每個(gè)客戶都是不一樣的,每個(gè)品牌所要傳達(dá)的訊息都是獨(dú)一無二的,每一個(gè)社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性,就像世界上沒有相同的兩片雪花,我們的受眾也都各不相同。那么,為什么我們總一遍又一遍用同樣的營銷方案?不同的品牌,不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重
<p>銷售和營銷究竟有什么區(qū)別?舉一個(gè)例子,廠家大量的產(chǎn)品積壓庫存,倉儲(chǔ)里面把產(chǎn)品變現(xiàn)。于是賦予產(chǎn)品一定的價(jià)格,通過一定的渠道,用一些促銷手段達(dá)到目的到消費(fèi)者的手里。這個(gè)過程就是銷售。再一個(gè)例子,各大銀行每年為了賣幾百張信用卡,
猶太商法認(rèn)為:要想賺錢,就必須瞄準(zhǔn)女人。因?yàn)?,男人賺錢,女人花錢——男人的興趣根本不放在保管與使用(采購家庭物資)金錢上,而是放在賺錢上;保管與使用(采購家庭物資)都是女人的事。現(xiàn)實(shí)生活確實(shí)如此,不光是采購鉆石、珠寶
1、臉皮要夠厚,嘴要夠甜,手要夠勤;想要有面子,一定要先臉皮厚,搞定客戶了,收入高了,在親朋好友面前搶著買單的時(shí)候就有面子了。 2、開發(fā)新客戶時(shí),電話呼出量要夠,拜訪次數(shù)要多,對(duì)拒絕不放棄,長期堅(jiān)持;記住銷售是從拒絕開始的,關(guān)
(引言:八月至九月,孫老師在這兩個(gè)月內(nèi),先后為湖南農(nóng)行,張家界農(nóng)行,山西農(nóng)行等多家銀行進(jìn)行培訓(xùn),并取得圓滿成功。) 如何規(guī)劃業(yè)務(wù)鏈 ——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營突破》 影響企業(yè)三層業(yè)務(wù)
對(duì)于做電商的我們,有兩個(gè)趨勢,一定要看清。 第一個(gè)趨勢,就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會(huì)加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,這個(gè)趨勢相信大家已經(jīng)看到,我想這也是大家在電商領(lǐng)域奮斗的原因
出品:張大力頻道 作者:張大力 方向:營銷新知 何為人民詞語? 老百姓常說的話或者習(xí)慣性的表達(dá)方式或判斷用語,就是人民詞語。 常說的話、高頻用的詞就是人民詞語??此坪唵蔚膶W(xué)問,用好不簡單
<p>最近在公司接待了幾波有營銷From EMKT.com.cn策劃需求的企業(yè)客戶,有做酒水產(chǎn)品,也有做食品、飲料、礦泉水和調(diào)味品以及保健品等。這些客戶企業(yè)有一個(gè)共同點(diǎn),那就是都自認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量很好,但就是銷售不溫不火。有的銷售額
這幾天,一篇“任正非74天見6省委書記”的報(bào)道文章傳遍大江南北,74天時(shí)間里,73歲的任正非率領(lǐng)華為高管團(tuán)隊(duì),已密集拜訪了6個(gè)省份。算下來,平均每隔12天,任正非就會(huì)與一位省委書記見面。任正非與省委書記們見面時(shí),
相信有很多朋友已經(jīng)讀過我的《電話跟單必須避免的五個(gè)錯(cuò)誤》這篇文章,對(duì)于如何做電話跟單也充滿了期待,在跟很多優(yōu)秀的門店導(dǎo)購溝通以后,我們得出了一套可以借鑒的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。 家居建材門店電話跟單標(biāo)準(zhǔn)話術(shù): 1、 自報(bào)家門:李先生,你
第一組梁火林7月16日培訓(xùn)總結(jié) 今天上午的培訓(xùn)有兩點(diǎn)讓我很震撼,很有體會(huì):1、內(nèi)在決定外在,多高的目標(biāo)決定你有多大的動(dòng)力,只有有了工作目標(biāo),才能在平時(shí)的工作中有激情、有動(dòng)力,挖掘自己的潛能;2、聽了王老師對(duì)商務(wù)談判的心理課,認(rèn)識(shí)到平時(shí)
TOP10百度早期如何打動(dòng)用戶? 案例描述:當(dāng)年百度的市場份額能獲得這么多,真的是搜索技術(shù)比谷歌做得好?不是,是因?yàn)榘俣扔蠱P3搜索。民工兄弟們交流的時(shí)候肯定不會(huì)說:我在用一個(gè)搜索引擎,使用了高級(jí)的搜索技術(shù)。他們會(huì)
2017年元旦剛過,我便坐上了前往安徽六安的動(dòng)車,開年第一課受馬可波羅瓷磚六安經(jīng)銷商張總的邀請(qǐng),為他的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行兩天一夜《門店銷售動(dòng)作分解》的培訓(xùn)課程。 對(duì)于馬可波羅瓷磚我有一份特殊的感情,2009年一次偶然的機(jī)會(huì),我在馬可波羅瓷磚
2014年,天貓?zhí)詫?ldquo;雙十一”單日交易突破571億元,這個(gè)成績足以讓美國的“黑色星期五”,只能選擇默默地站在墻角,面壁思過。而571億的數(shù)字,居然沒有讓“電商”成為年度
