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黃冠樺

黃冠樺

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黃冠樺文章


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團(tuán)隊(duì)管理文章

為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)——人力資源經(jīng)理您可以:

作為企業(yè)人力資源管理者,您有沒(méi)有思考過(guò)以下三個(gè)問(wèn)題: 人力資源管理能否為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)? 人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)? 我們又怎樣讓大家看到我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)和無(wú)形價(jià)值呢? 企業(yè)HR,每天都在做人力資源工作,每天都在為企業(yè)各

禹志 2482 瀏覽次數(shù)

青年干部領(lǐng)導(dǎo)力工作方案的構(gòu)建與實(shí)施

一、青年干部領(lǐng)導(dǎo)力提升的背景與意義 青年干部是干部隊(duì)伍中的新鮮血液,在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中有著不可替代的重要作用。從時(shí)代背景來(lái)看,隨著社會(huì)的快速發(fā)展和變革,各個(gè)領(lǐng)域面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這樣的大環(huán)境下,青年干部需要具備足夠的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)

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青年領(lǐng)導(dǎo)力策劃案的構(gòu)建與實(shí)施

一、引言 青年是社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵力量,他們的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于社會(huì)的進(jìn)步、組織的發(fā)展以及個(gè)人的成長(zhǎng)都有著不可忽視的意義。在當(dāng)今復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境下,青年面臨著諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何培養(yǎng)青年的領(lǐng)導(dǎo)力成為了一個(gè)重要的課題。例如,在學(xué)校中,學(xué)生們需要在團(tuán)

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媒體人創(chuàng)業(yè)漫談:突破面子關(guān),到底有多難?

我剛從報(bào)社辭職下海時(shí),感覺到自己最缺的,不是經(jīng)驗(yàn),不是資金,不是方向,而是找不到“感覺”了,以前當(dāng)記者的那種感覺。 媒體人“無(wú)冕之王”的帽子戴久了,就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心

竇昆 2487 瀏覽次數(shù)

青年領(lǐng)導(dǎo)力講座帶來(lái)的成長(zhǎng)與感悟

一、講座初印象 參加青年領(lǐng)導(dǎo)力講座,就像踏入了一個(gè)充滿無(wú)限可能的知識(shí)殿堂。講座伊始,那種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍就撲面而來(lái)。現(xiàn)場(chǎng)的布置簡(jiǎn)潔而專業(yè),燈光聚焦在講臺(tái),仿佛在預(yù)示著即將開啟的智慧之旅。演講者的氣場(chǎng)也十分強(qiáng)大,他/她站在那里,就有一種讓人信

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青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵發(fā)展與培養(yǎng)策略

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 (一)領(lǐng)導(dǎo)力的基本定義 領(lǐng)導(dǎo)力從字面含義來(lái)看,在現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典里,“領(lǐng)導(dǎo)”意味著率領(lǐng)和引導(dǎo)朝著一定方向前進(jìn)。所以,領(lǐng)導(dǎo)力就是帶領(lǐng)別人和影響別人的能力,特別是能夠激勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)并且通過(guò)自身去施加影響的能力。在現(xiàn)代組織中

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青年領(lǐng)導(dǎo)力班對(duì)青年成長(zhǎng)發(fā)展的積極意義

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力班的基本內(nèi)涵 青年領(lǐng)導(dǎo)力班是一種專注于培養(yǎng)青年領(lǐng)導(dǎo)力的特殊班級(jí)或項(xiàng)目。從相關(guān)資料可知,它涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力理論學(xué)習(xí)等多方面內(nèi)容,如掌握領(lǐng)導(dǎo)力概念、特征和作用,了解常見的領(lǐng)導(dǎo)力模型及其特點(diǎn),分析領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力等。這就像是為

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順豐王衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)力的獨(dú)特體現(xiàn)與成功要素

一、引言 在商業(yè)的廣闊舞臺(tái)上,順豐速運(yùn)猶如一顆璀璨的明星,而其創(chuàng)始人王衛(wèi)的領(lǐng)導(dǎo)力無(wú)疑是順豐取得巨大成功的關(guān)鍵因素之一。王衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)著21萬(wàn)員工的龐大團(tuán)隊(duì),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快遞行業(yè)中脫穎而出,他的領(lǐng)導(dǎo)方式和理念值得深入探究。 二、低調(diào)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)

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順豐領(lǐng)導(dǎo)力六堂課的內(nèi)涵與價(jià)值

一、順豐領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系概述 順豐作為一家知名的物流企業(yè),其領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系是其人才培養(yǎng)理念的重要組成部分。順豐速運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方案旨在提升員工的管理才能,從而打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這一體系與順豐的整體人才培養(yǎng)體系以及技術(shù)學(xué)院、新員工培養(yǎng)等環(huán)節(jié)相

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首席CEO領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與提升路徑

