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一線主管 KPI 分解與落實 績效指標與工作目標: 周新奇 2天 培訓(xùn)時長

管理者的自我認知修煉到精益理念實操落地 管理能力與精益生產(chǎn): 周新奇 2天 培訓(xùn)時長

基層主管技能訓(xùn)練（SST） 管理技巧訓(xùn)練課程: 周新奇 2天 培訓(xùn)時長

TWI – JI（工作教導(dǎo)） 如何教導(dǎo)員工: 周新奇 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)一線主管工作計劃與改善能力提升 生產(chǎn)主管工作管理: 周新奇 2天 培訓(xùn)時長

中層主管技能訓(xùn)練 中層主管技能培訓(xùn): 周新奇 2天 培訓(xùn)時長

主管的角色認知 & 團隊建設(shè) 主管能力培訓(xùn)課程: 周新奇 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)走向管理的成功之道 技術(shù)人員管理課程: 周新奇 3天 培訓(xùn)時長

車間主任實戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練 車間主任管理訓(xùn)練: 周新奇 2天 培訓(xùn)時長

一線管理者&日常計劃管理 一線管理者能力提升: 周新奇 2天 培訓(xùn)時長

OJT – 部屬培育和工作教導(dǎo) 培育和教導(dǎo)員工: 周新奇 2天 培訓(xùn)時長

工廠團隊協(xié)作與問題分析解決 跨部門問題的解決: 周新奇 2天 培訓(xùn)時長

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓(xùn)練 班組長溝通訓(xùn)練課程: 周新奇 2天 培訓(xùn)時長

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精益生產(chǎn) - “一個流”生產(chǎn)模式 精益生產(chǎn)模式培訓(xùn): 周新奇 2天 培訓(xùn)時長

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8D 問題分析與解決 問題解決工具應(yīng)用: 周新奇 2天 培訓(xùn)時長

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