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到底是PPT重要還是務(wù)實(shí)重要？前段時(shí)間啊國(guó)內(nèi)很牛的一個(gè)平臺(tái)，是不是啊？這個(gè)老板就講了啊，說自己公司啊，這個(gè)現(xiàn)在匯報(bào)都是PPT大家都搞這個(gè)形式啊，把原來的務(wù)實(shí)精神丟掉了，這個(gè)引起了很多人的爭(zhēng)議。他講的有沒有道理呢？有道理，為什么會(huì)發(fā)生這個(gè)事情
第一，到底什么是商業(yè)演講? 一提到演講，很多人以為一定要站在舞臺(tái)上，面對(duì)成百上千的聽眾。 其實(shí)，演講不僅包括大型公開演講，也包括日常的項(xiàng)目陳述、商務(wù)談判，甚至是給員工開會(huì)。 商業(yè)演講是將演講與商業(yè)有機(jī)結(jié)合，通過演講來幫助自己實(shí)現(xiàn)商業(yè)目
三年夜讀精華匯編成冊(cè)，成就不一樣的職場(chǎng)工具書 2013年10月19日，企業(yè)管理專家潘皖江在微信朋友圈發(fā)了第一條【皖江夜讀】，而這一堅(jiān)持就是三年。三年里，【皖江夜讀】也逐漸成為了朋友圈里的一個(gè)品牌，一個(gè)益友。如今，潘皖江老師將三年的夜讀
轉(zhuǎn)眼之間，2017年第一季度已經(jīng)過去，不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒有？定目標(biāo)不難，完成目標(biāo)不容易！ 是的，完成目標(biāo)不容易，個(gè)人也好，企業(yè)也罷。身在職場(chǎng)，如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作，那么我們個(gè)人、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力又在哪里
三五年前，企業(yè)極少設(shè)置“文案”崗位，在大多數(shù)人眼中，文案只是一個(gè)類似于散文、隨筆等一類的名詞。步入互聯(lián)網(wǎng)智能時(shí)代，文案搖身一變，旌旗飛揚(yáng)在碉堡城池的墻頭，成為高薪、炙手可熱的創(chuàng)
我們一起來學(xué)習(xí)一下什么是OA辦公系統(tǒng)。OA是Office Automation的縮寫，是指辦公自動(dòng)化或自動(dòng)化辦公，被譽(yù)為利用技術(shù)的手段提高辦公的效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)辦公的自動(dòng)化處理采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，基于工作流的概念，使企業(yè)內(nèi)部人員方便、快捷地共享信
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20歲到30歲可以說是一個(gè)人的黃金時(shí)段，到了30歲以后還不算太老，但也真得不年輕了，到了35歲如果想轉(zhuǎn)換跑道、想改變，就真得太晚了，因此，在35歲前要把幾個(gè)問題好好想清楚，才不會(huì)等到35歲來到時(shí)，才陷入一片惶恐。
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條：要點(diǎn)不清 什么是要點(diǎn)不清？當(dāng)聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦，甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容，這就是“要點(diǎn)不清” 一旦演講者犯了這
如果顧客不喜歡你，那就不會(huì)歡迎你。如果顧客不傾聽你，那就不會(huì)喜歡你。如果你一開口就是強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，顧客就不會(huì)傾聽你。 &n
為什么別人做的ppt那么好看？你做的PPT那么丑？ 很多朋友和我說，PPT功能啊，我基本都會(huì)，做表格做圖表，文字圖片排版都沒問題，但就是做出來的PPT難看，不
《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國(guó)吉尼斯紀(jì)錄，連續(xù)上映半個(gè)月，仍然火爆，票房沖破40億，直逼50億，是難得叫好又叫座的國(guó)產(chǎn)大片。 身邊的講師朋友對(duì)電影的評(píng)價(jià)都很高，犯我中華者雖遠(yuǎn)必誅的宣傳語(yǔ)，勾起民眾的家
摘要：演講PPT告別大眾模板，拒絕千人一面，為你的演講獨(dú)家定制，與你的演講完美契合，只有這樣的PPT才能稱之為作品，才會(huì)令你的演講閃耀全場(chǎng)，打動(dòng)人心。 一位身家過億的民營(yíng)企業(yè)家曾經(jīng)問我，有必要去專門設(shè)計(jì)一個(gè)演講PPT嗎？我的成
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我自己是做培訓(xùn)的，在不同的場(chǎng)合與不同的人交流不同的想法、看法與做法，能夠給學(xué)員帶來價(jià)值，將是最最幸福的事情。因此就需要老師在對(duì)事情進(jìn)行分析的時(shí)候，邏輯性、縝密性具有。人的思維是看不到，摸不找的，但是這個(gè)
