浙江大學碩士/博導
曾任:中興通訊(中國500強)丨副總裁
曾任:深圳吉祥云科技有限公司丨總裁
現(xiàn)任:全球人力資源協(xié)會(S">
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章利勇

章利勇

章利勇簡介 About us

20年中國500強企業(yè)的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
浙江大學碩士/博導
曾任:中興通訊(中國500強)丨副總裁
曾任:深圳吉祥云科技有限公司丨總裁
現(xiàn)任:全球人力資源協(xié)會(SGHC)|理事
中興通訊、中國電信、創(chuàng)維集團等多家大型企業(yè)戰(zhàn)略顧問
北京大學、清華大學、浙江大學、*黨校、招商銀行等企業(yè)單位特聘管理領(lǐng)域講師
曾與南方科大14名知名院士教授一起編制《現(xiàn)代科技與家國情懷》一書。
曾主導參與并組織研發(fā)過4大通訊類產(chǎn)品:萬門程控交換機單板測試系統(tǒng)、七號信令監(jiān)測系統(tǒng)、光纖監(jiān)測系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)集成通訊系統(tǒng)
曾獨創(chuàng)5個 “組織專業(yè)能力成熟度”測評模型:【組織創(chuàng)新能力成熟度模型】、【組織績效管理能力成熟度模型】、【組織經(jīng)營能力成熟度模型】、【組織執(zhí)行能力成熟度模型】、【學教型組織能力成熟度模型】

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
在學術(shù)研究方面,他是杰出成果的貢獻者
1、出版四本經(jīng)營管理學著作:《變革領(lǐng)導者》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》、《組織發(fā)動機:中國企業(yè)大學*實踐》、《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》。其中《變革領(lǐng)導者》被評為2012-2013年影響中國企業(yè)管理的十人十書;《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》提出了新時代企業(yè)管理的指導理論:價值信仰論。
2、6+項專利擁有者:《高壓直流電源程控系統(tǒng)》、《程控交換機用戶板測試儀及測試系統(tǒng)的制作方法》、《電源短路保護裝置的制作方法》、《用戶板通用測試設(shè)備》、《一種利用交換機進行流量測試的方法及系統(tǒng)》等6+發(fā)明專利
3、10+篇管理學論文的發(fā)表:在世界經(jīng)理人雜志、高級經(jīng)理培訓研究雜志、中國電信業(yè)教學研究雜志刊物上發(fā)表《企業(yè)快速走向卓越的核心在于創(chuàng)建學教型組織氛圍》、《洞見移動互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新的DNA》、《未來企業(yè)的競爭力主要靠創(chuàng)新型腦力勞動》等10+篇管理學論文。
4、全球人力資源高峰論壇代表演講:曾代表中國大陸和中興通訊赴臺北參加全球人力資源高峰論壇,并發(fā)表《一體化高績效管理模式》的演講,引發(fā)會場全球人力資源專家的強烈反響,成為論壇的熱點人物,讓全球真正認識到中國大陸的企業(yè)管理水平。

在企業(yè)經(jīng)營管理方面,他是戰(zhàn)績出眾的操盤手
1、〖助力中興成為國內(nèi)軌道交通市場排名第一的有線通信集成方案提供商〗
任職中興通訊系統(tǒng)集成產(chǎn)品線公司副總裁期間,針對產(chǎn)品線的全球目標市場,建立各板塊(軌道交通,天然氣、機場無線覆蓋等)的核心競爭力,同時優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),健全產(chǎn)品線的規(guī)章制度,推動績效考核和激勵措施的全面開展,促使超額完成公司6個億的營收和3000萬利潤的業(yè)績指標,助力中興通訊成為國內(nèi)軌道交通市場排名第一的通訊集成方案提供商
2、〖僅用3年,培養(yǎng)50+名中高層管理干部〗
任職中興通訊學院執(zhí)行院長期間,以企業(yè)領(lǐng)導力發(fā)展、創(chuàng)新與變革、戰(zhàn)略管理等方向,為集團制定人才發(fā)展戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)計劃,整合集團內(nèi)外部培訓資源,打造優(yōu)質(zhì)師資隊伍,開發(fā)100+門企業(yè)管系列課程,并構(gòu)建干部素質(zhì)能力測評模型和培養(yǎng)體系,針對性為集團輸送50+名優(yōu)秀的中高層管理干部
3、〖僅用1年,助力企業(yè)銷售額從2.5億增加到4億〗
任職深圳吉祥云科技有限公司(科洛德激光)總裁期間,針對企業(yè)特性,將【價值信仰論】融進企業(yè)運營管理的各個板塊(戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、企業(yè)文化管理、人才發(fā)展管理等)為公司種下卓越企業(yè)基因,促使企業(yè)成功從中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型成大型企業(yè),利潤和銷售額年增長率在50%以上,銷售額從2.5億增加到4億。

