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一、引言 在當(dāng)今社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)力已成為一個(gè)備受關(guān)注的話題。對(duì)于大學(xué)生而言，參與青年領(lǐng)導(dǎo)力社團(tuán)活動(dòng)是培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要途徑。隨著國內(nèi)教育環(huán)境的不斷發(fā)展，高校越來越重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，而領(lǐng)導(dǎo)力在其中占據(jù)著重要的地位。青年領(lǐng)導(dǎo)力社團(tuán)活動(dòng)為大
一、星巴克青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目概述 星巴克中國青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目是由中國宋慶齡基金會(huì)和星巴克咖啡公司共同推出的一項(xiàng)重要計(jì)劃。這個(gè)項(xiàng)目旨在培養(yǎng)中國的大學(xué)生領(lǐng)袖人才。在當(dāng)今社會(huì)，青年領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展有著不可忽視的作用。星巴克作為一家具
一、講座初印象 參加青年領(lǐng)導(dǎo)力講座，就像踏入了一個(gè)充滿無限可能的知識(shí)殿堂。講座伊始，那種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍就撲面而來?，F(xiàn)場的布置簡潔而專業(yè)，燈光聚焦在講臺(tái)，仿佛在預(yù)示著即將開啟的智慧之旅。演講者的氣場也十分強(qiáng)大，他/她站在那里，就有一種讓人信
一、引言 在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，領(lǐng)導(dǎo)力面臨著諸多前所未有的挑戰(zhàn)。韌性領(lǐng)導(dǎo)力逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，它是領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)組織穿越危機(jī)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力。通過一些實(shí)際的案例分析，我們能夠更深入地理解韌性領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵及其重要
按照德魯克的管理思想，企業(yè)內(nèi)部管理一般都概括地分為高、中、低三個(gè)層級(jí)。這三個(gè)層級(jí)就形成組織的金字塔。在這個(gè)金字塔中，基層因?yàn)槲坏吐毼ⅲ恍枰?ldquo;把事做好做正確”，而作為管理監(jiān)督的主體，中層需要指導(dǎo)約束下屬&
一、首席領(lǐng)導(dǎo)力教練的概念闡釋 在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)和組織環(huán)境中，首席領(lǐng)導(dǎo)力教練這一角色逐漸嶄露頭角。高管/領(lǐng)導(dǎo)力教練（以下簡稱高管教練）致力于長期投入到個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織以及任務(wù)的績效提升當(dāng)中。首席領(lǐng)導(dǎo)力教練更是處于這一領(lǐng)域的核心位置。他們
一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)綜合性的概念。從本質(zhì)上講，它是年輕人在團(tuán)隊(duì)或組織中發(fā)揮引導(dǎo)作用的能力。這種引導(dǎo)作用并非簡單的指揮，而是通過影響、激勵(lì)和合作來達(dá)成共同目標(biāo)。在成長過程中，青年通過不斷學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐和反復(fù)鍛煉，逐漸具備這
一、青年領(lǐng)導(dǎo)力鹿林的概念 青年領(lǐng)導(dǎo)力鹿林這一概念可能是在青年領(lǐng)導(dǎo)力的大框架下的一種特殊詮釋或者特定的發(fā)展模式。從普遍意義上的青年領(lǐng)導(dǎo)力來看，它是指年輕人在團(tuán)隊(duì)或組織中發(fā)揮引導(dǎo)作用，通過影響、激勵(lì)和合作來實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。在鹿林這個(gè)特定的
一、引言 在當(dāng)今全球化不斷深入發(fā)展的時(shí)代，青年領(lǐng)導(dǎo)力的重要性日益凸顯。從各個(gè)地區(qū)舉辦的世界青年領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì)，如2025年世界青年科學(xué)家峰會(huì)世界青年領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì)在浙江省溫州市的舉辦，到各種專門針對(duì)青年領(lǐng)導(dǎo)力的小型研討活動(dòng)，都在強(qiáng)調(diào)青年在社會(huì)
一、青島領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的背景與意義 在當(dāng)今競爭激烈的社會(huì)環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為個(gè)人和組織發(fā)展的關(guān)鍵因素。青島作為一個(gè)充滿活力和發(fā)展?jié)摿Φ某鞘?，?duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的需求也日益增長。無論是企業(yè)中的管理者，還是各類組織中的領(lǐng)導(dǎo)者，都需要不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力
第1條鐵規(guī)：公司利益高于一切 公司是全體員工的生存平臺(tái)，個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。 第2條鐵規(guī)：團(tuán)隊(duì)至高無上 團(tuán)隊(duì)是各部門的生命線
一、青島領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)管理公司概況 青島領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)管理顧問股份有限公司成立于2014年3月1日，其統(tǒng)一社會(huì)信用代碼為91370200092957618A。該公司的經(jīng)營范圍十分廣泛，涵蓋了企業(yè)管理咨詢、教育信息咨詢、企業(yè)營銷策劃、會(huì)議服務(wù)、展覽
一、順豐領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系概述 順豐作為一家知名的物流企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系是其人才培養(yǎng)理念的重要組成部分。順豐速運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方案旨在提升員工的管理才能，從而打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這一體系與順豐的整體人才培養(yǎng)體系以及技術(shù)學(xué)院、新員工培養(yǎng)等環(huán)節(jié)相
一、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在青島的現(xiàn)狀 青島作為一個(gè)充滿活力的城市，在企業(yè)發(fā)展、教育管理等多方面都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有著廣泛的需求。從企業(yè)層面來看，眾多的中層管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般出現(xiàn)，像中華網(wǎng)考試提到的青島中層管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，它們?yōu)槠髽I(yè)培養(yǎng)具有領(lǐng)
