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自主創(chuàng)新是一個(gè)廣義的概念，從企業(yè)的層面而言，自主創(chuàng)新是企業(yè)的生存之道，其含義按照權(quán)威部門(mén)給出的定義是指企業(yè)不斷通過(guò)引進(jìn)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新與原始創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。但是，這樣的定義只是表述自主創(chuàng)新所實(shí)現(xiàn)的途徑。 如果從技術(shù)創(chuàng)...
及時(shí)兌現(xiàn)考核的承諾：對(duì)于員工的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、提成、職位晉升、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)等各項(xiàng)承諾，企業(yè)都應(yīng)說(shuō)到做到及時(shí)兌現(xiàn)，這些承諾就好比員工的三餐，員工不按時(shí)吃三餐就沒(méi)力氣工作，如果不及時(shí)兌現(xiàn)承諾，員工就會(huì)失去工作的激情，因此企業(yè)一定要及...
目前中國(guó)營(yíng)銷人員近7000萬(wàn)，大家對(duì)于銷售的認(rèn)識(shí)不盡相同，有人說(shuō)“銷售就是賣(mài)產(chǎn)品”，有人說(shuō)“銷售就是賣(mài)服務(wù)”，還有人告訴我說(shuō)“銷售就是賣(mài)自己”，從不同的角度來(lái)解釋，確實(shí)...
營(yíng)銷傳播規(guī)律有什么變化呢?傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理基本理論在1960年由美國(guó)學(xué)者產(chǎn)生的，1960年美國(guó)學(xué)者創(chuàng)造叫以4P為基礎(chǔ)的模式，當(dāng)今情況下時(shí)代發(fā)生很多變化 企業(yè)要想通過(guò)媒體進(jìn)進(jìn)推廣方式，就要了解清楚在社會(huì)化媒體情況下，企業(yè)的媒體...
27天營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)的主張：真正的營(yíng)銷不缺少卓越的戰(zhàn)略和優(yōu)秀的策略!營(yíng)銷真正缺少的是把戰(zhàn)略和策略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的職業(yè)營(yíng)銷選手!所有想獲得營(yíng)銷成功的企業(yè)，擁有自己的職業(yè)營(yíng)銷選手是唯一的選擇。一個(gè)人選擇了營(yíng)銷這個(gè)職業(yè)，做一個(gè)職業(yè)營(yíng)銷選手就是他的天職。職業(yè)...
在手機(jī)行業(yè)中，大客戶對(duì)于一個(gè)區(qū)域的貢獻(xiàn)、重要性不言而喻!大客戶的一單提貨就可以撐起整個(gè)區(qū)域乃至全國(guó)的銷量和任務(wù)。對(duì)于大客戶開(kāi)拓、下貨、維護(hù)那也是一門(mén)藝術(shù)。怎樣才能將你的貨下到大系統(tǒng)?一次又能下多少?是否能開(kāi)發(fā)它的最大價(jià)值?在競(jìng)爭(zhēng)中怎樣才能立...
在80年代初期，美國(guó)企業(yè)已經(jīng)厭倦了總是被日本企業(yè)在質(zhì)量上超越，因此決定著手提高。我所在的公司——德州儀器——將所有的工程師派去參加為期一周的員工培訓(xùn)。 在那個(gè)時(shí)候，我學(xué)到的最重要的一...