龐新寬 簡(jiǎn)介 About us
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師,中國(guó)企業(yè)商學(xué)院2011年度品牌培訓(xùn)師,實(shí)戰(zhàn)派研發(fā)管理及成本管理大師,在國(guó)內(nèi)首次提出《中小企業(yè)系統(tǒng)性研發(fā)管理模式》及《TCM全面成本管理模式》。經(jīng)過(guò)十余年的實(shí)踐,取得了顯著的管理成果,是中小型企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(研發(fā)創(chuàng)新、成本領(lǐng)先)的*管理模式。對(duì)于研發(fā)型企業(yè)來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定性過(guò)程,也是產(chǎn)品生命周期成本形成的源頭。龐老師研究了*創(chuàng)新科技企業(yè)在研發(fā)管理方面的*實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出適合我國(guó)中小企業(yè)研發(fā)管理的模式。即《R&DMS系統(tǒng)性研發(fā)管理解決方案》,這套研發(fā)管理模式是全面提高研發(fā)效率的必經(jīng)之路。龐老師曾在外資企業(yè)長(zhǎng)期擔(dān)任副總經(jīng)理、總經(jīng)理職務(wù)。龐老師在擔(dān)任某外資企業(yè)副總經(jīng)理職務(wù)時(shí),推廣應(yīng)用全面成本管理模式,使企業(yè)當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)了50%以上。龐老師目前擔(dān)任多家民營(yíng)企業(yè)的常年管理顧問(wèn),為民營(yíng)制造企業(yè)的研發(fā)效率改善、成本管理改善及內(nèi)部流程優(yōu)化提出了系統(tǒng)性的、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的整體解決方案。龐老師在長(zhǎng)期的管理咨詢及培訓(xùn)過(guò)程中,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),尤其在研發(fā)管理、全面成本管理、內(nèi)部流程規(guī)劃等方面功力雄厚,具有深刻的、獨(dú)到的見(jiàn)解。主講的課程有:《R&DMS系統(tǒng)性研發(fā)管理解決方案》、《TCM全面成本管理實(shí)務(wù)》、《采購(gòu)管理與成本控制》等
培訓(xùn)課程 Training course
《R&DMS系統(tǒng)性研發(fā)管理解決方案》、《TCM全面成本管理實(shí)務(wù)》、《采購(gòu)管理與成本控制》等
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case
大眾汽車、寶鋼集團(tuán)、建興光電、漢威泰電器、斯米克集團(tuán)、名幸電子、雷訊防雷科技、洛德加集團(tuán)、廣日電梯、金羚電器、佐登妮絲、恒昌模具、金寶泰模具、華菱西廚、塔祈巴那電器、彩艷股份、歐文萊陶瓷、蒙娜麗莎、厚幫木業(yè)、宇雷鐘表、祈信金屬、駿佳金屬、眾一金屬、利樺世紀(jì)金屬、斯泰克電子、昶安電子、帝騰電子、歐柏電器、福泰五金、聯(lián)益五金、麗維絲五金、東興巨龍?bào)w育用品、雪貝兒美妝用品、番龍紙品、攀森機(jī)械、先鋒電鍍?cè)O(shè)備、三豪摩托、溫州環(huán)球、雅舍家具、匯昌家具、冠球家具、天璇物流、珠江物資集團(tuán)等