深圳戴明的首席專家和董事長；
日本朝日大學經(jīng)營學部客座研究員；
香港城市大學客座研究員；
美國質量協(xié)會和日本品質學會會員；
美國6西格碼論壇黑帶大師創(chuàng)始會員；
深圳市管理專家委員會專家；
廣東省政府質量獎評審組長
湖南省政府質量獎評審組長
深圳市市長質量獎評審組長；
寧波市政府質量獎評審組長；
湖北省政府質量獎評審員教官；
福建省政府質量獎評審員教官
寧波市長質量獎專家委員會成員；
教育背景；
1985-1988：華中科技大學碩士研究生；
1996年，赴日本在世界*質量大師、日本品質學會會長和日本戴明獎評審委員會委員長赤尾洋二教授指導下研修日本的管理?？既×巳毡举|量管理證書。在赤尾教授的指導下，研究日本的戴明獎和美國國際質量獎卓越績效模式。1997年，任香港城市大學任客座研究員，擔任品質管理、過程管理、卓越績效準則等項目的研究和教學工作。
熊老師是中國最早研究和推廣卓越績效模式的人，此外，也是中國流程管理的創(chuàng)始人；在全世界第一個提出了“卓越經(jīng)營管理系統(tǒng)”的概念；一直致力于推動中國企業(yè)轉型升級，建立了“企業(yè)轉型升級解決方案”；建立了一套流程管理的方法；也是第一個提出“卓越營銷管理系統(tǒng)”和“卓越產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)”的人。
熊老師輔導的企業(yè)數(shù)以百計，其中，輔導了近百家企業(yè)導入卓越績效模式，他輔導的企業(yè)包括：海爾集團、華為、美的集團、比亞迪集團、招商銀行、美國玫琳凱、美國埃默生、中集集團、一汽集團、中鋁集團、飛利浦、ABB、天虹商場、聯(lián)塑集團、唯美集團、萬和電器、志高空調、邁瑞等等*企業(yè)。

企業(yè)轉型升級解決方案|企業(yè)如何大幅提升經(jīng)營業(yè)績|卓越經(jīng)營管理系統(tǒng)|卓越經(jīng)營之道|卓越經(jīng)營的11項原則|卓越績效模式的理解和實施|如何開展基于卓越績效模式的自評

輔導的企業(yè)數(shù)以百計，其中，輔導了近百家企業(yè)推行卓越績效模式的工作，包括：海爾集團、招商銀行、天虹商場、美國玫琳凱、美國埃默生，唯美集團，萬和電器，志高空調，麥瑞，翰宇等等著名企業(yè)