黃棟簡介 About us
20年國際金融實戰(zhàn)經(jīng)驗
現(xiàn)任:GGV紀源資本 | 亞洲區(qū)董事、管理合伙人
現(xiàn)任:素柏資本 | 首席經(jīng)濟學家
曾任:渣打銀行亞太區(qū)總部 | 私人銀行副總裁VP
曾任:麥肯錫(中國)咨詢有限公司 | 咨詢總監(jiān)(VP)、大中華區(qū)合伙人
曾任:新加坡BIB 科技有限公司 | 創(chuàng)始合伙人、董事總經(jīng)理
曾任:盈盈集團有限公司 | 聯(lián)席總裁、項目管理合伙人
擅長領域:全球資產(chǎn)管理和跨境配置、產(chǎn)業(yè)投資和交易結構設計、政企產(chǎn)業(yè)基金投融資、IPO咨詢輔導、AMC不良資產(chǎn)處置、地產(chǎn)ABS資產(chǎn)證券化、銀證保信領域金融管理機制和績效制度創(chuàng)新建設、金融或資本機構組織頂層設計和高層管理……
專業(yè)出身
專業(yè)資質認定
社會職務背景
*瓊斯大學經(jīng)濟學博士
注冊金融分析師
新加坡南洋理工大學
國際金融研修院講席教授
*管理技術大學管理學博士
注冊金融風險管理師
*管理技術大學工商管理碩士
基金從業(yè)資格
北美賓夕法尼亞商學院
MBA碩士項目客座教授
中國政法大學法學碩士
1800+億資產(chǎn)營收與管理:擔任企業(yè)決策人或CEO期間,在金融科技/大數(shù)據(jù)金融/數(shù)字化信息領域累計為企業(yè)實現(xiàn)營收規(guī)模720+億,資產(chǎn)管理規(guī)模1100+億;
30億創(chuàng)立創(chuàng)費累計:近5年創(chuàng)利創(chuàng)費30+億,存續(xù)期超過5年的5億級項目有29個已成功退出,為投資方賺取19.7%-56%不等的年化投資收益,獲得多項國家重點項目和人員獎勵;
7個IPO輔導項目:主導和輔導滴滴、美團、德信中國、綠城中國、盛全物業(yè)、美的集團、網(wǎng)易科技7家中外證券市場的上市公司IPO項目咨詢工作,輔導300+政府端&企業(yè)投融資、并購重組和創(chuàng)業(yè)0-1-100孵化運營項目,投融資規(guī)模超過56億;
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
黃老師任職多家頭部企業(yè)核心高管暨合伙人,擅長戰(zhàn)略投資和策略投資,能開展經(jīng)濟體技術戰(zhàn)略規(guī)劃,進行專題領域的技術趨勢分析、行業(yè)和市場研究等,賦能技術團隊形成自身戰(zhàn)略并打造戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的閉環(huán)。同時有互聯(lián)網(wǎng)IT技術方面的咨詢經(jīng)驗和市場拓展經(jīng)驗,對人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等領域有深度研究和理解,具備成熟的戰(zhàn)略管理規(guī)劃方法論和市場實操落地執(zhí)行能力。
金融創(chuàng)新實踐:策略革新與技術應用的跨界融合
01-創(chuàng)新投資策略拓展金融服務邊界
【大健康云模式項目:投資規(guī)模擴大化】——采用“云端AI體檢設備+數(shù)字化健康系統(tǒng)+線下營養(yǎng)工作室”創(chuàng)新模式,與B端合作進行100萬客戶級消費數(shù)據(jù)升級和全生命周期產(chǎn)業(yè)投資,目前該項目已進入A輪,估值2.1億;
【金科風控數(shù)據(jù)系統(tǒng)項目:風控服務便捷化】——主導投資研發(fā)銀行級智能在線風控系統(tǒng)及AI客戶精準識別系統(tǒng),1年風控評估大數(shù)據(jù)達690萬+人次,為B端渠道每年節(jié)約風控管理費用近3億元;
02-創(chuàng)新數(shù)字化技術改善金融服務
【BIB跨境支付項目:虛擬資產(chǎn)交互貨幣應用】——主導研發(fā)推廣AI跨境電子支付模式智能風控體系,實現(xiàn)虛擬資產(chǎn)交互貨幣平臺BIB新加坡落地,覆蓋機構230+家;9個月內實現(xiàn)交易營收同比增長超過900%;當年亞洲金融機構的軟件解決方案訂單金額超過1.7億美元;
