幾年前一本《狼圖騰》橫空出世,該書以北京青年在內(nèi)蒙古草原上插隊(duì)的經(jīng)歷為主,由十幾個(gè)連貫的“狼故事”組成,對(duì)“狼文化”做出了形象而又深刻的描述。這本小說(shuō)后來(lái)...
作者:張大力 來(lái)源:張大力頻道 方向:銷售趨勢(shì) 全文約6200字,深度在于細(xì)品 2022年開(kāi)年伊始,重提銷售的老話題,到底怎么做銷售,是要聚焦線下,還是要側(cè)重線上,是雙線發(fā)力,還是單線突擊,那條路
何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維(3.0版) 習(xí)大大都說(shuō)要“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”了 互聯(lián)網(wǎng)思維是2014年中國(guó)企業(yè)界最熱門的話題,沒(méi)有之一。半年前為了論證該話題的重要性,我們會(huì)舉例說(shuō):馬云、馬化騰、李彥宏這三個(gè)哥們無(wú)一例外
廣告的特點(diǎn)有哪些呢? 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大行其道的時(shí)候,幾乎所有的營(yíng)銷人員,都希望自己在網(wǎng)絡(luò)上的廣告有更多的點(diǎn)擊。所以網(wǎng)絡(luò)廣告的ROI必有的一項(xiàng)就是客戶的廣告點(diǎn)擊率,此外,還有廣告的二跳、三跳等指標(biāo)的考核。這些考核指標(biāo)讓營(yíng)銷人員筋疲力盡。而社會(huì)化
銷售不是營(yíng)銷嗎?大多數(shù)初涉職場(chǎng)的人會(huì)提出這一問(wèn)題,實(shí)際上,銷售與營(yíng)銷本質(zhì)上的不同在于境界,把營(yíng)銷搞懂了,還愁銷售嗎? 一、銷與銷售的區(qū)別 ( 1 ) 銷售是射殺一只靜 . 坐不動(dòng)的鴨子,若沒(méi)射準(zhǔn),鴨子有可能就飛了 ;
關(guān)于兩只鵝的故事,這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片,親們!這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓,它們就此別過(guò)。 “與君吻離別
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽(tīng)到老師講到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺(jué)與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽(yáng)神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國(guó)的GE專業(yè)多元化,海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力多元化等等。當(dāng)時(shí)的感觸并不是很
如今,打開(kāi)QQ、微信、微博等個(gè)人社交賬戶,一股商業(yè)氣息撲面而來(lái),似乎變成了免費(fèi)推廣平臺(tái)。 如今,打開(kāi)QQ、微信、微博等個(gè)人社交賬戶,一股商業(yè)氣息撲面而來(lái),似乎變成了免費(fèi)推廣平臺(tái)。 個(gè)人社交賬戶營(yíng)銷是把雙刃劍 記者前
<p>最近在公司接待了幾波有營(yíng)銷From EMKT.com.cn策劃需求的企業(yè)客戶,有做酒水產(chǎn)品,也有做食品、飲料、礦泉水和調(diào)味品以及保健品等。這些客戶企業(yè)有一個(gè)共同點(diǎn),那就是都自認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量很好,但就是銷售不溫不火。有的銷售額
為什么在相同地段的兩家相鄰門店,即使是相同品類甚至相同品牌,某些門店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門店的高出10%-15%? 為什么有些消費(fèi)者進(jìn)店后,還沒(méi)走兩步,就會(huì)莫名其妙地掉頭而走? 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單,最
