馮曉軍簡介 About us
SPS生產(chǎn)管理專家、JIT生產(chǎn)管理專家、精益生產(chǎn)管理專家
1978-2008 30年全國咨詢培訓50強講師
溫州服裝企業(yè)經(jīng)理人協(xié)會會長
中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師
浙江咨詢培訓聯(lián)盟咨詢培訓總監(jiān)
國內(nèi)一百多家企業(yè)及管理教育培訓機構的長期特約顧問。
國內(nèi)第一位提出SPS-464服裝生產(chǎn)結構模式并在企業(yè)成功推廣的老師
國內(nèi)第一位提出企業(yè)實施SPS、JIT管理應當分三個階段實施，（初、中、高三個階段）；
初級階段的任務和對象是"靜物-物"；中級階段的任務和目標是"動物-人"；高級階段的對象企業(yè)文化的老師；
國內(nèi)第一位提出企業(yè)推行JIT和團隊建設必須廢除純粹個人計件工資制度，實行團隊計件工資、個人計件工資、個人考核工資、團隊考核工資相結合的工資模式，并在企業(yè)管理咨詢實際操作中取得成功的人。
主要經(jīng)歷：
曾擔任日資企業(yè)高層管理職務多年，有10多年的生產(chǎn)運作管理實踐經(jīng)驗，對日、歐、美企業(yè)的生產(chǎn)運營管理模式有深厚的研究；99年始，追隨和協(xié)助日本精益生產(chǎn)大師和田正先生在企業(yè)實戰(zhàn)推行SPS、JIT模式取得突出成果；擅長建立SPS、JIT精益生產(chǎn)方式生產(chǎn)體系；全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運營體系，降低成本，消滅浪費，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。
培訓與咨詢項目輔導領域涉主要以服裝紡織行業(yè)為主，涉及電子電器、汽摩配等機械制造行業(yè)。成功地輔導多家企業(yè)建立高效率的生產(chǎn)管理制度、全面質(zhì)量管理體系、流程再造和優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率、服裝新品牌的建設與推廣。為客戶提供全方位的咨詢培訓服務，受到客戶的高度認同和肯定。
作為實戰(zhàn)派管理咨詢專家，馮老師授課風格深入淺出,演繹充滿活力、激情、極具感染力，并擅長深入企業(yè)做中長期的顧問式咨詢培訓。管理咨詢指導中聯(lián)系實際,為企業(yè)切實解決問題,幾十年的豐富工作經(jīng)歷和經(jīng)驗為他的課程和咨詢輔導墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是馮老師的*特色。
專研領域：
" 工廠成本合理化及持續(xù)改善培訓及輔導；
" 生產(chǎn)成本管理、SPS、JIT、倉儲及物料管理、IE工業(yè)工程及降低成本、提高效率培訓與輔導；
" 5S/6S及TPM活動等品質(zhì)管理領域之培訓及輔導；
" 全面質(zhì)量管理（TQM）系統(tǒng)培訓及輔導。
" 服裝企業(yè)的新品牌推廣
" 企業(yè)員工同心度和凝聚力的培訓
主要論文
《IE在服裝企業(yè)的運用》
《國內(nèi)民營企業(yè)推廣精益生產(chǎn)應該注意的問題》
《服裝企業(yè)如何有效推行5S/6S》
《SPS在國內(nèi)企業(yè)的推廣要點》
