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趙玉平

趙玉平

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趙玉平文章

大德始于自制,大智莫若知人

大德始于自制,大智懦弱之人,就是最高級的道德修養(yǎng),總是從自我管理開始的。你能不能管住自己的身材?你能不能管住自己的嘴?你能不能管住自己的時間,要這些都管不住的話,你這個道德修養(yǎng)就要有問題。大德始于自治,你真得下狠心,下狠手。還有大智懦弱之人...

趙玉平 2479 瀏覽次數(shù)

有無法解決的煩惱,不妨試試這一招

如果你覺得為人處事欠火候,說話辦事不到位,人際溝通有焦慮,那個戰(zhàn)略決策有困惑,那你就要向歷史學(xué)習(xí),要向古人學(xué)習(xí)。因為我們今天遇到的很多事兒,他們都已經(jīng)遇到過了,并且他們把解決方案都已經(jīng)拿出來了。你要重新把這路再走一遍嗎?因此搞歷史的人有三句...

趙玉平 2490 瀏覽次數(shù)

學(xué)習(xí)管理學(xué),一定要解決四大問題

<p>學(xué)習(xí)管理學(xué)到底有什么意義?排名第一的最重要的一個意義就是有利于學(xué)習(xí)成長進步。因為管理方大概包含兩個模塊,一個是自我管理,一個是團隊管理。說白了就是先學(xué)怎么管自己,再學(xué)怎么管別人。如果你學(xué)不好,怎么管自己,你就沒法去管別人。...

趙玉平 2445 瀏覽次數(shù)

為何領(lǐng)導(dǎo)干部周圍的人不喜歡說實話 ?

很多那么有才華水平的人,做大事業(yè)之所以敗掉,就是因為到最后他身邊的人不敢說,不愿說或不好意思說真話。這是事業(yè)敗亡的基礎(chǔ)。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,作為一個讓大家說真話的人,你要搭平臺。搭平臺過程當(dāng)中有兩個原則. 第一個原則,是基層的同志不說真話...

趙玉平 2392 瀏覽次數(shù)

有本事但不聽話的員工該怎么管?

<p>對于一個沒規(guī)矩,不聽領(lǐng)導(dǎo)話,又本事大的人怎么辦?唐三藏和孫悟空的關(guān)系。最開始孫悟空剛加入隊伍的時候,孫悟空不聽話,管不住,說他也不聽怎么辦。最后觀音菩薩給唐三藏送了一個寶貝,就是緊箍咒,緊箍咒是什么?就是懲罰的權(quán)利,你不跟...

趙玉平 2410 瀏覽次數(shù)

在中國的兩個溝通策略,感情和比附策略

<p>南北朝時期,陳國有個大將,大將造反了,這個人叫陳伯之。然后朝廷發(fā)軍隊跟他要作戰(zhàn),但是這陳伯之武功很高,謀略很深,打不過怎么把他拿下呢?最后這個軍隊當(dāng)中有一個書生不會任何武功,就憑一支筆,一張嘴把陳伯之給拿下了。這書生叫秋池...

趙玉平 2426 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)如何抓關(guān)鍵

<p>領(lǐng)導(dǎo)要會選點,要會抓關(guān)鍵。沿著我們給大家舉一個三國的例子來印證主人公就是諸葛亮。公元234年的秋天,在渭水南岸的大營里邊,諸葛亮得大病了,病入膏肓,馬上就要離開人世。諸葛亮臨死之前就有一個牽掛,對面大營里,那司馬懿帶那么多...

趙玉平 2437 瀏覽次數(shù)

做好三條件,領(lǐng)導(dǎo)力量就有了

你把這三條做好了,你的領(lǐng)導(dǎo)力量也就來了。送公明:第一你得會送,第二送的公正,第三送的明明白白的,宋江什么人,你翻開個人簡歷看文也不能,武也不能武,面貌又黑,五短身材。但人家憑什么能當(dāng)梁山一把手,人家就占一個字,會送,送溫暖工程搞得好,要錢給...

趙玉平 2452 瀏覽次數(shù)

如何面對選擇?三個辦法讓你不再猶豫

有的時候我們在一些收益和風(fēng)險之間,甚至?xí)m結(jié)。為大家提供一些有趣的關(guān)于選擇的方法。 第一個方法,是測量后悔值。比如說你是一個專業(yè)人士,A公司給你提供的職位特別好,但收入一般。B公司給你提供的收入特別好,但這領(lǐng)域是你不喜歡的,偏偏你又不...

趙玉平 2476 瀏覽次數(shù)

讓自己快速的投入一件事情的兩種體驗

如何讓自己快速的投入一件事兒。有時候你發(fā)現(xiàn)從情緒上你特別拒絕這件事,領(lǐng)導(dǎo)讓你加班,你就特別懶得加班,領(lǐng)導(dǎo)讓你寫報告,你一宿也寫不出來,領(lǐng)導(dǎo)讓你去聽講座,你坐著就煩。在這種情況下,你怎么調(diào)整情緒呢?如何讓自己快速的投入一件事情,告訴大家,兩種...

