中國國家人社部人力資源高級管理師
WFA行動學習高級促動師/授權(quán)授課認證講師
國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師
DISC行為風格分析國際認證講師/測試分析師
英國*思維導圖認證管理師
曾任：深圳某互聯(lián)網(wǎng)科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人
曾任：河北某通用航空集團公司運營總監(jiān)
曾任：吉林省某*眾創(chuàng)空間運營總監(jiān)
曾任：北京某科技公司營銷總監(jiān)
擅長領(lǐng)域：行動學習系列、沙盤模擬系列、通用管理系列……

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
王彥老師04年畢業(yè)后，歷任企業(yè)培訓、營銷、運營方向管理崗位數(shù)年，有政府事業(yè)單位、初創(chuàng)公司、民營企業(yè)和外資公司等相關(guān)工作背景。
王彥老師是一位有著16年培訓經(jīng)驗的實戰(zhàn)派職業(yè)培訓師。多年沉淀累積后，將商業(yè)領(lǐng)域的實戰(zhàn)經(jīng)驗、管理理念與全新的培訓元素有機組合，建構(gòu)一系列適用于企業(yè)發(fā)展和員工成長的課程體系。從員工到管理者再到民營企業(yè)家，累計授課千余場次，培訓學員超過七萬人次。
王彥老師善于洞察經(jīng)營管理痛點，厘清客戶培訓訴求，構(gòu)建培訓底層邏輯，通過行動學習工作坊、沙盤模擬等多種課程表現(xiàn)形式滿足不同企業(yè)的個性化培訓需求。

部分課程案例：
行動學習工作坊系列課程，企業(yè)真實問題定制化設計交付，累積授課超過200天
好的行動學習和工作坊是設計出來的，是貼合企業(yè)實際的經(jīng)營管理需要的，是通過專業(yè)的促動師運用促動技術(shù)和參與者的集體智慧結(jié)構(gòu)化研討一起創(chuàng)造的成果，是行動學習工作坊的*特征。曾為聯(lián)通、康師傅、中國銀行、安踏等企業(yè)定制化開展長期行動學習交付與輔導；曾為工商銀行、民生銀行、中芯國際、萬科地產(chǎn)等企業(yè)設計實施戰(zhàn)略解碼、目標計劃、創(chuàng)新、問題分析解決、團隊復盤、企業(yè)文化落地、黨建等方面短期單一主題的工作訪課程。
沙盤模擬體驗系列課程，基于管理邏輯、沙盤量表構(gòu)建情景體驗，累積授課近400天
從07年第一款沙盤模擬課程進入中國，王彥老師就開始交付沙盤模擬課程，好的沙盤課程不僅僅是讓課程更貼近企業(yè)實踐，更離不開老師在過程中的引導和反饋，其中《沙漠掘金》1.0到6.0累積交付超過百余次；《全面運營管理沙盤》累積交付超過90天，授課企業(yè)包括哈電集團、中車、古井貢等；16年開發(fā)版權(quán)課程《鉆石之路》，累積交付超過80天，授課企業(yè)包括中國人民大學MBA班、伊利、中國航天、中廣核等；17年開發(fā)版權(quán)課程《十三街區(qū)》后優(yōu)化成《理想街區(qū)》累積交付60余次，授課企業(yè)包括字節(jié)跳動、華潤地產(chǎn)、民生銀行等；19年開發(fā)版權(quán)課程《*制片人》累積授課40余次，授課企業(yè)包括中國鋁業(yè)、字節(jié)跳動、安波福等…..
通用管理系列課程，能講能練能落地，好學好會好輕松，累積授課超500天
《目標管理與計劃執(zhí)行》課程累積交付超過百場，授課企業(yè)包括中國鐵路、中國銀行、國家電網(wǎng)等；《管理能力提升》《領(lǐng)導力》課程累積交付近百余場，授課企業(yè)包括：濰柴動力、光大銀行、中國石油、新華保險等；《時間管理與工作效率提升》、《高效能人士的七項修煉》、《職業(yè)素養(yǎng)》等課程累積交付超過百余場，授課企業(yè)包括：中核、中建、農(nóng)業(yè)銀行等。