【情趣用品海外供應鏈并購項目:區(qū)塊鏈技術支付應用】——聯(lián)合多供應商形成跨國采購供應鏈SAAS平臺,應用區(qū)塊鏈技術進行境內外交付,產(chǎn)品輻射到歐洲/南美/澳洲等國際地區(qū),2022年營收1700+萬美元;
【數(shù)據(jù)云商服務項目:物聯(lián)網(wǎng)與支付創(chuàng)新應用】——打造云商政企合作賦能平臺,創(chuàng)新商業(yè)投融資形式,普惠2900+企業(yè)投融資,實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)和支付系統(tǒng)化,例如螺螄粉和六堡茶等100+種特產(chǎn)快速輻射到全國;
03-創(chuàng)新金融產(chǎn)品優(yōu)化投資結構
【消費信貸互聯(lián)網(wǎng)信托項目:信托產(chǎn)品結構創(chuàng)新】——與山西信托合作形成互聯(lián)網(wǎng)系列消費信托產(chǎn)品,該創(chuàng)新結構得到監(jiān)管部門認可,2年內募集總規(guī)模達到30億;
【凱銀移民產(chǎn)品項目:移民產(chǎn)品創(chuàng)新】——與香港凱銀集團針對資產(chǎn)管理9號牌進行產(chǎn)品設計,開發(fā)EB-5*投資移民產(chǎn)品,1600多人透過該產(chǎn)品移民休斯敦,資產(chǎn)輸出7.4億;
04-創(chuàng)新跨境合作擴大市場范圍
【美團大健康并購項目:投資市場全球化發(fā)展】——投資成立美栗海外跨境醫(yī)療平臺,得到硅谷銀行等投資機構參與風投,與全球13個國家全面合作,注冊登記超22萬人,當年預訂產(chǎn)品金額超過1億;
【互聯(lián)網(wǎng)彩票項目:國際交易市場拓展】——與AIWCI集團合作互聯(lián)網(wǎng)彩票跨境交易平臺,輻射東南亞地區(qū)和大中華區(qū),注冊交易人數(shù)2020年突破400萬,當年盈利突破6000萬;
資本運作輔導:上市、投融資與并購重組的落地實踐
01-專業(yè)輔導支持企業(yè)上市
【企業(yè)上市輔導項目】——完成對德信地產(chǎn)的香港上市輔導,后IPO申報成功;全流程輔導并聯(lián)合券商等跟進盛全物業(yè)新三板上市;
【凱銀資產(chǎn)管理】——為凱銀投資集團管理旗下51只基金,其中地產(chǎn)基金89億規(guī)模,PE/VC基金17億規(guī)模,政府相關信托及產(chǎn)業(yè)基金22億模塊;完成公司混合所有制改革,引進杭工商信托等國資金融公司;
02-并購重組激活企業(yè)活力
【消費醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集群并購重組項目】——主導收購上揚口腔醫(yī)院組建連鎖品牌,收購美栗醫(yī)美整形醫(yī)院并鏈接消費金融,和580+家整形醫(yī)院進行消費分期合作,2021年相關營收規(guī)模達到10億以上,并保持消費金融每年30%的增長速度;
【上海南匯物流用地項目】——牽頭處理物流用地處理歷史遺留問題,通過訴訟和交易結構尋找有效運營商(普洛斯等)進行資產(chǎn)重組,項目估值14億;
03-投融資設計促進產(chǎn)業(yè)增值
【2個PE項目】——其中養(yǎng)一頭牛PE項目中,與隆起投資合作采用FO模式進行股權投資,并進行市場推廣和投后的聯(lián)合管理。2021年利潤1.4億,投前估值85億,已進入輔導期;城云科技PE項目中牽頭聯(lián)合5家資方共同投資,由浙江國資領投,2021年完成利潤1.5億,估值22億;
【6個PPP項目】——主導寧波寧南貿(mào)易物流園PPP項目(*入庫)、杭州未來科技城海創(chuàng)園PPP項目等6個項目的中標方交易結構及融資規(guī)劃設計,并擔任PPP基金普通合伙人(GP),總規(guī)模達到112億;
