百強(qiáng)企業(yè)管理咨詢有限公司 北京愛博特企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 北京愛康亞細(xì)亞咨詢有限公司 北京百朗教育發(fā)展有限公司項(xiàng)目部 北京百朗教育發(fā)展有限公司--中國中小企業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng) 北京百年燕園管理咨詢中心 北京百韜管理顧問有限公司
我曾經(jīng)與明貸天下的一位總公司女高管溝通過一個(gè)話題,如何讓自己的課程更具沖擊力?這位女性高管說道,“馬老師您過往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)很豐富,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)在做課程,無論是成功還是失敗都可
如果顧客不喜歡你,那就不會(huì)歡迎你。如果顧客不傾聽你,那就不會(huì)喜歡你。如果你一開口就是強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),顧客就不會(huì)傾聽你。 &n
摘要:演講PPT告別大眾模板,拒絕千人一面,為你的演講獨(dú)家定制,與你的演講完美契合,只有這樣的PPT才能稱之為作品,才會(huì)令你的演講閃耀全場(chǎng),打動(dòng)人心。 一位身家過億的民營企業(yè)家曾經(jīng)問我,有必要去專門設(shè)計(jì)一個(gè)演講PPT嗎?我的成
我們一起來學(xué)習(xí)一下什么是OA辦公系統(tǒng)。OA是Office Automation的縮寫,是指辦公自動(dòng)化或自動(dòng)化辦公,被譽(yù)為利用技術(shù)的手段提高辦公的效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)辦公的自動(dòng)化處理采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),基于工作流的概念,使企業(yè)內(nèi)部人員方便、快捷地共享信
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轉(zhuǎn)眼之間,2017年第一季度已經(jīng)過去,不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒有?定目標(biāo)不難,完成目標(biāo)不容易! 是的,完成目標(biāo)不容易,個(gè)人也好,企業(yè)也罷。身在職場(chǎng),如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作,那么我們個(gè)人、企業(yè)的競爭力又在哪里
A是一則外資企業(yè)招聘市場(chǎng)部經(jīng)理的啟事:本科以上學(xué)歷,三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),較好英語和計(jì)算機(jī)能力,有高度工作責(zé)任感和溝通能力。主要工作職責(zé)是:支持產(chǎn)品在不同階段的管理工作,做出產(chǎn)品推廣工作、支持價(jià)格管理和銷售計(jì)劃、協(xié)調(diào)特殊產(chǎn)品要求、交
歸根結(jié)底,這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代,科技催生了生產(chǎn)力,昨天想著“要是有什么就好了”,馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲,第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí),嚇得我們不要不要的,但一分鐘、60秒后,&ld
9月8日凌晨1點(diǎn),蘋果公司召開線下秋季新品發(fā)布會(huì),一年一度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新品發(fā)布會(huì)上,蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品,以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
有的企業(yè)家對(duì)我說:“我不用PPT,它會(huì)限制我的思路,會(huì)偷走聽眾的注意力。” 真的是這樣嗎? 有時(shí)候確實(shí)是,但是… 一、 我們不妨追根溯源, 從演講的歷史說起。
對(duì)于專職培訓(xùn)師而言,眼界和知識(shí)面很重要,它既決定了講師個(gè)人的底蘊(yùn)和升華著培訓(xùn)的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個(gè)在路上,身體在路上,可以理解為旅行或活動(dòng),靈魂在路上,可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、
全屋定制和室內(nèi)設(shè)計(jì)在實(shí)際工作中都離不開要繪制戶型圖,那么繪制戶型圖有哪幾種方法呢,和小編一起看看吧! 1.臨摹圖 隨手畫太不靠譜?找到現(xiàn)有的戶型圖,上傳到工具頁面,即可臨墓~ 注意:上傳臨墓圖會(huì)清空整張畫布!
