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<p>面試當中我們有幾大痛點：<br /> 第一個我找不到，什么叫找不到，就沒人來應聘。<br /> 第二個我找到了，但是我看不準看走眼了。<br /> 第三我看對了，也看準這個人一定是我想要...
做員工的績效考核。很多時候員工是反對的，員工是有抱怨的。很多公司做績效考核，做的是雞飛狗跳，一地雞毛。為什么？ 第一個，你做績效考核當中的目標，基本上是屬于自上而下直接壓給他的，他心里面就不認可。 第二個，你給他打分的時候，他會...
<p>其實我們今天的很多的民營企業(yè)，就是管理者已經(jīng)晉升上來，在這個崗位上都做了好幾年了。做了好幾年的管理了，但是壓根都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓。所以天天都在犯管理的問題。管理者其實有些課他是必須上的，世界500強他所有的管理者，只要你...
培養(yǎng)一個人的成長，最有效的方法是不斷的指導他，還是不斷的問他。 在過去有一個X理論說人性是惡的，人是容易偷懶狡猾的，所以X理論衍生出來的一個管理模型叫做指令型。指令型管理者有一句名言，說員工從來都不做你要求他做的事，員工只做你檢查的事...
俗話說，病從口入，禍從口出，怎么說話才能不得罪人呢？教你一個萬能公式，學會秒變說話高手 1、說話別搶，想好了再說。很多時候禍從口出，都是因為你想的太少，說的太多。 2、說話別太直，拐彎抹角的說，有的人總是拿自己心直口快來標榜自己...