原廣發(fā)銀行銷管部督訓(xùn)經(jīng)理、保銀渠道主管
原中國人壽(601628)財富管理講師
原北辰集團(tuán)商業(yè)發(fā)展公司(601588)數(shù)據(jù)營銷部主任
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李文錦

李文錦

李文錦簡介 About us

原JSY金融有限公司副總
原廣發(fā)銀行銷管部督訓(xùn)經(jīng)理、保銀渠道主管
原中國人壽(601628)財富管理講師
原北辰集團(tuán)商業(yè)發(fā)展公司(601588)數(shù)據(jù)營銷部主任
TTD融夢聯(lián)盟(私募)聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)金工廠聯(lián)合創(chuàng)始人
資產(chǎn)證券化論壇嘉賓講師、北京專家商匯邀約講師

【個人簡介】
李老師擁有多年從業(yè)銀行、保險業(yè)經(jīng)驗——營銷策劃實(shí)戰(zhàn)專家。深耕銀行銷售方案策劃、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、保險(產(chǎn)能、團(tuán)隊建設(shè)、客群維護(hù))、金融財富領(lǐng)域投資宣講培訓(xùn)經(jīng)驗。
多年銀保渠道營銷及培訓(xùn)經(jīng)驗,現(xiàn)場輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)超過160+。
李老師擅長銀保產(chǎn)品營銷技巧強(qiáng)化、蓄客型產(chǎn)能型沙龍打造、銀行活動營銷策劃、信用卡拓展、產(chǎn)品電話邀約與銷售,銀保渠道維護(hù)、客戶關(guān)系維護(hù)、各類型宣講輔導(dǎo)等實(shí)戰(zhàn)工作,李老師6年銀行營銷授課經(jīng)驗+實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)=具體落實(shí),業(yè)績暴漲
李老師在銀行期間,分管6所支行督訓(xùn)工作,曾幫助銀行籌備11家社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)渠道,信用卡拓展1500余張,廳堂流量顯著增長30%+、協(xié)助攬儲6000萬元,行內(nèi)全員產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率提升一倍多,銀保等三方業(yè)務(wù)完成優(yōu)異長期保持分行前三。
李老師輔導(dǎo)郵儲銀行期間,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人技能提升效果顯著,區(qū)縣網(wǎng)點(diǎn)開單率提升50%+,全省總體網(wǎng)點(diǎn)營銷手段增加4-6種,保險類產(chǎn)品運(yùn)用新媒體營銷初露鋒芒。
李老師任職國壽期間組建優(yōu)秀培訓(xùn)團(tuán)隊、全面負(fù)責(zé)新人培訓(xùn)、開門紅產(chǎn)能提升、渠道維護(hù)與模式搭建等工作。任職期間西城分公司開門紅產(chǎn)能迅速提升50%,渠道開單率完成100%。頻獲上下級認(rèn)可與獎勵,發(fā)展20余人的教培隊伍,各類崗位培訓(xùn)100余場,拓展社區(qū)等多條新渠道資源。
李老師在JSY金融期間,帶隊各分理處督訓(xùn),協(xié)同完成數(shù)十個各類型金融產(chǎn)品項目的風(fēng)險責(zé)任審查及認(rèn)定,進(jìn)行全面統(tǒng)籌與教培工作。涉及項目類型:理財傳承、融資租賃、商業(yè)保理、股票基金投資、對外擔(dān)保等。
李老師在澤世金融期間,任職澤世公司項目講師,負(fù)責(zé)銀行金融項目執(zhí)行與項目宣講、課程輔導(dǎo)等工作。

【授課風(fēng)格】
李老師臺風(fēng)幽默、語言生動,大方親和?;迎h(huán)節(jié)豐富,課程娓娓道來、內(nèi)容見解獨(dú)到,實(shí)戰(zhàn)方案數(shù)量眾多,策劃落地可操性強(qiáng)。
實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師,深入淺出、案例清晰、邏輯性強(qiáng)、引導(dǎo)式授課。
學(xué)以致用:李老師的課緊扣當(dāng)前金融業(yè)現(xiàn)狀,課程內(nèi)容追求落地化,務(wù)實(shí)化,工具化。常常通過課堂的練習(xí)與互動,讓學(xué)員產(chǎn)生觸類旁通的感覺,經(jīng)多年總結(jié)實(shí)踐的營銷心得以一種輕松、自然、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。
能力培養(yǎng):李老師的講授充滿激情,注重現(xiàn)場情景式教學(xué),以大量各商業(yè)銀行案例研討、互動等方式將枯燥的理論生活化、生動化,*限度的讓學(xué)員將培訓(xùn)成果在實(shí)戰(zhàn)營銷中見效、生根。

培訓(xùn)課程 Training course

《新時代銀行“開門紅”營銷超級解法》
《銀保開門紅——策略布局與落地實(shí)施》
《銀保渠道我“最紅”——之沙龍產(chǎn)能全解析》
《銀保渠道我“最紅”——之資產(chǎn)配置與客戶挖掘》
《銀保渠道我“最紅”——之客戶維護(hù)與有效溝通》
《銀行高端客戶維護(hù)管理——“遠(yuǎn)攻近交”》
《網(wǎng)點(diǎn)*成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-面談與邀約》
《網(wǎng)點(diǎn)*成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-行外吸金》
《網(wǎng)點(diǎn)*成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-新媒體營銷與拓展》
《銀行廳堂服務(wù)與溝通技巧——萬事可談》
《話術(shù)服務(wù)與話術(shù)營銷——實(shí)戰(zhàn)技巧》
《銀行廳堂營銷創(chuàng)新——社群營銷方案策劃》
《“小卡片、大世界”信用卡拓展方案輔導(dǎo)》
《網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與拓展——贏在廳堂》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

銀行類:廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、渤海銀行、寧波銀行、南京銀行、郵儲銀行、工商銀行、平安銀行、廈門銀行
保險金融類:中國人壽、太平人壽、中郵保險、中國人保、新華人壽、前海人壽、合眾人壽、天安人壽、 金利科技、匯力線、宜仁嘉創(chuàng)、科華???、金盛元、聯(lián)合金融
公益課程:北京石油附小、北京師大二附中海淀學(xué)校