趙玉平 2419 瀏覽次數(shù)

管理能人團隊,這一點特別重要

在管理能人團隊、英雄團隊的過程當(dāng)中,我們一定不要帶著成見和偏見先入為主。孔子晚年顛沛流離,四處講課,沒人給講課費,過得很凄慘的日子。老夫子在陳絕糧在河南的陳地斷糧了,沒飯吃,老百姓看夫子比較慘,就送來一點米,讓他蒸點飯吃。有米了誰來蒸飯,一...

趙玉平 2403 瀏覽次數(shù)

千萬不要讓奉獻的人過苦日子

不要讓做奉獻的人過苦日子,不要讓英雄吃虧,不要讓榜樣倒霉,這樣社會才能發(fā)展。大家知道孔子文化圣人,老夫子經(jīng)歷過很多事情,都是我們今天大家一直在經(jīng)歷的。所以我想給大家講孔子對待這個英雄,他的基本態(tài)度,孔子的學(xué)生子路在山東的蒲城做地方官,做市長...

趙玉平 2421 瀏覽次數(shù)

中國人的博弈智慧,做慈善也需要機制

<p>清代有兩個特別著名的大臣,一個是忠臣,一個是奸臣,他們倆老是斗。這兩個人一個叫劉墉,一個叫和珅,這段故事叫官場斗,有一年的南方大旱,老百姓沒吃沒喝。乾隆皇帝準備開倉放糧設(shè)粥廠,派最信任的大臣的和珅來賑災(zāi)放糧設(shè)粥廠,和珅不愿...

趙玉平 2411 瀏覽次數(shù)

面對人生重新選擇和抉策時,你需要堅持的行為

父子二人去趕集,隨身帶著一頭驢出門以后,父子二人就商量這頭驢,誰來騎這個兒子說,爹你歲數(shù)大了,你來騎,爹騎著驢,兒子牽著往前走,走不遠,就碰見一個路人。路人看看天看看地看看驢。然后他說這么熱的天兒,這爹得意洋洋騎到驢上,這么點兒孩子在地上走...

趙玉平 2383 瀏覽次數(shù)

自我管理核心,仁和止靜

<p>東方智慧核心關(guān)于自我修養(yǎng)的四個字叫仁和止靜,是東方關(guān)于修養(yǎng)的核心。在孔子那里講仁講止講的多,在老子那里講和講靜講的多,其實都是講自我修養(yǎng)的。在這里我們想給大家探討一下仁和止靜的第一個字關(guān)于仁。實際上這種理念它不僅僅限于孔子...

趙玉平 2388 瀏覽次數(shù)

人生選擇與決策的簡單方法

在人生所有的決策和選擇過程中,有三個行為大家一定要堅持,這三件事兒做好了就成大事兒。這三件事兒做壞了就出大事兒,成大事還是出大事,完全在于我們自身的自我管理和自我調(diào)整。 第一個:主見,做人做事一定要有主見,如果沒有主見,有誰的意見都聽...

趙玉平 2419 瀏覽次數(shù)

說話前會判斷條件的人,是有智慧的

<p>在中國人的人際溝通當(dāng)中,講條件、判斷條件變得特別的重要,會運用條件的人,我們叫做有悟性的人。會判斷條件的人,我們叫做有智慧的人。我來給大家講一個經(jīng)典的例子,這是現(xiàn)實生活中的一個例子。說有一個貧困縣,他要請上級來投資。于是縣...

趙玉平 2460 瀏覽次數(shù)

成功的人都是自我管理的高手

<p>我們的本科也有學(xué)管理的,大一就開始學(xué)。社會上很多人就會質(zhì)疑一個大一的孩子學(xué)習(xí)管理學(xué)有什么用,能學(xué)到什么東西。實際上學(xué)管理越早越好。我甚至建議初中的同學(xué)都學(xué)一點管理,但是不是學(xué)管別人,而是學(xué)管自己。自我管理是萬里長征第一步,...

趙玉平 2391 瀏覽次數(shù)

中國本土團隊的不良文化

<p>中國本土團隊有一個特別不良的文化叫吃先進,就誰冒尖了,我們拿不了這獎金,我們得給他吃了。這吃先進的文化在學(xué)校里邊也有。前兩天學(xué)校評獎學(xué)金,一等獎學(xué)金多少錢呢?一等獎學(xué)金一萬多塊錢,人家就掙一萬多,學(xué)員評了一等獎學(xué)金,挺高興...

趙玉平 2374 瀏覽次數(shù)

作為團隊領(lǐng)先者,如何篩選優(yōu)質(zhì)人脈

<p>當(dāng)你居于主動地位的時候,你是一個有資源、有實力、有平臺的人,各種人都會來主動跟你交流。我們就要有一點篩選,人際交往當(dāng)中有這么幾種類型需要堅決的避免。<br /> 第一種類型:交淺與深動機不良。就是說你跟他是第一...