"團(tuán)隊(duì)角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團(tuán)隊(duì)角色定義為：“個(gè)體在群體內(nèi)的行為、貢獻(xiàn)以及人際互動(dòng)的傾向性”。貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色衡量的是行為而不是個(gè)
一、青年領(lǐng)導(dǎo)力班的基本內(nèi)涵 青年領(lǐng)導(dǎo)力班是一種專注于培養(yǎng)青年領(lǐng)導(dǎo)力的特殊班級(jí)或項(xiàng)目。從相關(guān)資料可知，它涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力理論學(xué)習(xí)等多方面內(nèi)容，如掌握領(lǐng)導(dǎo)力概念、特征和作用，了解常見的領(lǐng)導(dǎo)力模型及其特點(diǎn)，分析領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力等。這就像是為
用競賽激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)。沒有銷售就沒有金錢，公司就得玩完，就是死掉的意思。銷售團(tuán)隊(duì)是公司最重要的團(tuán)隊(duì)。俗話說火車跑得快，全靠車頭帶，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)部競賽的好處是可以給平淡的工作帶來工作激情和樂趣，可以糾正團(tuán)隊(duì)的不良行為、不良風(fēng)氣，還可以強(qiáng)化公司的團(tuán)隊(duì)
在中國，為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長期存在一種普遍的風(fēng)氣，每個(gè)人都喜歡表功，喜歡讓更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己的能力和貢獻(xiàn)，就象毛主席在《反對(duì)自由主義》里說的那樣：“有了一點(diǎn)成績，生怕別人不知道”，一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于
一、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在青島的發(fā)展背景 青島作為一個(gè)充滿活力的城市，在經(jīng)濟(jì)、教育等多方面不斷發(fā)展。在企業(yè)領(lǐng)域，眾多的企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭，對(duì)于中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力有著更高的要求。例如青島市中小企業(yè)公共服務(wù)中心在青島市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的指
近日一本影響中國企業(yè)營銷的營銷力作《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版?！恫欢袖N力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由我國著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心
一、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營的發(fā)起背景 在新時(shí)期，學(xué)生的發(fā)展和成長有著具體的要求。為了適應(yīng)這種需求，學(xué)生發(fā)展中心發(fā)起了首屆“學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營”項(xiàng)目。這一項(xiàng)目意義非凡，它就像是為學(xué)生們量身打造的成長階梯，旨在通過多種豐富的活動(dòng)，如情境模擬體驗(yàn)、跟崗實(shí)踐
一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)多維度的概念。從本質(zhì)上講，它是青年個(gè)體在團(tuán)隊(duì)或組織中影響他人、推動(dòng)變革、達(dá)成目標(biāo)的能力。這種能力涵蓋了多個(gè)方面，首先是自我管理能力，青年領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠有效地管理自己的時(shí)間、情緒和精力，以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的
7月中旬，有消息稱京東商城已啟動(dòng)IPO進(jìn)程，可這與京東CEO劉強(qiáng)東的一貫傾向并不相符。于是，媒體在追問下得知兩個(gè)重要消息：一是京東依然沒有明確的上市時(shí)間表；第二個(gè)消息則更值得玩味——京東2013年在輿論陣
作為企業(yè)人力資源管理者，您有沒有思考過以下三個(gè)問題： 人力資源管理能否為企業(yè)創(chuàng)造利潤？ 人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤？ 我們又怎樣讓大家看到我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造的利潤和無形價(jià)值呢？ 企業(yè)HR，每天都在做人力資源工作，每天都在為企業(yè)各
中國企業(yè)文化研究會(huì)特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢與實(shí)戰(zhàn)高級(jí)顧問 黃才君 眾所周知，喝茶有茶文化，喝酒有酒文化，吃飯有飲食文化，包括我們的穿衣打扮都可以
我剛從報(bào)社辭職下海時(shí)，感覺到自己最缺的，不是經(jīng)驗(yàn)，不是資金，不是方向，而是找不到“感覺”了，以前當(dāng)記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了，就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心
沒有目標(biāo)是很讓人痛苦的，就像一個(gè)人上了出租車卻不知去哪兒。并不是每個(gè)人都清楚自己的目標(biāo)和方向。在我看來，很多人并不知道自己需要什么，不知道內(nèi)心真正的追求，經(jīng)常在外界的驅(qū)動(dòng)下渴求一些表面的東西，并把它當(dāng)作自己的目標(biāo)，如果得不到這些東西，就陷入
一、青年干部領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性 青年干部是國家和社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力具有深遠(yuǎn)意義。從國家層面來看，在當(dāng)今全球化和快速發(fā)展的時(shí)代背景下，國家面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如科技創(chuàng)新競爭、國際事務(wù)中的話語權(quán)爭奪等。青年干部具備良好的領(lǐng)
一、青年學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)多維度的概念。從構(gòu)成要素來看，它包含政治力、決策力、執(zhí)行力和發(fā)展力這四個(gè)重要部分。政治力體現(xiàn)為青年學(xué)生對(duì)政治方向的把握、政治素養(yǎng)的具備以及在集體中積極傳播正確政治觀念的能力。例如，在學(xué)校的學(xué)生
一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的基本定義 青年領(lǐng)導(dǎo)力是年輕人所具備的一種獨(dú)特能力。它并非僅僅局限于在正式的領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)揮作用，更多的是在各種不同的情境下展現(xiàn)出影響力。例如在學(xué)校的小組項(xiàng)目中，某個(gè)青年學(xué)生能夠憑借自己的見解和組織能力，引導(dǎo)小組同學(xué)朝著更好的