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怎么判斷身邊 “有潛力” 的同事： 一、善于運(yùn)用優(yōu)勢，而不是吹噓優(yōu)勢。吹噓自己能力很強(qiáng)的，就說明他就那點(diǎn)本事，一個(gè)人內(nèi)心越缺少什么，就一定會(huì)用大量的語言去填補(bǔ)，而有潛力的人不會(huì)過多的說，默不作聲的全力以赴把事做...
三類值得深交的職場同事，職場上級(jí)或同事是我們每天在職場必然要接觸的人，那么哪些人值得我們?nèi)セ〞r(shí)間交往？ 一、能力強(qiáng)的人。要么是做事有結(jié)果，要么就是對(duì)人有成長，這里不一定是指某項(xiàng)專業(yè)能力較強(qiáng)的人，而指的是對(duì)事和對(duì)人都有比較好的結(jié)果。 ...
這些職場微習(xí)慣，雖然不能立竿見影的讓你升職加薪，但是仔細(xì)觀察身邊的那些職場高手居然全部都有。 一、高效職場。不用說在嗎，直接奔主題，職場講究高效效率，請(qǐng)人幫忙溝通業(yè)務(wù)，直接做好基礎(chǔ)的禮儀，然后直奔主題，發(fā)送長消息的時(shí)候記得分段標(biāo)好一二...
和領(lǐng)導(dǎo)打交道要避開的“雷區(qū)”： 一、不要以為自己真的了解你的上級(jí)。比如你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些拍馬屁的人，就看不起他，極大可能是你只看到了表面上的拍馬屁，看不見的是，也許有的人做了很多解決領(lǐng)導(dǎo)工作上的難題大事，只不過...
職場工作真正的目的，就是自己最終擁有主動(dòng)選擇的權(quán)利，從打工的身份跳出來看問題。 一、職場是一個(gè)先謀生再發(fā)展的工具，去攢經(jīng)驗(yàn)、攢人脈，從而發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，看清自己的不足，所以明確自己的階段性目標(biāo)很重要，不要為了工作而去混日子，不要用你對(duì)...
職場女性學(xué)會(huì)適度“隱藏自己”： 一、不要刻意裝扮自己。除非崗位有明確要求，就沒必要刻意把自己打扮得多么漂亮精致、人見人愛、引人注目，這些結(jié)果，只是職場上不必要的虛榮心，并不是來職場的最終目的，關(guān)鍵時(shí)候還有可能是...
很多職場朋友會(huì)發(fā)現(xiàn)，努力工作到一定程度后，就會(huì)觸及自己的職場天花板，職位、能力、收入會(huì)停滯不前，這個(gè)時(shí)候大概率說明，遇到了職場瓶頸期。怎么辦？請(qǐng)做那些你感到困難但正確的事。吃苦是正常的事，但要分清楚吃的什么苦。 一、低級(jí)的苦，就是把一...
職場上我們覺得累，有的時(shí)候可能不是工作本身，而是不合適的方式方法： 一、只有重復(fù)沒有精進(jìn)。日復(fù)一日地做著相同的事，感覺到越來越疲乏沒勁，所以草草了事，從不想想這件事能否延展，能否做出新意，廢掉自己最不易察覺的方式，就是低水平的重復(fù)，而...
如何讓manager主動(dòng)的培養(yǎng)你，職場里非常典型的學(xué)生思維，就是怕領(lǐng)導(dǎo)，把上級(jí)當(dāng)成長輩，當(dāng)成老師，當(dāng)成上位者，實(shí)際上領(lǐng)導(dǎo)是你在這個(gè)公司最重要的資源平臺(tái)，想要在職場里升的快，就一定得讓manager主動(dòng)的來培養(yǎng)你。 一、有野心，并且毫無...
判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你是不是真的好，不要看他說什么，記住一句話，升職加薪在哪里，愛就在哪里，這四種夸獎(jiǎng)方式，表面是看好你，其實(shí)是在對(duì)你放毒。 第一，在無關(guān)緊要的人面前，拼命的夸你，在重要領(lǐng)導(dǎo)面前，從來就不提你的名字，你就像一個(gè)金子，被麻布口...
工作不匯報(bào)，干了誰知道，想讓領(lǐng)導(dǎo)重用你，邀功技巧不可少，這三個(gè)邀功的方向，讓你不再做小透明。 第一個(gè)方向，我很靠譜。要知道領(lǐng)導(dǎo)更需要安全感，你在干工作的各個(gè)階段，都要主動(dòng)找他匯報(bào)，講清楚工作計(jì)劃、工作進(jìn)度、工作成果、存在的問題，以及你...
