主要研究方向?yàn)獒t(yī)院管理與質(zhì)量安全，從事醫(yī)療培訓(xùn)、策劃、咨詢工作近10年。
現(xiàn)任中國醫(yī)院管理創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展研究中心副主任，
被聘為：
中國人民大學(xué)醫(yī)藥行業(yè)研究中心特約專家，
北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部培訓(xùn)專家，
山東省健促會(huì)培訓(xùn)中心主任，
中國醫(yī)院管理培訓(xùn)中心教授，
中國醫(yī)師協(xié)會(huì)人文醫(yī)院特邀講師，
中華護(hù)理學(xué)會(huì)特邀專家，
中國醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)委員。
醫(yī)院實(shí)踐經(jīng)歷：
04年-07年在被聘為萊州市衛(wèi)生局醫(yī)院流程管理顧問，昆明市衛(wèi)生局顧問。第二軍醫(yī)大學(xué)醫(yī)院附屬長海醫(yī)院管理顧問、泰安中心醫(yī)院中層干部培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)專家等等。
數(shù)十年的培訓(xùn)生涯，數(shù)百場(chǎng)的精彩演講，使很多人邁向成功！他的演講激情四溢 , 大氣磅礴，認(rèn)可率幾近 100% ，他的許多至理名言，喚醒了人們心中沉睡已久的巨人！他對(duì)人性的理解已臻化境。十年來他從理論到實(shí)踐，再從實(shí)踐到理論，有著豐富的人生閱歷及淵博的知識(shí)底蘊(yùn)。
授課風(fēng)格：
授課形式為互動(dòng)式，條理清晰、語言生動(dòng)、思路清晰、通俗易懂、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注重實(shí)踐、激情洋溢、真?zhèn)鲗?shí)教、生動(dòng)易懂、親和高雅、風(fēng)趣幽默、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用、互動(dòng)分享、輕松親和、復(fù)雜問題簡單化、理論與實(shí)踐相結(jié)合等等。強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解，并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。主要有案例研討、角色演練、小組討論、管理模擬等形式；注重其豐富的醫(yī)院實(shí)戰(zhàn)管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)的分享。培訓(xùn)形式：現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+臨床案例分析+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華

《贏在中層-打造高績效的醫(yī)療執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》
《醫(yī)院中層干部管理的方法與藝術(shù)》
《醫(yī)院品牌學(xué)科建設(shè)的價(jià)值與實(shí)踐路徑》
《如何做一名卓越型科主任、護(hù)士長》
《學(xué)習(xí)做一名智慧型科室領(lǐng)導(dǎo)》
《醫(yī)院中層管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理能力提升》
《如何提升醫(yī)院管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》
《科主任管理素質(zhì)與卓越科室打造》
《臨床科主任卓越管理與高效執(zhí)行力技能提升》
《護(hù)理干部管理藝術(shù)與高效工作》
《醫(yī)院科室文化建設(shè)與創(chuàng)新》
《醫(yī)務(wù)人員敬業(yè)精神與職業(yè)使命》
《管理者（科主任）如何激勵(lì)下屬與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《人際交往與溝通技巧》
《醫(yī)護(hù)非語言溝通與服務(wù)禮儀》
《醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)禮儀與技巧》
《醫(yī)療干部有效授權(quán)與激勵(lì)機(jī)制建立及時(shí)間管理》
《醫(yī)院管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《醫(yī)院突發(fā)公共事件與公共危機(jī)管理》
《現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷與品牌塑造》
《醫(yī)護(hù)人員職場(chǎng)壓力與情緒管理》
《醫(yī)療人員職業(yè)化素養(yǎng)與觀念創(chuàng)新》
《醫(yī)院精細(xì)化管理與內(nèi)涵建設(shè)》
《以人為本管理模式-人性化管理》

培訓(xùn)過的醫(yī)院： 衛(wèi)生部北京醫(yī)院、中國醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院、中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院、余杭區(qū)第二人民醫(yī)院、天津醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院、中國中醫(yī)研究院望京醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安貞醫(yī)院、江蘇淮安市第一人民醫(yī)院、北京市朝陽區(qū)衛(wèi)生局、首都機(jī)場(chǎng)醫(yī)院、北京市垂楊柳醫(yī)院、河北廊坊市廣陽婦幼保健院、云南玉溪市人民醫(yī)院、河南項(xiàng)城楚莊骨科醫(yī)院、烏魯木齊市婦幼保健院、珠海市婦幼保健院、塘沽婦幼保健院、江蘇省人民醫(yī)院、江蘇蘇北人民醫(yī)院、黑龍江雞西礦業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院、昆明市兒童醫(yī)院、昆明市第二人民醫(yī)院、葫蘆島市連山區(qū)人民醫(yī)院、山東聊城市第三人民醫(yī)院、聊城市陽谷縣人民醫(yī)院、青島市立醫(yī)院、威海市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院、平陰縣中醫(yī)院，萊州市中醫(yī)院，威海市解放軍404醫(yī)院，濟(jì)南市中心醫(yī)院、濟(jì)陽市人民醫(yī)院、長清市人民醫(yī)院、貴州省腫瘤醫(yī)院、北京市順義區(qū)醫(yī)院、襄樊市中醫(yī)醫(yī)院、安徽馬鞍山市中心醫(yī)院、廣東廉江市人民醫(yī)院、遂寧中心醫(yī)院、華西第四人民醫(yī)院、成都市第五人民醫(yī)院、成都老年病醫(yī)院、南充醫(yī)院、錦州市婦嬰醫(yī)院、日照莒縣人民醫(yī)院、日照嵐山區(qū)人民醫(yī)院、山東濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、蘭州石化總醫(yī)院、浙江湖州市第三人民醫(yī)院、臨沂市人民醫(yī)院、沂水縣人民醫(yī)院、中國煤炭（臨沂）溫泉療養(yǎng)院、臨沂相公鎮(zhèn)衛(wèi)生院、曲阜市人民醫(yī)院、金鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院、兗州榮軍醫(yī)院、棗莊第二人民醫(yī)院、壽光市人民醫(yī)院、齊齊哈爾機(jī)床醫(yī)院等等。 至今與全國80多家三級(jí)醫(yī)院聯(lián)合開展“贏在中層-打造高績效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”、 “醫(yī)院品牌學(xué)科建設(shè)與長效機(jī)制建立” “醫(yī)院文化建設(shè)與實(shí)踐”、“醫(yī)院精細(xì)化管理與內(nèi)涵建設(shè)”“以人為本管理模式-人性化管理”、“醫(yī)療干部職業(yè)素養(yǎng)與角色扮演及認(rèn)知”“醫(yī)院營銷與服務(wù)管理”“醫(yī)院服務(wù)流程優(yōu)化與改善”等專題研究。