在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理方面,酒店?duì)I銷經(jīng)理的主要工作是為團(tuán)隊(duì)搭建一個(gè)良好的工作平臺(tái),招聘到最好的人才、完善各種例會(huì)制度及其他制度建設(shè)、提供團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提高的環(huán)境、創(chuàng)造良好的溝通氛圍、樹立管理者的威信和核心地位、統(tǒng)一工作目標(biāo)等都是團(tuán)隊(duì)建...
<p>社區(qū)生鮮連鎖管理體系建設(shè),隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷壯大,連鎖管理將是你繞不開、避不過的一個(gè)核心建設(shè)環(huán)節(jié)??茖W(xué)的連鎖管理體系建設(shè)有助于提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率,品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及降低運(yùn)營(yíng)的成本。連鎖管理主要包含七個(gè)核心部分,<...
潛能達(dá)認(rèn)為管理就那么多的內(nèi)容,說過來說過去還是那些內(nèi)容。管理模式、管理方法、管理制度,工作氣氛、員工態(tài)度。 制定管理模式、管理方法、管理制度,是以目標(biāo)為前提,提升執(zhí)行力;建設(shè)工作氣氛、員工態(tài)度,也是提升執(zhí)行力。 有許多人在遇...
根據(jù)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)獨(dú)到的敏銳的洞察力與分析能力,認(rèn)為酒店從無到有可按照以下“九步曲”進(jìn)行。 一、市場(chǎng)調(diào)查與分析 深入市場(chǎng),了解市場(chǎng)情況,首先我們要調(diào)查我們意欲經(jīng)營(yíng)的酒店當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、人們消費(fèi)水平、消...
、酒店服務(wù)有哪些禮儀要求? (1)著裝規(guī)范。上班時(shí)按規(guī)定著工作制服,男女員工都應(yīng)做到端莊大方,切忌奇裝異服和出格打扮。 (2)語(yǔ)言恰當(dāng)。用語(yǔ)謙恭,語(yǔ)調(diào)親切,言辭簡(jiǎn)潔,根據(jù)不同對(duì)象恰當(dāng)使用語(yǔ)言。對(duì)內(nèi)賓使用普通話,對(duì)外賓使用外語(yǔ)...