已加入本站3514天 , 點(diǎn)擊量：25769 次
文/劉秀光 俗話說：“一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春”。陽春三月，百花盛開春滿園，3月注定是個不平凡的月份。兩會召開，企業(yè)轉(zhuǎn)型，剛傳出阿里與中石油簽約合作，小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動向。 華為
誰說民營企業(yè)不可以和國企合作？ 馬云攜阿里巴巴集團(tuán)就開啟了先例！就在今天，剛剛得到消息：阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與中國石油集團(tuán)公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團(tuán)與中國石油集團(tuán)兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動央
關(guān)于兩只鵝的故事，這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片，親們！這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓，它們就此別過。 “與君吻離別
微信能交水電煤能充手機(jī)話費(fèi) 除了這些司空見慣的功能 微信居然和我們的旅行扯上了關(guān)系 微信開始支持申請護(hù)照、續(xù)簽港澳通行證了， 你造嗎？ 再也不用排隊(duì)等等等了哦！ 方便到流淚！ 覺得好記得分享，方便更多的朋友！??！
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、網(wǎng)購、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變?nèi)嗣褚率匙⌒械热粘Ｉ畹?，同時(shí)也給未來城市科技發(fā)展帶來無數(shù)可能。 未來我們的生活會是怎樣一幅景觀？會對未來我們的生活產(chǎn)
一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型? 首先國家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、市場在轉(zhuǎn)型，這一切對于企業(yè)而言意味著企業(yè)依靠原有傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售的的增長模式來獲取人口紅利的日子難以為繼。 其次，無論是現(xiàn)在還是將來，4億多
蘋果旗下移動支付業(yè)務(wù)Apple Pay正式在中國上線，用戶從現(xiàn)在開始即可通過蘋果手機(jī)、蘋果手表等智能終端體驗(yàn)全新的支付方式。 由于蘋果公司將分批向用戶開放Apple Pay使用權(quán)限，并非所有用戶都可在第一時(shí)間體驗(yàn)Apple P
銷售不是營銷嗎？大多數(shù)初涉職場的人會提出這一問題，實(shí)際上，銷售與營銷本質(zhì)上的不同在于境界，把營銷搞懂了，還愁銷售嗎？ 一、銷與銷售的區(qū)別 ( 1 ) 銷售是射殺一只靜 . 坐不動的鴨子，若沒射準(zhǔn)，鴨子有可能就飛了 ;
一瓶礦泉水、一套房子，二者風(fēng)馬牛不相及，在價(jià)格上更是相差甚遠(yuǎn)。普通的礦泉水幾塊錢一瓶，好點(diǎn)的也只是十幾或者幾十塊，而一套最普通的房子動輒七八十萬，更別說成百上千萬的豪宅和別墅了?？墒?，在中國，賣幾塊錢的礦泉水要比賣幾十萬的房子難?？抠u礦泉水
如何提升流量呢？ 可以說發(fā)布產(chǎn)品，都會是有流量的。 第一步需要積累初始銷量。第二步需要增加搜索權(quán)重。第三步借力付費(fèi)跟活動引爆。 這是一個常規(guī)的基本的方法，但是在操作的過程中會出現(xiàn)各種問題。 究其原因流量上去了，轉(zhuǎn)化跟不上
全球能源互聯(lián)需要“互聯(lián)網(wǎng)+電力”服務(wù)。能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動分布式能源的廣泛接入，需求側(cè)響應(yīng)、能效服務(wù)、能源保險(xiǎn)等新型的電能衍生產(chǎn)品將會陸續(xù)出現(xiàn)。為此：國網(wǎng)電力系統(tǒng)特邀北京大學(xué)EMBA互聯(lián)網(wǎng)+顧問、電子商務(wù)協(xié)會研究中心
今天，在網(wǎng)上看到一篇文章，說是一個月薪2萬的電商操盤手辭職轉(zhuǎn)行在微信朋友圈賣貨，微信每天銷售多達(dá)幾萬元。看他的一些微信電商經(jīng)驗(yàn)，大家都表示有一定實(shí)用性，但是這里面不難看出一些營銷的規(guī)律，而規(guī)律正是潛規(guī)則的一種。樂人互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在給大家簡單介紹一
鄧超明老師解讀互聯(lián)網(wǎng)話題營銷 作者：鄧超明，13年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，主持操盤有400多起營銷案例，消費(fèi)金融+新零售營銷深度研究者，《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實(shí)戰(zhàn)手記》《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實(shí)戰(zhàn)手記-讓營銷卓有成效》《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28
一、為什么要重視搜索引擎？ 1、搜索引擎用戶份額持續(xù)擴(kuò)大 在網(wǎng)絡(luò)信息不斷充斥國民生活情況下，越來越多的人需要通過搜索引擎來完成信息搜索，信息篩選的過程。據(jù)艾瑞iUserTracker.監(jiān)測數(shù)據(jù)，2011年底我國搜索引擎用
