柯建峰簡介 About us
戰(zhàn)略與集團化組織重構(gòu)智囊
百億級組織與人才發(fā)展賦能專家
華南理工MBA授課講師
教育及職業(yè)背景
中南大學管理碩士
國家高級人力資源管理師
國家管理咨詢師
國家績效改進師
日產(chǎn)訓MTP認證培訓師
國際IPA管理沙盤認證講師
個人擅長領(lǐng)域
戰(zhàn)略規(guī)劃與落地系統(tǒng)
組織變革與集團化管理
薪酬績效體系設(shè)計
人才發(fā)展體系設(shè)計
企業(yè)文化體系重塑
從業(yè)經(jīng)歷
1、華南三一重工 人力資源總監(jiān)
2、水貝珠寶集團 人力資源副總裁
3、智聯(lián)招聘華南研究院 咨詢專家顧問
4、廣州零牌管理顧問公司 組織發(fā)展首席顧問
個人優(yōu)勢
長期在國內(nèi)知名企業(yè)人力資源高層崗位任職,有著豐富的人力資源管理與組織變革實踐經(jīng)驗;在戰(zhàn)略規(guī)劃,組織設(shè)計,薪酬管理,績效管理,任職資格體系、人才發(fā)展項目設(shè)計等領(lǐng)域有較多成功案例!擅于把握企業(yè)問題,提供精準解決方案!曾主導參與多家企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬激勵系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)及人才發(fā)展項目,項目成果屢獲企業(yè)好評。
培訓課程 Training course
《企業(yè)中期戰(zhàn)略規(guī)劃》
《戰(zhàn)略解碼與高效落地系統(tǒng)》
《企業(yè)文化體系重塑》
《中層管理者的角色定位與認知》
《目標與計劃管理》
《戰(zhàn)略性績效管理》
《MTP管理者核心管理技能提升》
《管理者的基本管理技能》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《員工培養(yǎng)與激勵》
《績效面談與輔導技巧》
《勝任力模型與人才盤點》
《任職資格體系搭建》
《關(guān)鍵崗位學習地圖》
《崗位價值評價與薪酬體系設(shè)計》
《企業(yè)激勵機制設(shè)計》
曾培訓過的代表性客戶 Case
1、新能源行業(yè):科隆新能源、比克電池、億華通、博通新能源
2、化工新材料行業(yè):華邦化學、元利化學、蘇博特新材料、先尼科化學、松井新材料、瑞豐新材、中福集團、特納玻璃
3、消費電子行業(yè):若美電子、天麗電子、綠寶石電子、晶科電子
4、智能家居行業(yè):好萊客、愛米高家居
5、生物醫(yī)療行業(yè):焦點福瑞達生物
6、裝備制造行業(yè):雷沃重工、三一重工、中車九方裝備、心連心裝備
7、其它行業(yè):南方電網(wǎng)、翼鴻資產(chǎn)、呼和浩特公用公司、萬特電氣、立新塑膠、美樂多飲品、光華鞋業(yè)、鄉(xiāng)村基金集團、博潤科技