中科大管理學(xué)博士
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
ITS（上海國際培訓(xùn)學(xué)會）常委、秘書長
BITAC-ITT（國際培訓(xùn)師培訓(xùn)）認證講師
《*》（國際版權(quán)課程）授權(quán)認證講師
《*卓越團隊建設(shè)》（國際版權(quán)課程）授權(quán)認證講師
2017“一帶一路”講師推優(yōu)大賽全國亞軍、上?？?
上海金山區(qū)演講與呈現(xiàn)俱樂部創(chuàng)始人
上海市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家團導(dǎo)師

【從業(yè)經(jīng)歷】
具有10多年中外資大型企業(yè)管理經(jīng)歷。
1、大型民企上市集團（中國500強）總部（兩家上市公司、七家高新技術(shù)企業(yè)）
擔(dān)任人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)中心主任等職務(wù)。
（1）協(xié)助構(gòu)建集團管控模式（財務(wù)管控+績效管控）、人力資源管理體系、培訓(xùn)管理體系；
（2）開創(chuàng)了集團校園招聘先例，引進大量優(yōu)秀高校畢業(yè)生，儲備大量人才，構(gòu)建了富有成效的人才梯隊；
（3）引入管理咨詢公司，開展集團層面的管理提升、信息化提升工作。

2、中德合資公司（行業(yè)第一）
擔(dān)任行政人事總監(jiān)，后期兼管銷售部。
（1）構(gòu)建完善的管理系統(tǒng)（包括人力資源管理系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等），從建設(shè)期轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范運營期。
（2）負責(zé)行政管理和涉外事務(wù)，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；曾在同一年在公司接待時任上海市委書記的俞正聲和時任上海市長的韓正。
（3） 后期全面協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)公司的運營管理，在公司層面推進精益管理、降本增效。

3、成為職業(yè)講師后
（1）為眾多企業(yè)提供了領(lǐng)導(dǎo)力、管理效能提升相關(guān)的課程服務(wù)；
（2）為部分企業(yè)提供了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、制度流程優(yōu)化、薪酬績效改革、人才梯隊建設(shè)等咨詢服務(wù)，目前還擔(dān)任兩家公司的管理顧問；
（3）提供公益服務(wù)，成為上海市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家，為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)；成為ITS（國際培訓(xùn)師學(xué)會）常委、宣傳部長，為培訓(xùn)從業(yè)者服務(wù)。

【授課特點】
1、了解需求，量身定制：于老師能夠根據(jù)客戶的行業(yè)特點和企業(yè)特點，挖掘客戶真實需求，結(jié)合客戶實際情況調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和形式。
2、理論易懂，邏輯清晰：于老師的管理學(xué)背景，能將課程相關(guān)的理論以淺顯易懂的方式進行講授，不致枯燥乏味；于老師的理科背景，能將課程內(nèi)容以清晰的邏輯結(jié)構(gòu)展現(xiàn)出來，易被學(xué)員所掌握。
3、“以學(xué)員為中心、以績效為導(dǎo)向、以靈活為素養(yǎng)”：于老師經(jīng)過ITT的嚴格認證，堅持“以學(xué)員為中心”，課程中時刻關(guān)注學(xué)員的狀態(tài)和反應(yīng)，及時調(diào)整授課方式；堅持“以績效為導(dǎo)向”，課程內(nèi)容及互動、引導(dǎo)均致力于提升組織績效，力求簡練、高效；堅持“以靈活為素養(yǎng)”，培訓(xùn)內(nèi)容、形式、方法、工具等均圍繞課程需要展開，不拘泥、不固守。
4、培訓(xùn)咨詢化：于老師既有企業(yè)管理的經(jīng)歷，又有咨詢行業(yè)的經(jīng)驗，能在培訓(xùn)過程中啟發(fā)學(xué)員以咨詢的方式答疑解惑，并根據(jù)客戶企業(yè)的需要提供適當(dāng)?shù)淖稍兘ㄗh。

【主講課程】
1、《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的*》（1/2天）
適合對象：組織中的各級管理者、骨干員工。
2、《*團隊領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊建設(shè)》（1/2天）
適合對象：組織中的各級管理者。
3、《*的關(guān)鍵習(xí)慣》（1/2天）
適合對象：組織中的各類人員。
4、《成為卓越管理者》（1/2天）
適合對象：組織中的各級管理者、骨干員工。
5、《管理溝通與溝通技巧》（1/2天）
適合對象：組織中的各類員工。
6、《打造高績效團隊》（1/2/3天）
適合對象：組織中的中基層管理者。
7、《職業(yè)化進階之路》（1天）
適合對象：組織中的新員工、職場新人。
8、《創(chuàng)新思維——提高思維質(zhì)量的*法》（1/2天）
適合對象：組織中的各級管理者、骨干員工。
9、《實現(xiàn)高效能的3E精要工作法》（1/2天）
適合對象：組織中的各類員工。
10、《演講與呈現(xiàn)技巧》（1/2天）
適合對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師。

【代表客戶】
中石油集團、中航油集團、南方航空、華峰集團、上海金濱海文旅集團、帥翼馳集團、南虹橋集團、光明米業(yè)集團、上海賽科石油化工股份有限公司、中建二局上海公司、棕櫚生態(tài)城鎮(zhèn)發(fā)展股份有限公司、東電（上海）電子有限公司、翰昂汽車零部件（南昌）有限公司、上海榮泰健康科技股份有限公司、睿欽（上海）投資有限公司、上海昂勤測控股份有限公司、上海影視制作有限公司、上海義易投資咨詢有限公司、上海沃迪自動化裝備股份有限公司、上海金保萊新材料有限公司、上海穗杉實業(yè)有限公司、北京極客邦科技有限公司、上海金山區(qū)人力資源和社會保障局、上海金山區(qū)總工會、上海金山工業(yè)區(qū)黨工委、上海金山區(qū)國資委、上海金山工業(yè)區(qū)企業(yè)服務(wù)中心、上海金山第二工業(yè)區(qū)管委會、上海青浦區(qū)房管局、上海盈港經(jīng)濟城、上海華民經(jīng)濟城開發(fā)有限公司、上海青浦練塘鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)……