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搭建一個培訓體系有沒有一些規(guī)律呢？或者是說培訓體系怎么樣搭才能最有效呢？首先我們先來問自己一個問題，我們搭建培訓體系是以業(yè)務為中心，還是以員工為中心。我們必須得知道究竟哪個是作為前提，哪個是作為最重要的事兒來去做，或者是說企業(yè)的整個培訓，究...
在企業(yè)當中，目標監(jiān)督執(zhí)行最好的手段就是會議，所以在一年當中，我們至少要開好這四大會議。 1、就是我們年度的經營預算會議。年度的經營預算會議是告訴我們，全員我們今年整個公司的戰(zhàn)略發(fā)展的重點以及年度的經營目標是什么。 2、是月度經營...