資歷：
英國(guó)Ernst & Young（全球第三大管理咨詢公司） 資深顧問
白象集團(tuán) 戰(zhàn)略管理中心專家董事
上?；凵趟雇髽I(yè)管理咨詢有限公司 創(chuàng)始人、總顧問
現(xiàn)任： *馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院(全球商學(xué)院排名第五)特聘教授、天津大學(xué) EMBA特聘教授、北京理工大學(xué) EMBA特聘教授、大連理工大學(xué) EMBA特聘教授、西安交通大學(xué) EMBA特聘教授、上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院 EMBA講座教授、浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘講師、清華大學(xué)特聘講師、北京大學(xué)特邀講師、香港大學(xué)特邀講師、山東教育電視臺(tái)《名家論壇》主講嘉賓、AMA (*管理協(xié)會(huì)) 特聘講師、D＆B (*鄧白氏國(guó)際征信公司)特聘講師。
尤登弘先生——
華人*管理導(dǎo)師
*實(shí)戰(zhàn)管理大師
中國(guó)數(shù)字管理模式之父
亞洲作業(yè)活動(dòng)管理第一人
現(xiàn)代利潤(rùn)中心創(chuàng)始人和實(shí)踐家
中國(guó)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)第一人
學(xué)歷： *田納西大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理碩士
臺(tái)灣東吳大學(xué)會(huì)計(jì)碩士
臺(tái)灣逢甲大學(xué)國(guó)際貿(mào)易學(xué)士
著作：
《贏在成本》 《數(shù)字管理》 《成本倍減》 《管理者財(cái)商》《調(diào)動(dòng)員工減成本》 《創(chuàng)業(yè)之初 你不可不知的財(cái)務(wù)知識(shí)》《財(cái)務(wù)管理精華語(yǔ)錄》《數(shù)字贏家-非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》
《21世紀(jì)中國(guó)大陸稅收籌劃實(shí)務(wù)》
VCD系列：
《管理者財(cái)商》 《數(shù)字管理》 《成本倍減》 《人與成本》

尤登弘老師是一位典型的方法實(shí)踐者，是影響中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)的三位培訓(xùn)師之一，20余年致力于國(guó)際最尖端的知識(shí)理論研究，應(yīng)用和發(fā)展全球*咨詢公司的方法及理念，結(jié)合近10年對(duì)中國(guó)本土企業(yè)的深入研究，創(chuàng)立出一整套針對(duì)中國(guó)本土企業(yè)以數(shù)字管理為基礎(chǔ)真正提升企業(yè)系統(tǒng)盈利模式，將戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、人力資源和流程融合在一起，從而全盤提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，為企業(yè)全新打造做強(qiáng)做大的現(xiàn)代盈利模式——增利數(shù)字管理模式。
1975年，尤登弘老師任職臺(tái)灣*貿(mào)易公司臺(tái)灣高林公司，1985年進(jìn)入英國(guó)安永(Ernst & Young)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，先后擔(dān)任飛利浦、聯(lián)合利華、梅特勒托勒多、強(qiáng)生、索尼等80多家世界500強(qiáng)企業(yè)管理顧問，并長(zhǎng)期為60多家國(guó)際知名企業(yè)的高階管理層提供咨詢和培訓(xùn)。
2009年，尤登弘老師受邀擔(dān)任全球排名第5的*馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院EMBA教授,為國(guó)際性商學(xué)院又增加了一位華人老師，成為中國(guó)培訓(xùn)界的驕傲；同時(shí)他還任教清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、天津大學(xué)、北京理工大學(xué)、大連理工大學(xué)、西安交通大學(xué)等眾多知名學(xué)府。尤登弘老師從數(shù)字角度教授經(jīng)營(yíng)管理技巧，融合戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、流程等企業(yè)管理理論，帶給學(xué)員實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，深受企業(yè)總裁、500強(qiáng)決策層的推崇。
造詣深厚的尤登弘老師已擁有32年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)和16年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，其數(shù)字管理理念早已深入人心，并被廣泛應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中。近年來，專業(yè)學(xué)養(yǎng)和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐厚的尤老師將自己的學(xué)術(shù)研究成果集結(jié)成書，先后出版《贏在成本》、《數(shù)字管理》、《成本倍減》、《調(diào)動(dòng)員工減成本》、《創(chuàng)業(yè)之初》等十余部管理書籍，幫助眾多的民營(yíng)企業(yè)家及組織飛速成長(zhǎng)，多次受邀參加山東電視臺(tái)《名家論壇》欄目，同時(shí)還創(chuàng)造了欄目連續(xù)被要求重播8次的美談！
尤老師的課有什么獨(dú)到之處？
1、 豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)+獨(dú)到的數(shù)字管理技巧，令他的視角不同于任何一位講解管理專業(yè)講師，而是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高度，對(duì)企業(yè)提的建議均能夠有的放矢，切中要害，極具可操作性.
