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采購成本如何分析
采購談判技巧與成本降低課程背景：市場競爭越來越激烈，客戶對企業(yè)的成本要求是不講任何情理，同行競爭者低價搶訂單越來越普遍，員工的工資要求越來越高，材料供應(yīng)商總是以各種理由想漲價。在內(nèi)外夾擊下，企業(yè)如果不
廣州供應(yīng)商談判技巧培訓
廣州采購績效技能培訓
廣州生產(chǎn)成本降低培訓大綱
成本管理技巧提升培訓
pmc培訓公開課【開課日期】2023年8月26-27日（周六日）9:30-12:00 13:30-17:00（9:00簽到，敬請準時）【開課地點】珠海香洲【培訓對象】PMC全體人員、生產(chǎn)副總
卓越現(xiàn)場管理與改善 課程背景：當今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價格越來越低，而人工成本逐年上漲、上游資源價格越來越高，以前可以通過漲價來轉(zhuǎn)移成本增加。但現(xiàn)在的產(chǎn)品價格并不由企業(yè)自己主宰，是由市場競爭說了
質(zhì)量管理九大流程課程背景：質(zhì)量是企業(yè)的生命和尊嚴，質(zhì)量第一，質(zhì)量就是人品……我們常?？匆姾芏嗥髽I(yè)在宣傳時喊的口號。但是，具體到怎么抓質(zhì)量？怎么管控質(zhì)量？怎么預(yù)防質(zhì)量？怎么改
品質(zhì)管理理念培訓
生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理培訓課程背景數(shù)據(jù)是管理工作中最美的治言，這句話充分說明，在生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，如果沒有數(shù)追管理，將會導致以下結(jié)果:1.沒有數(shù)據(jù)，就沒有辦法去衡量員工績效的好和壞。2.沒有數(shù)據(jù)，如果車問效率
敏捷生產(chǎn)計劃物料控制公開課課程背景：我國大部分制造型企業(yè)有如下突出問題：訂單交貨及時率偏低，不能讓客戶滿意;庫存資金龐大，庫存周轉(zhuǎn)率偏低，物料損耗率偏高，導致企業(yè)利潤侵蝕嚴重。一方面，企業(yè)成品庫存積壓
創(chuàng)新思維與成本降低課程背景：市場競爭越來越激烈，客戶對企業(yè)的成本要求是不講任何情理，同行競爭者低價搶訂單越來越普遍，員工的工資要求越來越高，生產(chǎn)成本的競爭壓力越來越大。在內(nèi)外夾擊下，企業(yè)如果不通過成本
LCIA低成本培訓
安全管理意識的培訓
班組長管理人員培訓
精益生產(chǎn)能力培訓
企業(yè)變革創(chuàng)新管理