【10+個特殊(不良)資產(chǎn)項目】——包括寧波星海廣場項目、上海虹橋商務區(qū)項目等,進行不良資產(chǎn)證券化和交易結構設計等,不良置換規(guī)模達19.7億,特殊資產(chǎn)采用發(fā)債、股債平衡等交易架構和設計,拆解核心債務,引入新商業(yè)和新業(yè)態(tài),逐步實現(xiàn)資源提升。
部分咨詢經(jīng)驗:
01-企業(yè)管理咨詢及并購業(yè)務
——在麥肯錫任職期間與各家500強的管理咨詢服務,包含德國大眾、巴斯夫、*GE、韓國三星、現(xiàn)代,臺灣臺積電、中國保利、中國移動和中電科技等,服務包括管理層能力體系輔導、領導力提升、IPO輔導和產(chǎn)業(yè)投資能力輔導等方面,屢獲好評;
02-地產(chǎn)項目的開發(fā)咨詢與管理設計
——黑石基金合作地產(chǎn)不良資產(chǎn)的置換和ABS,涉及并購規(guī)模9億美元;萬科的RITIS基金和海外地產(chǎn)收購等合作,涉及基金管理規(guī)模17億人民幣;老虎基金的港股質押融資計劃,涉及6家上市公司,股權質押超過30億港幣;
03-金融企業(yè)海內外上市的IPO咨詢
——2003年IPO輔導后中國人壽A+H上市;2004年進入IPO輔導和工行管理層能力提升計劃后工商銀行上市
04-銀行機構的不良資產(chǎn)管理
——2013年建行山西分行的不良資產(chǎn)置換項目,涉及金額20億人民幣;
05-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施落地
——2014年綠城中國和中交集團的股權收并購,涉及金額超過80億人民幣;2012年三一重工的海外戰(zhàn)略規(guī)劃項目,目前已成功落地非洲、東南亞和南美地區(qū);
06-新商業(yè)模式創(chuàng)變
——網(wǎng)易管理模式轉型,分拆網(wǎng)易云+網(wǎng)易科技,規(guī)模同比增長390%;蘑菇街電商開啟PE融資,融資A輪和B輪得到8000萬美元;龍旗科技的管理蛻變計劃,管理層激勵和管理層績效輔導,目前量化規(guī)模已過百億;
07-策劃項目并督導落實
——*產(chǎn)業(yè)研究中心的基金項目參與篩選、風控和退出,并作為智囊參與產(chǎn)業(yè)政策研究和決策,涉及規(guī)模190+億人民幣;
培訓課程 Training course
《銀行業(yè)金融科技發(fā)展與沿革》
《資本市場和宏觀經(jīng)濟全景分析》
《股權結構化融資與企業(yè)創(chuàng)新融資》
《小微金融貸款的運營模式和風險控制》
《中小型企業(yè)多元化融資實戰(zhàn)案例教學》
《產(chǎn)業(yè)金融的發(fā)展趨勢與產(chǎn)業(yè)資本布局》
《新經(jīng)濟形勢下的高客群體投資消費行為分析》
《投行機構從業(yè)者的專業(yè)能力要點》
曾培訓過的代表性客戶 Case
政府、平臺:上海銀監(jiān)局、浙江銀監(jiān)局、香港金管局、新加坡金管局、科技部創(chuàng)新大項目司、浙江發(fā)改委、深圳發(fā)改委、湖北國資委、博鰲管理局、杭州金投集團、孝感高投、武漢光谷、上海商務局、未來科技城海創(chuàng)園管委會、棗莊招商局、建德航空小鎮(zhèn)管委會、佳木斯市政府……
銀行、金融:工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、中國銀行、花旗銀行、匯豐銀行、平安保險、中國人壽、新華人壽、富通保險、AIA友邦、安聯(lián)保險、招商銀行、廣發(fā)銀行、天風證券、平安信托、山西信托、海通證券、銀河證券、黑石中國、新加坡大華銀行、法國安盛、東方資產(chǎn)、浙商創(chuàng)投、天堂硅谷、IDG、達晨創(chuàng)投、GM通用資產(chǎn)、凱雷資本、GGV紀源資本、拍拍貸、海銀財富、中銀亞洲……
高校:浙江大學、上海交大、新加坡南洋理工大學、香港亞洲金融學院、上海財經(jīng)大學、歐洲商學院中國分校、美國內爾大學、哈佛中國研究院、中歐工商管理學院、長江商學院廣州校區(qū)……
其他:阿里巴巴、盤石科技、新浪微博、杭鋼股份、中商天貝、金茂集團、保利地產(chǎn)、綠城中國、三一重工、香港新世界股份、義烏小商品城、德信(中國)集團、盛全物業(yè)集團、德勤中國、亞拓國際、美的集團、長虹集團……