引導(dǎo)式管理培訓(xùn)課程背景:引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力課程,提升中高層管理人員的團隊引導(dǎo)的技能,為VUCA(變動、不確定、復(fù)雜、模糊)時代管理者最需要的群策群力、激活團隊、達成共識、解決問題的能力“補鈣&r
課程背景:新中國開創(chuàng)者毛澤東表示:“戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局、規(guī)律性的東西。”戰(zhàn)略學(xué)家羅斯說:“沒有戰(zhàn)略的企業(yè),就像沒有舵的航船一樣。”戰(zhàn)略可以說是企業(yè)管
課程背景:企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新是指企業(yè)為了獲得可延續(xù)競爭優(yōu)勢,依據(jù)所處的內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生或預(yù)測會發(fā)生的變化,結(jié)合環(huán)境、戰(zhàn)略、組織三者之間的動態(tài)協(xié)調(diào)性原則,并涉及企業(yè)組織各要素同步支持性變化,對新的創(chuàng)意進行搜
課程背景:所有的組織,大到一個國家、企業(yè),小到一個團隊,都有文化,組織成員趨同的行為方式即是文化的外顯,如提到德國人我們會想到“嚴謹”,提到日本人我們會想到“敬業(yè)&
領(lǐng)導(dǎo)者的五項行動 培訓(xùn)
中層管理者執(zhí)行力培訓(xùn)課程
中層面向結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
賦能績效管理的七大核心技能培訓(xùn)
員工的輔導(dǎo)與激勵培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)者的五項行動培訓(xùn)
戰(zhàn)略執(zhí)行落地培訓(xùn)
下屬培養(yǎng)工作坊培訓(xùn)
管理者情商人際影響力培訓(xùn)
管理者角色轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
高效時間管理的培訓(xùn)課
中層管理者執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
MTP課程培訓(xùn)班
戰(zhàn)略執(zhí)行落地培訓(xùn)課