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周新奇

周新奇

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

周新奇課程

中層主管問題分析與解決-及PDCA思維工具之活用技能提升

問題識別解決方法

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8D 問題分析與解決

問題解決工具應(yīng)用

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長

MSA課程大綱

產(chǎn)品測量系統(tǒng)培訓(xùn)

周新奇 1天 培訓(xùn)時(shí)長

精益生產(chǎn)–現(xiàn)場七大浪費(fèi)及改善利器

精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精益生產(chǎn) - “一個(gè)流”生產(chǎn)模式

精益生產(chǎn)模式培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理》

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定培訓(xùn)

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一線班組長問題分析解決與現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)

生產(chǎn)現(xiàn)場問題解決培訓(xùn)

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主管的問題意識與解決之道

現(xiàn)場主管培訓(xùn)課程

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新版 PFMEA – 過程失效模式與后果分析

產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量培訓(xùn)

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解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧

現(xiàn)場質(zhì)量問題的解決

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SPC–統(tǒng)計(jì)過程控制

SPC統(tǒng)計(jì)過程培訓(xùn)

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TQM 全面品質(zhì)管理 & QC 7 大手法

增強(qiáng)質(zhì)量意識培訓(xùn)

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QCC 品管圈推行實(shí)務(wù)

QCC應(yīng)用培訓(xùn)

周新奇 3天 培訓(xùn)時(shí)長

PDCA 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

PDCA應(yīng)用課程

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APQP–先期質(zhì)量策劃程序

產(chǎn)品質(zhì)量策劃管理

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六西格瑪(Six sigma management)綠帶培訓(xùn)

六西格瑪管理的培訓(xùn)

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防錯(cuò)法(Poka-Yoke)課程

防錯(cuò)原理培訓(xùn)

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中高層PDCA工作循環(huán)

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