現(xiàn)任某集團(民企500強)數(shù)字化總監(jiān)
曾任東軟集團(軟件百強、上市公司)華南區(qū)總經(jīng)理
曾任明基友達集團(世界500強)華南區(qū)顧問經(jīng)理
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邢云鵬

邢云鵬

邢云鵬簡介 About us

企業(yè)數(shù)字化實戰(zhàn)落地主導者
現(xiàn)任某集團(民企500強)數(shù)字化總監(jiān)
曾任東軟集團(軟件百強、上市公司)華南區(qū)總經(jīng)理
曾任明基友達集團(世界500強)華南區(qū)顧問經(jīng)理
華南理工大學碩士
國家一級企業(yè)人力資源管理師(*別)
*項目管理協(xié)會項目管理師(PMP)
阿里釘釘大學榮譽講師

【個人簡介】
邢老師具備甲乙雙方工作經(jīng)驗,優(yōu)秀的數(shù)字化團隊管理經(jīng)驗和數(shù)字化項目管理經(jīng)驗,對企業(yè)數(shù)字化過程親力親為,并通過多項目實踐,為多家企業(yè)提供全面的數(shù)字化解決方案支持。
帶領某民營500強集團數(shù)字化團隊主導產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目(ToB)和營銷一體化項目(ToC)及企業(yè)內(nèi)控相關項目(嘟嘟、KMP)的需求分析、立項、選型、產(chǎn)品規(guī)劃、項目管理及運營工作。獲2019集團優(yōu)秀新項目獎,2020-2021疫情期間,獲董事長和總裁特別表揚“嘟嘟小兵立大功!”。
從0組建東軟集團華南區(qū)交付中心,后升級為華南公司(30-150人)。親自帶領團隊服務世界500強美的集團數(shù)字化項目8年(案值2000萬),服務世界500強中國南方電網(wǎng)數(shù)字化項目3年(案值3500萬),服務全球銀行100強廣發(fā)銀行數(shù)字化項目5年(案值1000萬),升級為華南公司后,從當年虧損,到第二年扭虧為盈,到第三年利潤增長50%!
邢老師通過20年的甲乙方數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐,成功帶領多家企業(yè)多維度剖析數(shù)字化需求,尋求適合的解決方案及強有力的落地執(zhí)行,達成“促進企業(yè)經(jīng)營業(yè)績改善”的良好成果。同時,總結(jié)了企業(yè)數(shù)字化涉及的營銷領域、財務領域、人力資源領域、辦公協(xié)同領域、供應鏈領域分門類的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。提出了“組織先行、流程優(yōu)化,數(shù)字提效,持續(xù)運營”的十六字方法論,獲得多家企業(yè)的高層認可!
邢老師親自主導了40余個數(shù)字化項目,致力于幫助中國企業(yè)通過數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級,促進企業(yè)經(jīng)營業(yè)績改善,加速邁入可持續(xù)增長的新征程!

培訓課程 Training course

《企業(yè)數(shù)字化的三生三世--從信息化到數(shù)字化再到智能化》
《人力資源數(shù)字化之道》
《如何應對大客戶數(shù)字化項目的投訴?-M集團人力資源數(shù)字化項目危機處理》
《企業(yè)辦公協(xié)作數(shù)字化解決之道v1》
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領頭羊-營銷數(shù)字化解決之道》

曾培訓過的代表性客戶 Case