在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理方面,酒店?duì)I銷經(jīng)理的主要工作是為團(tuán)隊(duì)搭建一個(gè)良好的工作平臺(tái),招聘到最好的人才、完善各種例會(huì)制度及其他制度建設(shè)、提供團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提高的環(huán)境、創(chuàng)造良好的溝通氛圍、樹立管理者的威信和核心地位、統(tǒng)一工作目標(biāo)等都是團(tuán)隊(duì)建
第一階段:就是小白,沒(méi)有賬號(hào)定位,沒(méi)有破500播放,天天這個(gè)老師問(wèn)問(wèn)那個(gè)直播間刷刷,每天都處于混沌的狀態(tài),想做但是找不到定位,這類人應(yīng)該占比80%以上。 第二階段:賬號(hào)有了一定的起色,播放多了,有流量了,有粉絲了,但是還在盲目地追求漲粉和
TOP10百度早期如何打動(dòng)用戶? 案例描述:當(dāng)年百度的市場(chǎng)份額能獲得這么多,真的是搜索技術(shù)比谷歌做得好?不是,是因?yàn)榘俣扔蠱P3搜索。民工兄弟們交流的時(shí)候肯定不會(huì)說(shuō):我在用一個(gè)搜索引擎,使用了高級(jí)的搜索技術(shù)。他們會(huì)
這個(gè)時(shí)間段,很多企業(yè)在進(jìn)行上半年的目標(biāo)達(dá)成情況分析、總結(jié),并且在調(diào)整下半年的目標(biāo)及目標(biāo)達(dá)成路徑,以期確保通過(guò)下半年的努力來(lái)彌補(bǔ)上半年的不足。調(diào)整的方法及結(jié)果大概分為以下三種: 1、自欺欺人型:只是玩玩數(shù)字游戲,把上半年缺失
1、本數(shù)據(jù)分析報(bào)告,著重分析月流水量在1000元以上的商家數(shù)據(jù),對(duì)月流水量在1000元以下的商家數(shù)據(jù)進(jìn)行了剔除 2、本報(bào)告會(huì)對(duì)微信朋友圈營(yíng)銷商家具有建設(shè)性指導(dǎo)作用 本數(shù)據(jù)分析報(bào)告,主要包含以下
那你光做銷售是不行的,光做營(yíng)銷也是不行的。對(duì)于用戶企業(yè)來(lái)講,他可能追求的是成長(zhǎng),追求的是活下來(lái)。營(yíng)銷跟銷售是兩件不同的事情,他們是在兩個(gè)不同的維度上進(jìn)行的。一個(gè)是在產(chǎn)品的研產(chǎn)銷這個(gè)維度上做的事情。另外一個(gè)維度是什么?是在企業(yè)的功能,企業(yè)的價(jià)
微信能交水電煤能充手機(jī)話費(fèi) 除了這些司空見(jiàn)慣的功能 微信居然和我們的旅行扯上了關(guān)系 微信開(kāi)始支持申請(qǐng)護(hù)照、續(xù)簽港澳通行證了, 你造嗎? 再也不用排隊(duì)等等等了哦! 方便到流淚! 覺(jué)得好記得分享,方便更多的朋友?。?!
足足燒了2014整整一年的O2O虛火,為什么遲遲未能華麗轉(zhuǎn)身為三味真火,煉出個(gè)大鬧天宮的孫猴子來(lái)? 電商大佬們暗暗偷笑:大大小小的企業(yè)主們都把O2O看成了電子商務(wù)投胎再世,憑著當(dāng)年電商摧枯拉朽的余威正勁,足以讓O2O的擁躉者中規(guī)中矩地圍
在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的商品化世界中,銷售是最難的事情。你知道已經(jīng)為客戶做了一件很棒的工作,你也為其做了很多增值服務(wù),甚至你還有很多一流的證言。但是你發(fā)現(xiàn)你根本不能就近那些潛在的新客戶,把你的這些故事告訴他們,當(dāng)然,你也就沒(méi)有機(jī)會(huì)完成你
如果你在營(yíng)銷通訊公司,你一定會(huì)聽(tīng)到“考慮”這個(gè)詞,一天很多次。好消息是有一些一定會(huì)成功的方法,會(huì)讓你的產(chǎn)品、服務(wù)或者組織被加到一個(gè)購(gòu)買者的考慮列表中。在麥肯錫的一個(gè)研究中指出,品牌可以通過(guò)被考慮,來(lái)打斷決策流程,迫使
(引言:八月至九月,孫老師在這兩個(gè)月內(nèi),先后為湖南農(nóng)行,張家界農(nóng)行,山西農(nóng)行等多家銀行進(jìn)行培訓(xùn),并取得圓滿成功。) 如何規(guī)劃業(yè)務(wù)鏈 ——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》 影響企業(yè)三層業(yè)務(wù)