這個(gè)時(shí)間段,很多企業(yè)在進(jìn)行上半年的目標(biāo)達(dá)成情況分析、總結(jié),并且在調(diào)整下半年的目標(biāo)及目標(biāo)達(dá)成路徑,以期確保通過下半年的努力來彌補(bǔ)上半年的不足。調(diào)整的方法及結(jié)果大概分為以下三種: 1、自欺欺人型:只是玩玩數(shù)字游戲,把上半年缺失
作者:張大力 來源:張大力頻道 方向:銷售趨勢 全文約6200字,深度在于細(xì)品 2022年開年伊始,重提銷售的老話題,到底怎么做銷售,是要聚焦線下,還是要側(cè)重線上,是雙線發(fā)力,還是單線突擊,那條路
作者:張大力 方向:新品上市預(yù)測 原創(chuàng)文章授權(quán)后方可轉(zhuǎn)載 提到三板斧就不得不說張飛,三國時(shí)期的張飛被譽(yù)為萬人敵,手持板斧威名遠(yuǎn)揚(yáng),殺敵立功甚至封侯。但世人皆知他只會(huì)三招,比不上關(guān)羽的大刀變化,秀不過趙云的花槍威武,他憑什么爭得蓋世功名
很多企業(yè)口口聲聲說用戶是上帝,但是回頭給上帝吃地溝油,吃死螃蟹,包括今天很多品牌都存在這個(gè)問題。銷售的時(shí)候真人服務(wù)積極性很強(qiáng),大姐的叫著,但是當(dāng)你東西買回去以后,你發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候,售后客服的電話一個(gè)沒有實(shí)時(shí)反饋的通道,一個(gè)沒有。最后你找來找
關(guān)于兩只鵝的故事,這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片,親們!這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓,它們就此別過。 “與君吻離別
微信能交水電煤能充手機(jī)話費(fèi) 除了這些司空見慣的功能 微信居然和我們的旅行扯上了關(guān)系 微信開始支持申請(qǐng)護(hù)照、續(xù)簽港澳通行證了, 你造嗎? 再也不用排隊(duì)等等等了哦! 方便到流淚! 覺得好記得分享,方便更多的朋友?。?!
第一階段:就是小白,沒有賬號(hào)定位,沒有破500播放,天天這個(gè)老師問問那個(gè)直播間刷刷,每天都處于混沌的狀態(tài),想做但是找不到定位,這類人應(yīng)該占比80%以上。 第二階段:賬號(hào)有了一定的起色,播放多了,有流量了,有粉絲了,但是還在盲目地追求漲粉和
眾所周知:騰訊QQ的誕生地在深圳,總部也在深圳,微信雖然隸屬于騰訊集團(tuán)旗下,但是微信由于其特殊性誕生地在廣州(創(chuàng)始人張小龍),總部也設(shè)立在廣州。微信、QQ“其功能有些基本類似,競爭“窩里斗&rdq
如今,打開QQ、微信、微博等個(gè)人社交賬戶,一股商業(yè)氣息撲面而來,似乎變成了免費(fèi)推廣平臺(tái)。 如今,打開QQ、微信、微博等個(gè)人社交賬戶,一股商業(yè)氣息撲面而來,似乎變成了免費(fèi)推廣平臺(tái)。 個(gè)人社交賬戶營銷是把雙刃劍 記者前
銷售人員與客戶打交道時(shí),第一句話非常重要,就決定了客戶是否愿意跟你溝通下去,開場白如何設(shè)計(jì)?有以下幾個(gè)要求: 銷售開場白不要過多說自己的好處,說100條不如說10條,說10條不如說1條,所以,先把你的賣點(diǎn)提煉一下,濃縮成
第一個(gè)角度 :變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場的有力武器 江猛老師在全國各地服務(wù)眾多企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì), 眾多民營企業(yè)的老總市場會(huì)非常自信的說:我們的產(chǎn)品非常好,技術(shù)好,產(chǎn)品包裝好,性能好,價(jià)格實(shí)惠,等等。一問他市場銷售
銷售不是營銷嗎?大多數(shù)初涉職場的人會(huì)提出這一問題,實(shí)際上,銷售與營銷本質(zhì)上的不同在于境界,把營銷搞懂了,還愁銷售嗎? 一、銷與銷售的區(qū)別 ( 1 ) 銷售是射殺一只靜 . 坐不動(dòng)的鴨子,若沒射準(zhǔn),鴨子有可能就飛了 ;
人性,有好有壞,既有積極的,亦有消極的,但無論如何,認(rèn)真把握,都是商機(jī)。 先說說好的方面。 善良。人之初,性本善。人的善良,是企業(yè)最容易把握的機(jī)會(huì)。只要我們有足夠的耐心,足夠的恒心,足夠的積極、執(zhí)著與樂觀,我們就有打動(dòng)客戶的
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的核心競爭力多元化等等。當(dāng)時(shí)的感觸并不是很
在營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理方面,酒店?duì)I銷經(jīng)理的主要工作是為團(tuán)隊(duì)搭建一個(gè)良好的工作平臺(tái),招聘到最好的人才、完善各種例會(huì)制度及其他制度建設(shè)、提供團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提高的環(huán)境、創(chuàng)造良好的溝通氛圍、樹立管理者的威信和核心地位、統(tǒng)一工作目標(biāo)等都是團(tuán)隊(duì)建
那你光做銷售是不行的,光做營銷也是不行的。對(duì)于用戶企業(yè)來講,他可能追求的是成長,追求的是活下來。營銷跟銷售是兩件不同的事情,他們是在兩個(gè)不同的維度上進(jìn)行的。一個(gè)是在產(chǎn)品的研產(chǎn)銷這個(gè)維度上做的事情。另外一個(gè)維度是什么?是在企業(yè)的功能,企業(yè)的價(jià)