狂飆播完了，里面包含的十條職場法則，趕快記下來。 一、不要橫沖直撞，保護(hù)好自己，再去談其他。 二、在單位不服管的人，要么有靠山，要么不想升。 三、不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，只能自己干到死，團(tuán)隊(duì)管不好，被坑的就是你。 四、職場干工作...
在項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理每天都需要對(duì)大部分事物做出決策，沒有決策能力的項(xiàng)目經(jīng)理，難當(dāng)重責(zé)，怎樣變得更加理性？重點(diǎn)在于兩點(diǎn)。 第一，提高認(rèn)知。知道的越多，掌握的信息越全面，大腦才會(huì)越少運(yùn)用直覺，做出簡單的判斷。 第二，不要在情緒極端的時(shí)...
項(xiàng)目經(jīng)理的核心競爭力就是四個(gè)字，讓人放心。 第一個(gè)放心，主要是在業(yè)務(wù)能力上面，解決問題的能力強(qiáng)，很好的完成任務(wù)，可以讓人看到有好的結(jié)果的達(dá)成，不用擔(dān)心有什么問題，非常的省心。 第二個(gè)放心，人品。一個(gè)人的人品如果不過關(guān)，那么他就很...
為什么要在領(lǐng)導(dǎo)面前刷存在感？因?yàn)椴凰⒋嬖诟?，你就?huì)成為職場的透明人，職場的核心利益以及晉升決策等等，都會(huì)跟你無關(guān)，那么怎么合理刷存在感來為自己贏得主動(dòng)？ 第一，不要小看當(dāng)面找領(lǐng)導(dǎo)簽字，領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)注結(jié)果，誰將結(jié)果送來，誰來找他簽字，他就會(huì)...
一、有背景的人。有背景是你在單位分量輕重的一個(gè)重要籌碼，一個(gè)有背景的人，哪怕大家再不喜歡他，也不會(huì)輕易去得罪，甚至還會(huì)去主動(dòng)討好他，畢竟多條人脈多條路，但是如果你出身平平，一副人畜無害的樣子，身邊的人就會(huì)開始擺出一副高高在上的嘴臉，指揮你干...
老板給的任務(wù)不會(huì)干的時(shí)候，應(yīng)該怎么辦？當(dāng)然討論這個(gè)話題的前提，是已經(jīng)問了一圈同事，問了一圈領(lǐng)導(dǎo)，依舊毫無頭緒的情況，這個(gè)事情非常常見，誰都不會(huì)干，交給了你干，可能是決策判斷出現(xiàn)了問題，可能就是大領(lǐng)導(dǎo)，隨便拍腦袋定了一個(gè)不太能落地的事情，或者...
什么是中國職場的第一技能，如果現(xiàn)在還不知道，特別是體制內(nèi)，三五年內(nèi)想出人頭地，肯定是沒戲了。到了今天，職場的一技能，不是英語講的六，也不是代碼寫的好，更不是會(huì)翻墻去用chatGTP，而是領(lǐng)導(dǎo)們都的群體游戲摜蛋，為什么是摜蛋？摜蛋現(xiàn)在到底有多...
一，千萬別不信，只要努力工作辦事靠譜，從不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，從不主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提要求，那單位的破事、雜事、棘手的事肯定全是你的。 二、職場的社交，不是共情社交，而是共利社交，所以人脈的本質(zhì)就是利益交換。 三、跟小領(lǐng)導(dǎo)交心容易，但交往難，...
讓領(lǐng)導(dǎo)以為你干了這么多活，比真的干了這么多活，要重要好幾倍，不要等到三十歲，才悟出來這個(gè)職場潛規(guī)則，讓領(lǐng)導(dǎo)以為你干了很多活。 一、事情不難，就拼速度。錯(cuò)誤觀念：這種小事情，等我把正事忙完，馬上回來，順手就處理了。正確觀念：領(lǐng)導(dǎo)吩咐的小...
職場上貶低自己的話，到底說還是不說，一定不能說，不要通過自貶來拉近跟別人的距離，也不要通過自貶去彰顯謙虛，沒有人會(huì)因?yàn)槟愕闹t虛低調(diào)，而有惻隱之心。心理學(xué)上有一個(gè)效應(yīng)破窗效應(yīng)，說的就是如果一扇窗戶被打破，如果沒有及時(shí)的維修，那么人們就可能受到...