在阿里巴巴用“娛樂寶”敲開電影大門的4個月后，同是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的百度緊隨其后。百度、中信信托、中影集團(tuán)已達(dá)成影視文化產(chǎn)業(yè)金融眾籌平臺的戰(zhàn)略合作，該眾籌平臺首批產(chǎn)品已瞄準(zhǔn)湯唯、馮紹峰主演的電影《黃金時(shí)代》，以
第一階段：就是小白，沒有賬號定位，沒有破500播放，天天這個老師問問那個直播間刷刷，每天都處于混沌的狀態(tài)，想做但是找不到定位，這類人應(yīng)該占比80%以上。 第二階段：賬號有了一定的起色，播放多了，有流量了，有粉絲了，但是還在盲目地追求漲粉和
小米和華為之間的爭論一直不休，相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷，那么針對這一問題，小米公司CEO雷軍先生就兩會提案舉行了媒體溝通會，雷軍針對小米和華為的競爭問題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會上表
《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+》連載5：互動的本質(zhì)是民主 2015-04-19 何萬斌 何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維 導(dǎo)讀全國首本互聯(lián)網(wǎng)+書籍《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+》，何萬斌老師傾力巨獻(xiàn)，10萬元一堂的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課文字升級版，4
眾所周知：騰訊QQ的誕生地在深圳，總部也在深圳，微信雖然隸屬于騰訊集團(tuán)旗下，但是微信由于其特殊性誕生地在廣州（創(chuàng)始人張小龍），總部也設(shè)立在廣州。微信、QQ“其功能有些基本類似，競爭“窩里斗&rdq
今日消息：馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財(cái)新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革？ 據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過去的兩年多的時(shí)間里，阿里通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
微信提現(xiàn)前幾天剛提出要收費(fèi)，微信公眾號付費(fèi)閱讀就馬上來了！ 微信團(tuán)隊(duì)發(fā)布公告，宣布自2016年3月1日起，微信支付將對從零錢到銀行卡的超額提現(xiàn)收取手續(xù)費(fèi)，而微信“付費(fèi)閱讀”也即將要上線。這都是微信在探索商業(yè)化道路上
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件，內(nèi)容大致為：騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺，原先正式運(yùn)營的賬號會顯示為企鵝號，這將是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關(guān)注的用戶，以下是企鵝媒
近日，小米的雷軍又大大的火了兩把，先是與格力的董明珠“董格格”大姐的親密搞笑照片狂刷互聯(lián)網(wǎng)上與微信朋友圈“火”了一把，緊接著小米創(chuàng)始人雷軍又在近日登上《連線》雜志英國版封面，在世界
這世界上最痛苦的事情莫過于：朋友發(fā)來的微信消息你還沒來得及看，Ta就突然撤回了...... 黑客破解微信，破解版問世 目前市場上面有一款黑客腹黑破解版微信，就算被對方“秒撤”的消息，也會異
何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維（3.0版） 習(xí)大大都說要“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”了 互聯(lián)網(wǎng)思維是2014年中國企業(yè)界最熱門的話題，沒有之一。半年前為了論證該話題的重要性，我們會舉例說：馬云、馬化騰、李彥宏這三個哥們無一例外
三個月前，我有幸被聘請為中國楊凌農(nóng)交所(www.yl01.com)的專家顧問團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)農(nóng)交所的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)構(gòu)架及平臺運(yùn)營規(guī)劃事宜，我深感肩上的責(zé)任重大， 楊凌作為中國唯一的農(nóng)業(yè)高科技示范區(qū)，一直承載著中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的諸多責(zé)
傳統(tǒng)商業(yè)遭遇電商，電商化轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)已是迫在眉睫。商場如戰(zhàn)場，順勢者昌，逆勢者亡，看不清大勢者，糊里糊涂者必亡。走訪多位實(shí)戰(zhàn)派大佬，反復(fù)推敲業(yè)內(nèi)經(jīng)典案例，方才總結(jié)出傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型電商必
在竟?fàn)幦绱藨K烈的今天,如果一家公司還只是在賣產(chǎn)品,那么一定是個杯具,所有公司都是在為消費(fèi)者解決問題 ,而不是賣產(chǎn)品,所以,作為一個專業(yè)的有水準(zhǔn)的運(yùn)營必須明白,在做運(yùn)營策劃的過程中,我們圍繞的是消費(fèi)者的內(nèi)心,而不是產(chǎn)品,在描述產(chǎn)品
一：選品 海量現(xiàn)有產(chǎn)品—預(yù)推廣產(chǎn)品—主推產(chǎn)品—爆款 這是一個流程 如何選品呢？分為二個方面 第一、站內(nèi)選款 如&nb
對于做電商的我們，有兩個趨勢，一定要看清。 第一個趨勢，就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，這個趨勢相信大家已經(jīng)看到，我想這也是大家在電商領(lǐng)域奮斗的原因