卜雨辰講師，項目管理實戰(zhàn)派講師，*項目管理協(xié)會專業(yè)項目管理師(PMP)，曾服務過多家大中型集團企業(yè)。先后擔任過技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、高級項目經(jīng)理及項目總監(jiān)等職務，成功建立過多套標準化項目管理流程，熟悉大、中、小各類型企業(yè)的項目管理流程，擅長解決項目實施過程中遇到的各種問題，在項目風險管理、項目需求管理、項目計劃管理、項目質(zhì)量管理等方面，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。尤其在多年的從業(yè)經(jīng)歷中，對工程建設行業(yè)及房地產(chǎn)行業(yè)/設計行業(yè)（設計院）/IT行業(yè)領域非常熟知，積累了非常豐富的行業(yè)經(jīng)驗

? 通用項目管理實戰(zhàn)訓練
? IT/通訊及研發(fā)產(chǎn)業(yè)項目管理實戰(zhàn)應用
? 工程類項目管理實戰(zhàn)
? 地產(chǎn)行業(yè)項目管理實戰(zhàn)
? 工程建設行業(yè)項目管理實戰(zhàn)
? 設計類項目管理實戰(zhàn)
? 項目型銷售的項目管理實戰(zhàn)技術(shù)

授課風格
事實說話：通過大量的實際案例詮釋系統(tǒng)的項目管理知識及先進的項目管理經(jīng)驗/理念，確保學員聽之有味、聽之入味并引發(fā)更多自己的思考。
現(xiàn)學現(xiàn)用：現(xiàn)場根據(jù)學員的實際工作以分組演練任務的形式演練講授的先進的管理工具與方法，活學活用、現(xiàn)學現(xiàn)用。
資源分享：豐富的模版、Checklist展示，參訓學員將獲得更為落地及實用的項目管理工具。
實戰(zhàn)特色：課程設計根據(jù)業(yè)界最佳實踐和講師實際經(jīng)驗而設計，避免陷入繁雜而枯燥的PMI-9大知識理論介紹
經(jīng)典客戶
中國石油天然氣股份有限公司、隆鑫地產(chǎn)（集團）有限公司、北京城建投資發(fā)展股份有限公司、青島華旭通信工程有限公司、中國核工業(yè)第五設計院、三星集團、九鼎集團、紅星美凱龍、合景泰富地產(chǎn)控股有限公司、圣火集團、中鐵三局、諾亞家、河北金通通信工程有限公司、世紀互聯(lián)、創(chuàng)想科技、互聯(lián)星空、新疆輕工業(yè)設計研究院等、大連世通通信工程有限公司…….