授課特點：
定制化而非標準化：企業(yè)和學員的不同會導致培訓需求的不同，王彥老師通過調(diào)研訪談，客戶畫像定位等相關(guān)因素，將標準化課程轉(zhuǎn)化成適用性強、匹配高的定制化課程。
顧問式而非簡單化：培訓不僅是傳授知識，應與管理實踐有效結(jié)合。一次有效的培訓，不僅要有講授式的內(nèi)容和理論，也要調(diào)動學員主動參與和體驗，掌握落地的工具和方法，幫助學員改善未來的工作。
復合式而非單一化：衡量一次培訓效果的標準也不完全是學員的知識攝入量，更重要的是思想的改變與思維認知的提升，王老師主張課程模塊化、結(jié)果落地化，讓行動學習成為課程延續(xù)的有效手段。

行動學習促動技術(shù)系列課程：
《行動學習項目—基于企業(yè)實際問題的設計與解決》
《年終（中）戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營計劃制定》研討會
《變革管理》工作坊
《團隊有效復盤》工作坊
《理想會議室—團隊六維思考力》工作坊（*）
《群策群力--問題分析與解決》工作坊
《管理創(chuàng)新務實》工作坊
《團隊協(xié)作的五大障礙》工作坊
《贏的信任的有效溝通》工作坊
《贏在行動學習-管理者促動技術(shù)實踐與應用》*版權(quán)課??
通用管理類系列課程：
新員工：
《職業(yè)化心態(tài)建設》
《職業(yè)素養(yǎng)的習慣養(yǎng)成》
《思維導圖職場通用課》
管理者：
《管理者卓越領(lǐng)導力提升》
《管理者角色認知與標準化管理工具應用》
《新晉管理者-卓越管理習慣養(yǎng)成》
《打造“中間”力量-卓越中層》
通用類：
《高效執(zhí)行》
《目標管理與計劃執(zhí)行》
《時間管理與工作效率提升》
《高效能人士的七項修煉》
《DISC+職場行為風格分析與應用》（認證課/付費咨詢報告可選）
《職場有效溝通》
《從邏輯到創(chuàng)新的思維導圖》認證課
沙盤模擬系列課程：
《全面運營管理沙盤》戰(zhàn)略認知/營銷/管理決策（認證課）
《從管理到經(jīng)營的習慣養(yǎng)成--鉆石之路3.0》（認證課）
《價值創(chuàng)新與變革管理--鉆石之路4.0》
《沙漠掘金6.0-目標管理與執(zhí)行管控模擬艙》
《跨部門溝通--鐵路大亨》
《團隊協(xié)作與跨部門溝通--十三街區(qū)3.0》

金融：農(nóng)業(yè)銀行 中國銀行 招商銀行 浦發(fā)銀行 光大銀行 興業(yè)銀行 中信銀行 中信證券 民生銀行 中原銀行 工商銀行 東莞證券 農(nóng)村信合 吉林銀行 龍江證券 郵政儲蓄等 …
能源：國家電網(wǎng) 國電電力 國家電投 中核武漢 中廣核 君正集團 中國石化 中國石油 北京熱力集團 天津濱海新區(qū)供熱 京能集團 大慶油田等…….
輕工醫(yī)藥：古井集團 伊利 華潤雪花 興齊眼藥 浦林成山 揚子江藥業(yè) 凱萊英 吉林敖東 修正藥業(yè) 哈爾濱啤酒 益海嘉里 益客集團等……
保險：中國人保 中國平安 陽光保險 農(nóng)銀人壽 中國人壽 新華保險 生命人壽等….
鐵路系統(tǒng)：中國鐵科院 哈爾濱鐵路局 沈陽鐵路局等….
建筑行業(yè)：中建 中鐵 中交 中鐵 水電建 北京建工
通信系統(tǒng)：中國聯(lián)通 中國移動 中國電信 中國信息通信研究院….
地產(chǎn)：萬科 中國新城市 華潤 保利地產(chǎn) 遠洋地產(chǎn) 遠大集團 新星宇 江西贛房 領(lǐng)地地產(chǎn)等…
其他：字節(jié)跳動 濰柴動力 三星電子 精工愛普生 長城汽車 一汽解放 迪馬股份 中芯國際 中電信數(shù)智科技 中國航天 58同城 恒信鉆石 一輕研究院 安波福 海淀投資 海淀固廢 鞍鋼集團 民生置業(yè) 中百集團 好利來 清華 北大 人大 哈工大 吉林省工會 中車 中車海外 哈飛 哈電 中國電力工程公司 銀川共享集團 濟南高速 吉林高速 德州城投 德州企業(yè)家 佛山建投 云南磷化集團 中國鋁業(yè) 東風日產(chǎn) 伊美爾 海爾日日順物流 國美 時代光華 上海愛心企業(yè)家聯(lián)盟…..