2、 樂于奉獻(xiàn)、充分分享的專業(yè)精神，令他在眾多商業(yè)化的培訓(xùn)師中獨(dú)顯“純潔”.
3、 指出了中國(guó)企業(yè)管理的誤區(qū)，建議從價(jià)值理念出發(fā)，建立一套積極有效的績(jī)效評(píng)定體系；并建議企業(yè)的財(cái)務(wù)管理重心轉(zhuǎn)移至管理會(huì)計(jì)，這極大地提升了財(cái)務(wù)管理職能.
4、 為提升企業(yè)管理和盈利水平提供了一系列的數(shù)字管理方法，比如：將公司報(bào)表轉(zhuǎn)化為績(jī)效指標(biāo)、化成本中心為利潤(rùn)中心、投資中心、平衡計(jì)分卡全面績(jī)效指標(biāo)體系……
5、 長(zhǎng)期擔(dān)任80多家世界500強(qiáng)企業(yè)的管理顧問，帶來國(guó)際*的管理理念和大量真實(shí)案例.

尤老師主要的研究方向如下：
1、 增 利 管 理 ： 從數(shù)字角度深入企業(yè)組織內(nèi)部，從人力資源、財(cái)務(wù)、流程、運(yùn)營(yíng)作業(yè)活動(dòng)及責(zé)任中
心等方面，來幫助企業(yè)建立贏利中心模式，改善盈利水平，提升管理能力，創(chuàng)造更
大利潤(rùn)，成就百年基業(yè).
2、 決策模擬系列： 營(yíng)銷決策模擬
商務(wù)決策模擬
財(cái)務(wù)決策模擬
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策模擬
3、 高階經(jīng)理系列： 總裁財(cái)商
創(chuàng)造價(jià)值的管理
戰(zhàn)略成本管理
成本倍減
供應(yīng)鏈成本管理
利用平衡計(jì)分卡技術(shù)，進(jìn)行策略性目標(biāo)管理
企業(yè)投資購(gòu)并與公司價(jià)值評(píng)估
解讀公司報(bào)表，偵測(cè)經(jīng)營(yíng)盲點(diǎn)，改善企業(yè)績(jī)效
財(cái)務(wù)策略在企業(yè)戰(zhàn)略中的運(yùn)用
策略性預(yù)算規(guī)劃—目標(biāo)管理之?dāng)?shù)字執(zhí)行
透過成本控制與預(yù)算規(guī)劃，提升管理力度
職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理與決策
策略性預(yù)算規(guī)劃
4、 銷 售 系 列： 銷售經(jīng)理如何替公司創(chuàng)造價(jià)值
銷售人員如何利用數(shù)字創(chuàng)造贏的策略
客戶信用管理及應(yīng)收賬款的建立
5、 財(cái) 務(wù) 系 列： 策略性管理會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)人員如何整建公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)及內(nèi)控制度
6、 人 力 資 源： 人力資源成本管理
調(diào)動(dòng)員工減成本

學(xué)員感言：
1.我覺得尤老師帶來的數(shù)字化管理、與成本對(duì)話的機(jī)制非常有針對(duì)性、實(shí)用性，深受啟發(fā).
2.收獲非常大，而且十分佩服尤老師的授課技巧及深厚的學(xué)識(shí)功底.
3.理念的沖擊，視野的拓寬，不論在財(cái)務(wù)上和管理方面給予了很多提升.