一、首席CEO領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 首席CEO的領(lǐng)導(dǎo)力有著豐富的內(nèi)涵。首先,愿景與目標(biāo)的設(shè)定是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。一個(gè)優(yōu)秀的首席CEO需要具備清晰的愿景,這一愿景如同遠(yuǎn)方的燈塔,為企業(yè)的發(fā)展指明方向。例如,蘋果公司的喬布斯,他對(duì)蘋果有著打造極致用戶

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企業(yè)高層應(yīng)該“高”在哪

 按照德魯克的管理思想,企業(yè)內(nèi)部管理一般都概括地分為高、中、低三個(gè)層級(jí)。這三個(gè)層級(jí)就形成組織的金字塔。在這個(gè)金字塔中,基層因?yàn)槲坏吐毼?,只需?ldquo;把事做好做正確”,而作為管理監(jiān)督的主體,中層需要指導(dǎo)約束下屬&

江猛 2383 瀏覽次數(shù)

韶關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公司發(fā)展現(xiàn)狀與展望

一、韶關(guān)培訓(xùn)公司的整體概況 韶關(guān)作為一個(gè)具有一定發(fā)展活力的城市,培訓(xùn)公司在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。從職友集的信息中可以看到,韶關(guān)市有多種類型的培訓(xùn)公司,如韶關(guān)市現(xiàn)代日語(yǔ)學(xué)校,側(cè)重于日語(yǔ)教育,規(guī)模在100 - 499人;韶關(guān)市武江區(qū)領(lǐng)航教育

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青島領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程報(bào)名全知道

一、青島領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的背景與意義 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境下,領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為個(gè)人和組織發(fā)展的關(guān)鍵因素。青島作為一個(gè)充滿活力和發(fā)展?jié)摿Φ某鞘校瑢?duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的需求也日益增長(zhǎng)。無(wú)論是企業(yè)中的管理者,還是各類組織中的領(lǐng)導(dǎo)者,都需要不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力

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肖海萍:中小企業(yè)老板“集權(quán)與授權(quán)”之困

導(dǎo)讀:當(dāng)下,很多民企老板在解決該“用人”“授權(quán)”的問(wèn)題時(shí)傷透腦筋,大多尚停滯在是“愚民政策”、“集權(quán)管理”人治化管理階段;在現(xiàn)代管理制度盛行的情況下,反其道而行之,內(nèi)部信息隔離,部門溝通阻滯,管理層級(jí)實(shí)質(zhì)上只有兩層,即只有老板(民營(yíng)企業(yè)家)

肖海萍 2409 瀏覽次數(shù)

青年領(lǐng)導(dǎo)力鹿林的內(nèi)涵與發(fā)展意義

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力鹿林的概念 青年領(lǐng)導(dǎo)力鹿林這一概念可能是在青年領(lǐng)導(dǎo)力的大框架下的一種特殊詮釋或者特定的發(fā)展模式。從普遍意義上的青年領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)看,它是指年輕人在團(tuán)隊(duì)或組織中發(fā)揮引導(dǎo)作用,通過(guò)影響、激勵(lì)和合作來(lái)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。在鹿林這個(gè)特定的

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青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵發(fā)展與實(shí)踐探索研究

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)多維度的概念。從本質(zhì)上講,它是青年個(gè)體在團(tuán)隊(duì)或組織中影響他人、推動(dòng)變革、達(dá)成目標(biāo)的能力。這種能力涵蓋了多個(gè)方面,首先是自我管理能力,青年領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠有效地管理自己的時(shí)間、情緒和精力,以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的

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九同企管曾水良談中小企業(yè)“越級(jí)癥”

在中國(guó),為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長(zhǎng)期存在一種普遍的風(fēng)氣,每個(gè)人都喜歡表功,喜歡讓更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己的能力和貢獻(xiàn),就象毛主席在《反對(duì)自由主義》里說(shuō)的那樣:“有了一點(diǎn)成績(jī),生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于

曾水良 2367 瀏覽次數(shù)

首席領(lǐng)導(dǎo)力教練的角色內(nèi)涵與工作價(jià)值

一、首席領(lǐng)導(dǎo)力教練的概念闡釋 在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)和組織環(huán)境中,首席領(lǐng)導(dǎo)力教練這一角色逐漸嶄露頭角。高管/領(lǐng)導(dǎo)力教練(以下簡(jiǎn)稱高管教練)致力于長(zhǎng)期投入到個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織以及任務(wù)的績(jī)效提升當(dāng)中。首席領(lǐng)導(dǎo)力教練更是處于這一領(lǐng)域的核心位置。他們

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青年領(lǐng)導(dǎo)力社團(tuán)活動(dòng)及其對(duì)大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的影響

一、引言 在當(dāng)今社會(huì),領(lǐng)導(dǎo)力已成為一個(gè)備受關(guān)注的話題。對(duì)于大學(xué)生而言,參與青年領(lǐng)導(dǎo)力社團(tuán)活動(dòng)是培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要途徑。隨著國(guó)內(nèi)教育環(huán)境的不斷發(fā)展,高校越來(lái)越重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),而領(lǐng)導(dǎo)力在其中占據(jù)著重要的地位。青年領(lǐng)導(dǎo)力社團(tuán)活動(dòng)為大

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青藍(lán)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵及培養(yǎng)意義

一、青藍(lán)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)力概述 青藍(lán)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)力是一種獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)理念。它不同于傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力概念,有著自己的特點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)。青藍(lán)計(jì)劃旨在為組織培養(yǎng)具有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者,尤其是注重在青年人才中挖掘和塑造領(lǐng)導(dǎo)能力。 從信達(dá)基金的青藍(lán)計(jì)劃案例來(lái)看,在基層領(lǐng)

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是什么鑄就了好企業(yè)——20條鐵規(guī)!

