變，員工的結(jié)構(gòu)和思想在變，領(lǐng)導(dǎo)和管理的策略也必須跟著變。領(lǐng)導(dǎo)和管理的策略創(chuàng)新，立足點(diǎn)是什么？增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力，乃是領(lǐng)導(dǎo)的立足點(diǎn)
管理工具應(yīng)用的培訓(xùn)課程背景管理者如何提升下屬的執(zhí)行力，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮集合效應(yīng)？管理者如何擺脫“演消防員”角色，站在更高的平臺(tái)上處理問(wèn)題？管理者如何在紛繁復(fù)雜的事務(wù)中快速理清頭緒，提
銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程大綱一、銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完成任務(wù)，沈總毅然決然銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)判斷
上?？绮块T溝通課程培訓(xùn)
專業(yè)銷售溝通課程【培訓(xùn)對(duì)象】大客戶銷售、電話銷售、渠道銷售等各種模式的銷售人員【課程背景】在溝通層面，銷售人員的專業(yè)性體現(xiàn)為以下五點(diǎn)：1、扎實(shí)的基本功：銷售溝通是復(fù)雜的心理互動(dòng)過(guò)程，基本功過(guò)硬，才能做
大客戶銷售培訓(xùn)課程
電話銷售的心態(tài)調(diào)整
上海團(tuán)隊(duì)管理課程培訓(xùn)
上海談判技巧培訓(xùn)
工業(yè)品大客戶銷售培訓(xùn)
為總經(jīng)理、銷售總監(jiān)——解決七大“痛點(diǎn)”： 痛點(diǎn)一：如何在限電、原材料漲價(jià)、經(jīng)濟(jì)起伏等不確定環(huán)境下，設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的目標(biāo)？ 痛點(diǎn)二：如何在不確
大客戶銷售技能
北京團(tuán)隊(duì)激勵(lì)培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)
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渠道銷售怎么做