4.一直以為控制成本是財(cái)務(wù)部門的事，沒想到這更是全體員工共同努力的結(jié)果.
5.從企業(yè)管理的戰(zhàn)略高度看待成本，令人茅塞頓開，受益匪淺.
6.尤老師是業(yè)內(nèi)少有的將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理融合匯通的優(yōu)秀講師！
7.尤老師的課讓老板們具備了經(jīng)營(yíng)企業(yè)的財(cái)商！
8.聽了尤老師的課，我不會(huì)再對(duì)一堆數(shù)字無可奈何了，而是看懂并學(xué)會(huì)了如何讓數(shù)字來說話！
9.中國(guó)有您這么一位無私的人才真的應(yīng)該為之欣慰.
10.可以體會(huì)您的感受，一種發(fā)自內(nèi)心的深深的民族責(zé)任感

尤老師長(zhǎng)期擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問和培訓(xùn)的企業(yè)：
國(guó)際及政府機(jī)構(gòu)：
AMA， D&B，圣地牙哥大學(xué)臺(tái)灣EMBA， LOTU, UL，地區(qū)－上海市、天津市、濟(jì)南市、濟(jì)寧市等地方政府、國(guó)資委、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)
半導(dǎo)體/電子產(chǎn)業(yè)：
Philips，Compaq，Dell，TI，Sony, Siemens, ViewSonic，TSMC（臺(tái)積電），UMC（聯(lián)電），日立電子，蘇州三星電子液晶顯示器，Unipac（聯(lián)友），Holtek（合泰），Compal（仁寶），Vanguard（世界先進(jìn)），MXIC（旺宏），Winbond（華邦）， Ultima（大騰），SIS（矽統(tǒng)科技），Applied（應(yīng)用科技），Delta（臺(tái)達(dá)電）， Yageo（國(guó)巨），BTC（英群），Chicony（群光），Mercuries（三商電腦）， Hauman（豪勉）， Genuine（捷元），Phoenix（菲尼克斯電氣），TEK（泰怡凱），明基電通，蘇州敬鵬電子，Rosti(羅斯帝)，Adisseo（安迪蘇生命科技），敬鵬.蘇州電子，TDK，Avnet-Mecuries（三商安利富），ABB，彩虹集團(tuán)，海爾集團(tuán)，Black&Decker(百得)，瑞侃電子，Tyco（泰科電子）
軟件業(yè)：
NEUsoft，NEU-Alpine（東大阿爾派），U-lead（友立資訊），Kingstar，南京聯(lián)創(chuàng)，Qware（浙大快威），Top（托普），微創(chuàng)，上海海得控制系統(tǒng)，上海復(fù)旦金仕達(dá)，Cooper(庫(kù)柏)
數(shù)碼產(chǎn)品業(yè)：
Kodak，Minolta
銀行金融業(yè)：
Core Pacific Securities（太平洋證券），F(xiàn)ubon Securities（富邦證券）， Sanwa Bank（三和三商），興業(yè)證券，陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)
汽機(jī)車工業(yè)：
Volvo，Delphi，Sym（三陽(yáng)汽車），Mitsubishi（華菱汽車），上海延鋒汽車飾件，
食品飲料業(yè)：
PepsiCo，Hey-song（黑松），Typhone（臺(tái)鳳），Bright Dairy（光明乳業(yè)），Budweiser，Lion Nathan（獅王啤酒），Dumex，Suntory（三得利），Wrigley(箭牌) ，白象食品集團(tuán)
快速消費(fèi)品業(yè)：
聯(lián)合利華，完美（中國(guó)）日用品，源達(dá)日化（天津）有限公司
化學(xué)/工業(yè)品業(yè)：
遠(yuǎn)紡工業(yè)（上海），Rosti-羅斯蒂（蘇州）工程塑料，上?？茖幱椭瘜W(xué)品, 山東齊星，上海耀華皮爾金頓玻璃，新疆中泰化學(xué)，Tomen，中化國(guó)際，安特普工程塑料，勝利油田，羅門哈斯
流通業(yè)：
7-Eleven， FedEX， Coll
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