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述職報告的格式，一般都是學習加工作加態(tài)度，在寫的時候很容易讓整篇文稿看起來平淡無奇，連自己都不愿意看，怎么可能贏得領(lǐng)導(dǎo)的點贊？想要在結(jié)構(gòu)上有突破，確實很難，但通過語言和邏輯的包裝，效果立馬不一樣，可以采用金字塔敘事方式，先說結(jié)果再進行層層論...
作為中層管理人員，如何讓你的述職含金量十足。 一、開頭。在堅守職位中畫下年度句點，于無聲處凝聚蓬勃力量，回首這一年，我們部門堅持把精力集中在想干事上，把膽識體現(xiàn)在敢干事上，把目標落實在干成事上，業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出了穩(wěn)中有進，進中向好的良好...
HR如何寫好自己的年終總結(jié)？以下四個方面很重要： 一、年度目標完成度。直觀的把每一項工作目標和實際完成情況進行對比，就可以充分展示整體工作成果。 二、工作進行分類總結(jié)。比如主要負責公司的招聘和勞動關(guān)系管理工作，那么就可以把這兩個...