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魏及淇

魏及淇

魏及淇課程

電力工程成本與采購管理

質(zhì)量成本管控培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】 第一講工程項目成本管控存在的問題【存在問題】：一、難以控制的工程項目成本二、忽視工程項目質(zhì)量成本管控三、對成本管控的重要性認識不足四、忽視“工期成本

魏及淇 2天 培訓(xùn)時長

10KV配電工程施工管理

工程施工管理培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】第一部分配網(wǎng)施工組織設(shè)計綱要（案例分析）第一章工程概況及特點．1.1工程概況1.2工程特點．第二章現(xiàn)場施工組織機構(gòu)2.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)關(guān)系圖2.2項目班子配備情況表．2.

魏及淇 2天 培訓(xùn)時長

項目成本管控及結(jié)算管理

成本結(jié)算培訓(xùn)【培訓(xùn)收益】第一部分項目成本管控第一講工程項目成本管控存在的問題及應(yīng)對策略【存在問題】：一、難以控制的工程項目成本二、忽視工程項目質(zhì)量成本管控三、對成本管控的重要性認識不足四、忽視&ldq

魏及淇 2天 培訓(xùn)時長

工程項目招投標(biāo)和合同規(guī)范化管理

項目招投標(biāo)課程培訓(xùn)大綱課程背景在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，如何加強企業(yè)工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理？如何降低采購的各項成本？如何利用招投標(biāo)進行“砍價”？如何提高商務(wù)談判的技巧?如何規(guī)范合同管理

魏及淇 2天 培訓(xùn)時長

項目團隊協(xié)作課程

項目團隊協(xié)作課程培訓(xùn)

魏及淇 2天 培訓(xùn)時長

項目質(zhì)量管理

項目質(zhì)量管理培訓(xùn)課

魏及淇 2天 培訓(xùn)時長

項目成本管理

項目成本管理培訓(xùn)班

魏及淇 2天 培訓(xùn)時長

工程項目招投標(biāo)及商務(wù)談判技巧

工程項目招投標(biāo)及商務(wù)談判技巧培訓(xùn)

魏及淇 3天 培訓(xùn)時長

工程項目文檔資料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

工程項目文檔資料管理實戰(zhàn)培訓(xùn)

魏及淇 2天 培訓(xùn)時長

招標(biāo)與投標(biāo)管理

招標(biāo)與投標(biāo)管理培訓(xùn)課

魏及淇 2天 培訓(xùn)時長
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