<p> 記得在四五年前,我曾經(jīng)寫過(guò)一篇辣醬行業(yè)的文章,主題為《老干媽并非武功高強(qiáng),而是挑戰(zhàn)者都是懦夫》,揭示出辣醬行業(yè)總盤子超過(guò)500億,而行業(yè)老大老干媽也只有不到10%的市場(chǎng)份額,而接近
作者:張大力 方向:新品上市預(yù)測(cè) 原創(chuàng)文章授權(quán)后方可轉(zhuǎn)載 提到三板斧就不得不說(shuō)張飛,三國(guó)時(shí)期的張飛被譽(yù)為萬(wàn)人敵,手持板斧威名遠(yuǎn)揚(yáng),殺敵立功甚至封侯。但世人皆知他只會(huì)三招,比不上關(guān)羽的大刀變化,秀不過(guò)趙云的花槍威武,他憑什么爭(zhēng)得蓋世功名
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、網(wǎng)購(gòu)、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變?nèi)嗣褚率匙⌒械热粘I畹?,同時(shí)也給未來(lái)城市科技發(fā)展帶來(lái)無(wú)數(shù)可能。 未來(lái)我們的生活會(huì)是怎樣一幅景觀?會(huì)對(duì)未來(lái)我們的生活產(chǎn)
第一個(gè)角度 :變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場(chǎng)的有力武器 江猛老師在全國(guó)各地服務(wù)眾多企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì), 眾多民營(yíng)企業(yè)的老總市場(chǎng)會(huì)非常自信的說(shuō):我們的產(chǎn)品非常好,技術(shù)好,產(chǎn)品包裝好,性能好,價(jià)格實(shí)惠,等等。一問(wèn)他市場(chǎng)銷售
銷售人員與客戶打交道時(shí),第一句話非常重要,就決定了客戶是否愿意跟你溝通下去,開(kāi)場(chǎng)白如何設(shè)計(jì)?有以下幾個(gè)要求: 銷售開(kāi)場(chǎng)白不要過(guò)多說(shuō)自己的好處,說(shuō)100條不如說(shuō)10條,說(shuō)10條不如說(shuō)1條,所以,先把你的賣點(diǎn)提煉一下,濃縮成
內(nèi)容營(yíng)銷是這些年比較火的營(yíng)銷話題。那么為什么它會(huì)得到這樣的追捧呢?因?yàn)樵S多有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司了解如何作為信息資源,成為買家購(gòu)買過(guò)程中的一部分,將會(huì)極大增加品牌的親和力。這也會(huì)極大地增加客戶選擇自己的可能性,所以這也帶來(lái)了各種形式內(nèi)容營(yíng)
眾所周知:騰訊QQ的誕生地在深圳,總部也在深圳,微信雖然隸屬于騰訊集團(tuán)旗下,但是微信由于其特殊性誕生地在廣州(創(chuàng)始人張小龍),總部也設(shè)立在廣州。微信、QQ“其功能有些基本類似,競(jìng)爭(zhēng)“窩里斗&rdq
猶太商法認(rèn)為:要想賺錢,就必須瞄準(zhǔn)女人。因?yàn)?,男人賺錢,女人花錢——男人的興趣根本不放在保管與使用(采購(gòu)家庭物資)金錢上,而是放在賺錢上;保管與使用(采購(gòu)家庭物資)都是女人的事?,F(xiàn)實(shí)生活確實(shí)如此,不光是采購(gòu)鉆石、珠寶
經(jīng)銷商如何發(fā)展 摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營(yíng)銷和管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),很多經(jīng)銷商都會(huì)抱怨,我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個(gè)群體,上游是廠家的步步緊逼,層層壓力,下游是客戶的百般挑剔。但是,無(wú)論多么艱難,我們的事業(yè)還是要做的,產(chǎn)品
多數(shù)人把銷售當(dāng)作一門藝術(shù),而不是科學(xué):有些人有銷售天分,而有些人則沒(méi)有。但這就給銷售部——給公司帶來(lái)主要收入的部門留下了許多不確定性,也讓高水平銷售隊(duì)伍的管理工作變得異常困難。有一個(gè)主流觀點(diǎn)認(rèn)為,決定銷售