授課風格:
客戶需求驅(qū)動的微咨詢型培訓,用典型案例、視頻、場景演練和發(fā)問來啟迪學員理解;
不是講道理喊口號,不是以傳授知識信息為主,而是以傳授經(jīng)營規(guī)律和經(jīng)營智慧為主;
親和力強,幽默風趣,接地氣與學員積極互動,用科學研究成果和實踐經(jīng)驗現(xiàn)身說法;
國內(nèi)*敢在每次培訓即興解答學員現(xiàn)場提出的各類實際問題,并得到學員高度認可。

培訓課程 Training course

《煉就新時代經(jīng)營型人才》
《新時代中高層綜合管理能力提升》
《卓有成效的戰(zhàn)略管理——戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》
《卓越成效的變革管理——成功組織變革的八要素》
《卓越成效的創(chuàng)新管理——打造強大的組織創(chuàng)新體系》
《新時代邁向卓越經(jīng)營之道——打造變革創(chuàng)新領(lǐng)導力》

曾培訓過的代表性客戶 Case

大型國企、政府機構(gòu):中國核電、中國航天、工信部人才交流中心、中國通號、湖北教育廳、中國交通局高速公路、中鐵一局、武漢鐵路局、云南省國資委、中國電力、南方電網(wǎng)、中車、中國廣電、中國石油、中建集團、四川國資委、河南鐵路局、瀘州老窖、京東方、興澄特鋼、中央黨?!筮B高級經(jīng)理學院……
IT&通訊:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、酷狗音樂、騰訊、阿里巴巴、DELL、EMC、中興通訊、三星集團、海力士、騰訊、阿里巴巴、天音通信、上海欣民、中國鐵塔、中國廣電、科大訊飛、華立集團、共進電子、傳音控股、亨通集團、同維、深信服、土巴兔、拓維、北京瑞星……
金融業(yè)&房地產(chǎn)業(yè):招商銀行、深圳建行、中國銀行、中信銀行、南京銀行、廣發(fā)銀行、郵政儲蓄銀行、中郵人壽保險、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、長城基金、寶安集團、萬科、華僑城地產(chǎn)、廣匯集團、光大集團、萬豪地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、寶能地產(chǎn)、招商置業(yè)、中海物業(yè)、中興發(fā)展、中天集團、東升集團……
制造業(yè):東風集團、本田汽車、比亞迪、尼得科、一氣豐田、宇通集團、中聯(lián)重科、中國通號、創(chuàng)維集團、雙登集團、廣業(yè)集團、中鋁集團、南車集團、佳通輪胎、中興康訊、浙江蕭陽、深圳力維、動進科技、森馬集團、鐵科院、東糖集團、霍尼韋爾、日立集團、三一重工、盛帆股份、安科高、廈門智業(yè)軟件、寶顏術(shù)集團、全友家私、中智藥業(yè)……
其它:京東方、中國通信服務(wù)公司、祥鵬航空、深圳中航、深高速、中央黨校、清華大學、北京大學、華中科大、暨南大學、浙江大學、深圳大學、香港科技大學、北京東方華智、七二三所、東方紅衛(wèi)星、湖北通服、清大協(xié)力、名瑞禮服