 第1條鐵規(guī):公司利益高于一切 公司是全體員工的生存平臺(tái),個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗,誰(shuí)也別想有好日子過(guò)。 第2條鐵規(guī):團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上 團(tuán)隊(duì)是各部門的生命線

張燕利 2432 瀏覽次數(shù)

青島領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)管理的內(nèi)涵與發(fā)展

一、青島領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)管理公司概況 青島領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司成立于2014年3月1日,其統(tǒng)一社會(huì)信用代碼為91370200092957618A。該公司的經(jīng)營(yíng)范圍十分廣泛,涵蓋了企業(yè)管理咨詢、教育信息咨詢、企業(yè)營(yíng)銷策劃、會(huì)議服務(wù)、展覽

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青年干部領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建的重要性與實(shí)現(xiàn)路徑

一、青年干部領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建的重要意義 青年干部作為國(guó)家發(fā)展的中堅(jiān)力量,其領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建具有深遠(yuǎn)意義。首先,從個(gè)人成長(zhǎng)角度來(lái)看,青年干部在提升領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人價(jià)值。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境下,青年干部不斷挖掘自身潛力,在領(lǐng)導(dǎo)崗位上施展才

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青海領(lǐng)導(dǎo)力變革推動(dòng)地區(qū)全方位發(fā)展

一、青海領(lǐng)導(dǎo)力變革的背景 青海在過(guò)去的發(fā)展歷程中,面臨著諸多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。從宏觀環(huán)境來(lái)看,全球局勢(shì)的復(fù)雜多變,對(duì)青海的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面發(fā)展都有著潛在的影響。同時(shí),在國(guó)內(nèi),不同地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系也對(duì)青海的發(fā)展提出了新的要求。 在過(guò)

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青年領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)書籍在豆瓣的呈現(xiàn)與意義

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 青年領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)具有深遠(yuǎn)意義的概念。從本質(zhì)上講,領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠影響他人、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著共同目標(biāo)前進(jìn)的能力。對(duì)于青年來(lái)說(shuō),這一時(shí)期發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力尤為關(guān)鍵。在當(dāng)今社會(huì),青年作為最具活力和創(chuàng)新精神的群體,他們的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)

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青年公益領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與發(fā)展意義

一、青年公益領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年領(lǐng)導(dǎo)力是指年輕人在團(tuán)隊(duì)或組織中發(fā)揮引導(dǎo)作用,通過(guò)影響、激勵(lì)和合作來(lái)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。而青年公益領(lǐng)導(dǎo)力在此基礎(chǔ)上,更聚焦于公益領(lǐng)域。在公益活動(dòng)中,青年公益領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)為青年能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)社會(huì)中的公益需求。例如,

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做好這五點(diǎn)讓員工自主管理

沒(méi)有目標(biāo)是很讓人痛苦的,就像一個(gè)人上了出租車卻不知去哪兒。并不是每個(gè)人都清楚自己的目標(biāo)和方向。在我看來(lái),很多人并不知道自己需要什么,不知道內(nèi)心真正的追求,經(jīng)常在外界的驅(qū)動(dòng)下渴求一些表面的東西,并把它當(dāng)作自己的目標(biāo),如果得不到這些東西,就陷入

別東陽(yáng) 2448 瀏覽次數(shù)

您真正從骨子里認(rèn)為企業(yè)文化重要嗎?

中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢與實(shí)戰(zhàn)高級(jí)顧問(wèn) 黃才君           眾所周知,喝茶有茶文化,喝酒有酒文化,吃飯有飲食文化,包括我們的穿衣打扮都可以

黃才君 2399 瀏覽次數(shù)

《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》引領(lǐng)企業(yè)營(yíng)銷變革

近日一本影響中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的營(yíng)銷力作《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營(yíng)銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版?!恫欢袖N力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由我國(guó)著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心

彭小東 2537 瀏覽次數(shù)

汽車4S店總經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)課程圓滿結(jié)束

   全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師,行銷力國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng),行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問(wèn),競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際控股集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng),華人首席核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)導(dǎo)師,中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人彭小東導(dǎo)師2013年06月13日-15日三天時(shí)間應(yīng)河北邯鄲遠(yuǎn)洋集團(tuán)盛情邀

彭小東 2409 瀏覽次數(shù)