“嘻哈火了,他們從吃黃燜雞到坐私人飛機(jī)”、“嘻哈風(fēng)暴迅速蔓延,觀眾數(shù)、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率、銷售額……這個(gè)夏天,有了嘻哈這顆定心丸,曾經(jīng)的難題
當(dāng)下職場(chǎng),沒有一個(gè)人能繞過PPT,為什么你的PPT寫出來跟打散彈一樣,找不到重點(diǎn)。而別人的PPT邏輯清晰,層次分明,視覺高級(jí),重點(diǎn)突出。來分享一個(gè)做PPT的心得,避免誤區(qū)。很多人認(rèn)為好的PPT重點(diǎn)是在于模板的套用或者是設(shè)計(jì)排版。通常我們打開
隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,中國企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時(shí)期成功的完成轉(zhuǎn)型,都會(huì)為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也會(huì)因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實(shí)踐的引領(lǐng)者。那么,如何成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的
人云亦云、沒有獨(dú)立見解是一副多諾米骨牌,摧毀力極強(qiáng)。對(duì)于培訓(xùn)師而言,它仿佛是一個(gè)無底黑洞,蠶食著培訓(xùn)師的能量和境界。甚至可以想象到,某年某月某日的培訓(xùn)課結(jié)束后,學(xué)員們?cè)谌巳褐胁粫?huì)多看導(dǎo)師一眼,因?yàn)榕嘤?xùn)
提到周報(bào),我相信是絕大多數(shù)職場(chǎng)人內(nèi)心的痛,無數(shù)個(gè)我們想放飛自我的周末,可能都會(huì)被周報(bào)壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報(bào)的形式,才能讓員工覺得這是有意義的。舉一個(gè)實(shí)際的例子,很早年間,我在阿里工作是有周報(bào)文化的,而且我把很多的時(shí)
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條:要點(diǎn)不清 什么是要點(diǎn)不清?當(dāng)聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦,甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容,這就是“要點(diǎn)不清” 一旦演講者犯了這
商務(wù)人士名片使用技巧: 1、商務(wù)活動(dòng)總初次見面時(shí),首先要以親切態(tài)度打招呼,并報(bào)上自己的公司名稱,然后將名片遞給對(duì)方,注意,名片夾的放置位置很有講究,應(yīng)放在西裝的內(nèi)袋里,不應(yīng)從褲子口袋里掏出。 2、遞接名片時(shí)最好用左手,名片的正方
到底是PPT重要還是務(wù)實(shí)重要?前段時(shí)間啊國內(nèi)很牛的一個(gè)平臺(tái),是不是啊?這個(gè)老板就講了啊,說自己公司啊,這個(gè)現(xiàn)在匯報(bào)都是PPT大家都搞這個(gè)形式啊,把原來的務(wù)實(shí)精神丟掉了,這個(gè)引起了很多人的爭議。他講的有沒有道理呢?有道理,為什么會(huì)發(fā)生這個(gè)事情
有人說,演講我只需要有一篇演講稿、一份PPT就可以了,為什么還需要品牌價(jià)值的塑造呢?故弄玄虛了吧? 真的是這樣嗎?我們先來搞清楚幾個(gè)基本概念。 商業(yè)演講的內(nèi)核是什么? 演講即商機(jī)。 商業(yè)演講是將商
電影《國王的演講》由真實(shí)事件改編而成,是值得每一位演講者用心品味的經(jīng)典之作。 1936年,當(dāng)全球政治舞臺(tái)被納粹德國元首阿道夫·希特勒的演說籠罩時(shí),英國國王喬治六世依靠語言治療師羅格的幫助,從口吃患者一步步成長為出
《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國吉尼斯紀(jì)錄,連續(xù)上映半個(gè)月,仍然火爆,票房沖破40億,直逼50億,是難得叫好又叫座的國產(chǎn)大片。 身邊的講師朋友對(duì)電影的評(píng)價(jià)都很高,犯我中華者雖遠(yuǎn)必誅的宣傳語,勾起民眾的家
第一,到底什么是商業(yè)演講? 一提到演講,很多人以為一定要站在舞臺(tái)上,面對(duì)成百上千的聽眾。 其實(shí),演講不僅包括大型公開演講,也包括日常的項(xiàng)目陳述、商務(wù)談判,甚至是給員工開會(huì)。 商業(yè)演講是將演講與商業(yè)有機(jī)結(jié)合,通過演講來幫助自己實(shí)現(xiàn)商業(yè)目
為什么別人做的ppt那么好看?你做的PPT那么丑? 很多朋友和我說,PPT功能啊,我基本都會(huì),做表格做圖表,文字圖片排版都沒問題,但就是做出來的PPT難看,不
德魯克說:“今天受過教育的人,將越來越多地指,已經(jīng)掌握學(xué)習(xí)的方法,終身繼續(xù)學(xué)習(xí),特別是靠正規(guī)教育繼續(xù)學(xué)習(xí)的人。” 未來社會(huì),沒有貧窮的國家
叱咤培訓(xùn)行業(yè)10年,我發(fā)現(xiàn)學(xué)員們更喜歡實(shí)戰(zhàn)類、接地氣的課程,比如,如何讓自己更有魅力、更受歡迎,這樣的主題課程加上專業(yè)生動(dòng)的傳授方式,幾乎沒有學(xué)員會(huì)不喜歡。有學(xué)員曾經(jīng)弱弱地問,馬老師,能將培訓(xùn)上的材料
隨著各種垃圾郵件,垃圾短信,垃圾電話越來越多,人們對(duì)email地址的重視度,開始越來越高。很多私人email地址,也就是經(jīng)常收發(fā)個(gè)人信息的email地址是不輕易外泄的。我自己就注冊(cè)了幾個(gè)郵件,專門應(yīng)對(duì)要留email地址的地方。
麥肯錫公司是世界級(jí)領(lǐng)先的全球管理咨詢公司,是由美國芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國創(chuàng)建 。自1926年成立以來,公司的使命就是幫助領(lǐng)先