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魏及淇

魏及淇

魏及淇課程

項目管理

項目管理的培訓

魏及淇 7天 培訓時長

施工項目管理實務

施工項目管理培訓

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全能型項目經(jīng)理實戰(zhàn)技能訓練

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基建項目管理實戰(zhàn)訓練

基建項目管理實戰(zhàn)培訓

魏及淇 3天 培訓時長

建筑工程項目精細化管理

項目精細化管理培訓課

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工程項目現(xiàn)場精細化管理

項目現(xiàn)場精細化管理培訓

魏及淇 4天 培訓時長

項目質(zhì)量管理及HSE管理

項目質(zhì)量管理培訓

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電力施工項目管理專題培訓

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工程總承包項目管理要點培訓

項目管理 培訓

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工程項目安全風險管控培訓

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項目溝通管理培訓

項目溝通管理培訓班

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精準供應鏈管理提升訓練營

西安精準供應鏈管理課程培訓大綱

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項目招投標及概預算管理

招投標預算培訓【培訓對象】采購、財務、投資、審計、紀檢【培訓收益】在全球金融危機環(huán)境下,能源、原材料價格經(jīng)短期大幅下調(diào)后,又大幅上漲,實體經(jīng)濟未走出低迷,市場需求依舊疲軟,針對制造企業(yè)面臨著部分強勢供

魏及淇 2天 培訓時長

投標文件編制120技能實戰(zhàn)訓練

投標文件編制的培訓【培訓大綱】一、封面1、封面格式2、封面標段3、企業(yè)法人或委托代理人4、投標日期二、目錄5、目錄內(nèi)容6、目錄編號、頁碼、標題三、標書及附錄7、投標書格式、標段、里程8、報價金額9、投

魏及淇 2天 培訓時長

工程項目質(zhì)量管理實戰(zhàn)

項目質(zhì)量管理的課程第一章工程項目質(zhì)量控制概述一、基本概念1、工程項目質(zhì)量定義2、工程項目質(zhì)量控制定義3、工程項目質(zhì)量總目標4、工程項目質(zhì)量控制的范圍5、工程項目質(zhì)量的特點二、我國建筑質(zhì)量現(xiàn)狀三、工程項

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工程索賠與簽證管理實務

工程索賠簽證培訓【培訓收益】第一篇索賠第一章索賠概述第一節(jié)索賠和它的起因第二節(jié)索賠的作用和條件第三節(jié)索賠的分類第四節(jié)索賠管理第二章索賠的處理第一節(jié)索賠工作程序第二節(jié)索賠機會和干擾事件第三節(jié)索賠證據(jù)第四

魏及淇 2天 培訓時長

項目收益率測算管理

項目收益率培訓【培訓收益】一、成本管理的基本原理1、成本管理理論的發(fā)展2、資金的時間價值定律3、資金的現(xiàn)值與未來值4、多期資金流的折現(xiàn)值5、貼現(xiàn)率的概念與構成6、資金的加權平均成本7、貼現(xiàn)率與現(xiàn)金流量

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電力工程項目商務洽談技能提升

商務洽談能力培訓【培訓對象】工程施工企業(yè)經(jīng)營人員、造價人員、成本管理人員等?!九嘤柺找妗?、學會正確理解工程招標投標戰(zhàn)略思路,訓練提高談判的技巧; 2、學會加強合同管理,防范合同風險,避免合

魏及淇 1天 培訓時長
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