高級工程師
建造師
云南省政府采購類評標專家
PMP美國項目管理協(xié)會認證
日產(chǎn)訓(中國)MTP-TTT(6單元版)認證講師
馬茗簡介 About us
高級工程師
建造師
云南省政府采購類評標專家
PMP美國項目管理協(xié)會認證
日產(chǎn)訓(中國)MTP-TTT(6單元版)認證講師
曾任:云南建投(國企)丨項目經(jīng)理/技術負責人
現(xiàn)任:保山蟻合商務服務有限公司丨總經(jīng)理
全過程參與政府專項項目規(guī)劃、施工、運營15個,為客戶制定工程項目管理、工地安全文明施工方案20多個。
擅長領域:項目管理團隊效能提升、企業(yè)后備人才培育、EPC工程項目及常規(guī)項目管理工具落地應用、項目管理沙盤推演、施工現(xiàn)場精細化管理、工程現(xiàn)場跨部門統(tǒng)籌溝通、施工現(xiàn)場6S管理
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
馬茗老師擁有10年的工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任職于云南建投,后自主創(chuàng)業(yè)主攻工地安全文明施工。無論是在任職期間或是自主創(chuàng)業(yè),都能帶領團隊一次又一次攻克難關、優(yōu)質高效完成項目竣工驗收,為企業(yè)帶來豐厚收益。
曾任云南建投(國企)丨項目經(jīng)理/技術負責人:
保山工貿園區(qū)楊官路主干道路建設項目:期間當任項目經(jīng)理,負責現(xiàn)場管理及組織施工。合同金額5400萬,最終結算價8700萬元,為企業(yè)帶來巨大利益。
建龍陵八零八水庫至松山紅色旅游二級路項目:期間當任項目經(jīng)理,僅用時8個月,就優(yōu)質高效圓滿完成業(yè)主交付的施工任務,得到業(yè)界一致好評。
省道231線黃草壩至南傘二級路:期間當任項目技術負責人,負責內業(yè)資料收集制作整理、竣工決算及審計跟蹤,最終結算金額19億元,順利完成政府項目。
曾任保山蟻合商務服務有限公司丨總經(jīng)理:
保山市青陽郡小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目:為項目提供現(xiàn)場安全文明施工方案,實現(xiàn)施工現(xiàn)場零事故交付。
龍陵縣勐糯鎮(zhèn)勐糯社區(qū)集鎮(zhèn)街邊易地扶貧搬遷工程: 為項目提供現(xiàn)場安全文明施工落地方案,得到了當?shù)卣闹С峙c認可,并為企業(yè)降低30%的成本費用。
部分授課案例:
《勝券在握——從技術骨干到項目管理》累計30+期:中亞建業(yè)、建投四公司、云南元聯(lián)、保山城南……
《質造百年企業(yè)—工程質量與安全管理》累計25+期:西南交大、建投五公司、景和集團、維琦集團……
《準精細嚴——EPC工程項目精細化管理實戰(zhàn)應用工具》累計23+期:風領建工、建投五公司、建投六公司、镕誠集團、保山地建建筑工程有限公司……
《準精細嚴——工程施工現(xiàn)場精細化管理》累計19+期:三一重工、陜建華山集團、云南維琦建設工程有限公司……
《運籌帷幄——建設工程項目全流程管控》累計17+期:葛洲壩水電站 、保山地建建筑工程有限公司、星晨電子……
《“決策”成商——工程項目管理能力提升沙盤模擬演練》累計20+期:建投四公司、建投五公司、建投六公司、保山地建建筑工程有限公司……
授課風格:
實戰(zhàn)實用:豐富的實戰(zhàn)案例分析,融入方法工具,易懂易行;
幽默風趣:理解與故事相結合,案例與知識相結合,場景感十足;
注重落地:真正讓學員聽得懂、記得住、用得上、做得到。
培訓課程 Training course
《勝券在握——工程項目管理者的必修課》
《準精細嚴——EPC工程項目精細化管理實戰(zhàn)應用工具》(拳頭課程)
《運籌帷幄——建設工程項目全流程管控》(拳頭課程)
《化險為夷——工程項目風險分級管控》
《“決策”成商——工程項目管理能力提升沙盤模擬演練》(拳頭課程)
曾培訓過的代表性客戶 Case