趙玉平 2337 瀏覽次數(shù)

成功到底取決于什么?

<p>成功不光要自律和堅持,成功還要有一種東西叫做社會資源。先有桃園三結(jié)義,后有天下三分。先有梁山聚義,后有縱橫江湖。你先得有朋友,先得有團隊,然后你才能成大事兒,你得會整合社會資源。你得有四梁八柱,你得有桃園三結(jié)義。全班同學(xué)不...

趙玉平 2361 瀏覽次數(shù)

如何培養(yǎng)自己的大局觀

我們在選人用人的時候,都希望這個人有點境界,有點大局觀。什么是境界?什么是大局觀,這件事呢,我們從宋江身上談起,在潯陽江,宋江遇到了一個人叫做船伙兒張橫。張橫并不知道宋江是自己的哥哥宋公明,屬于只聞其名,不見其面。所以張橫錯把宋江當(dāng)成了朝廷...

趙玉平 2417 瀏覽次數(shù)

新領(lǐng)導(dǎo)上任,到底該不該任人唯親

人本管理是中國管理思想的精髓所在。人本管理在論語當(dāng)中,孔子講用干部講過一個原則,六字法則叫赦小過、舉所知,就不要小心眼兒,不要太在乎人的小毛病,不要求全責(zé)備,太挑剔。這叫赦小過。什么叫舉所知?知就是了解,舉所知,就是用自己了解的干部。我們以...

趙玉平 2336 瀏覽次數(shù)

司馬懿成功的秘訣

<p>司馬懿絕對不是三國英雄里邊能力最強、境界最高,資源最好,機遇最棒的,他哪一點都不占。但老頭占一條,他是三國的兩代英雄,所有人里邊兒身體最好的。老頭兒熬死了競爭對手。諸葛亮熬死了第一代領(lǐng)導(dǎo)人曹操,第二代領(lǐng)導(dǎo)人曹丕和第三代領(lǐng)導(dǎo)...

趙玉平 2367 瀏覽次數(shù)

如何高情商的拒絕他人

<p>人處事要留有余地,拒絕別人要考慮對方感受,這是高情商的表現(xiàn),怎么拒絕呢?六個字三個詞,大家記住就可以。在任何工作生活中,當(dāng)你面臨別人的要求,你不肯又不想去滿足,你要拒絕他,你都可以走這六個字,又安全又可靠,然后又不留后遺癥...

趙玉平 2375 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)絕不提拔的六種人

領(lǐng)導(dǎo)絕不提拔的6種傻瓜。如果你不知道一輩子沒有機會。 第一種,跟領(lǐng)導(dǎo)玩心眼的,用腳趾頭想想做老大的人,那能是等閑之輩嗎?不夸張的說,都屬于千年的狐貍,他們的心眼跟篩子似的,你那點小把戲都是人家玩剩下的。 第二種,玻璃心的人,玻璃...

趙玉平 2470 瀏覽次數(shù)

隱性知識應(yīng)該怎么學(xué)?

知識分成兩類,一類叫顯性知識,一類叫隱性知識。真正推動你戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、個人能力提升的是隱性知識。那隱性知識應(yīng)該怎么學(xué)呢?兩個領(lǐng)域,一個領(lǐng)域是洗眼睛磨耳朵,好東西吃多,你自然知道什么叫壞東西。好課聽多了,你自然知道什么叫江湖騙子。這叫洗眼睛...

趙玉平 2352 瀏覽次數(shù)

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊伍該如何進行獎罰

<p>權(quán)威的人在帶隊伍的過程中,有幾種必要的手段得使用,哪幾種必要的手段呢?<br /> 第一個你得有獎勵的方法,<br /> 第二個你得有懲罰的方法。<br /> 第三個你得有獎罰的資格。&...

趙玉平 2339 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)都喜歡怎么樣的人

劉備由于沒有家庭溫暖,所以他就不太注意家庭,這個教育問題就影響了事業(yè)的發(fā)展。而且劉備選個接班人諸葛亮,大家看三國志,諸葛亮少孤,諸葛亮是孤兒,自幼沒有父母。諸葛亮選接班人姜維,大家看三國志姜維少孤,我們震驚的發(fā)現(xiàn)了一個事實。整個蜀漢三代政權(quán)...

趙玉平 2341 瀏覽次數(shù)

如何提高團隊執(zhí)行力

<p>能做到這兩句話都有執(zhí)行力,自然就提升了。用制度管人,用習(xí)慣做事。咱們先講第一句,什么叫用制度管人。我給大家舉個例子,《笑林廣記》中的一個笑話,說兄弟二人父母雙亡,艱難度日,食不果腹,衣不遮體,過著艱辛的日子。有一天,鄰居家...

趙玉平 2393 瀏覽次數(shù)
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