人云亦云、沒有獨(dú)立見解是一副多諾米骨牌，摧毀力極強(qiáng)。對(duì)于培訓(xùn)師而言，它仿佛是一個(gè)無底黑洞，蠶食著培訓(xùn)師的能量和境界。甚至可以想象到，某年某月某日的培訓(xùn)課結(jié)束后，學(xué)員們?cè)谌巳褐胁粫?huì)多看導(dǎo)師一眼，因?yàn)榕嘤?xùn)
任何一場(chǎng)商業(yè)演講中，數(shù)字都扮演著十分重要的角色。 收入、支出、利潤(rùn)需要用到數(shù)字， 市場(chǎng)分析、銷售份額需要用到數(shù)字， 賬務(wù)報(bào)表、年度統(tǒng)計(jì)用到數(shù)字…… 充分運(yùn)用數(shù)字能夠幫助
有人說，演講我只需要有一篇演講稿、一份PPT就可以了，為什么還需要品牌價(jià)值的塑造呢？故弄玄虛了吧？ 真的是這樣嗎？我們先來搞清楚幾個(gè)基本概念。 商業(yè)演講的內(nèi)核是什么？ 演講即商機(jī)。 商業(yè)演講是將商
隨著各種垃圾郵件，垃圾短信，垃圾電話越來越多，人們對(duì)email地址的重視度，開始越來越高。很多私人email地址，也就是經(jīng)常收發(fā)個(gè)人信息的email地址是不輕易外泄的。我自己就注冊(cè)了幾個(gè)郵件，專門應(yīng)對(duì)要留email地址的地方。
我們一直在監(jiān)測(cè)中國(guó)非金融部門的債務(wù)率。通過測(cè)算發(fā)現(xiàn)，從2009年-2013年三季度間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的債務(wù)率上升了近75個(gè)百分點(diǎn)，截至2013年三季度中國(guó)的非金融部門債務(wù)達(dá)到了GDP的2.03倍。從2012年
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，中國(guó)企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時(shí)期成功的完成轉(zhuǎn)型，都會(huì)為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也會(huì)因此成為下一批中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)和中國(guó)管理實(shí)踐的引領(lǐng)者。那么，如何成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的
電影《國(guó)王的演講》由真實(shí)事件改編而成，是值得每一位演講者用心品味的經(jīng)典之作。 1936年，當(dāng)全球政治舞臺(tái)被納粹德國(guó)元首阿道夫·希特勒的演說籠罩時(shí)，英國(guó)國(guó)王喬治六世依靠語(yǔ)言治療師羅格的幫助，從口吃患者一步步成長(zhǎng)為出
今年第一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)如期頒布，生物獎(jiǎng)和醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)哐芯糠较蛑饕峭ㄟ^窺探生物鐘的秘密，解釋其工作原理后，說明生物鐘與健康之間的正相關(guān)關(guān)系，啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎(jiǎng)金是900萬瑞典克朗，相當(dāng)于74
全屋定制和室內(nèi)設(shè)計(jì)在實(shí)際工作中都離不開要繪制戶型圖，那么繪制戶型圖有哪幾種方法呢，和小編一起看看吧！ 1.臨摹圖 隨手畫太不靠譜?找到現(xiàn)有的戶型圖，上傳到工具頁(yè)面，即可臨墓~ 注意:上傳臨墓圖會(huì)清空整張畫布!
提到周報(bào)，我相信是絕大多數(shù)職場(chǎng)人內(nèi)心的痛，無數(shù)個(gè)我們想放飛自我的周末，可能都會(huì)被周報(bào)壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報(bào)的形式，才能讓員工覺得這是有意義的。舉一個(gè)實(shí)際的例子，很早年間，我在阿里工作是有周報(bào)文化的，而且我把很多的時(shí)
麥肯錫公司是世界級(jí)領(lǐng)先的全球管理咨詢公司，是由美國(guó)芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國(guó)創(chuàng)建 。自1926年成立以來，公司的使命就是幫助領(lǐng)先
A是一則外資企業(yè)招聘市場(chǎng)部經(jīng)理的啟事：本科以上學(xué)歷，三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，較好英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)能力，有高度工作責(zé)任感和溝通能力。主要工作職責(zé)是：支持產(chǎn)品在不同階段的管理工作，做出產(chǎn)品推廣工作、支持價(jià)格管理和銷售計(jì)劃、協(xié)調(diào)特殊產(chǎn)品要求、交
一談到激勵(lì)，大部分企業(yè)管理者都把它當(dāng)成可以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥，從企業(yè)管理政策的制定到員工的績(jī)效考核，無不上下宣之，無不推而廣之。甚者，還會(huì)重金邀
升職演講之穩(wěn)打穩(wěn)扎，升入中層管理層也不困難 對(duì)于大多數(shù)職場(chǎng)人，尤其是職場(chǎng)新人和年輕人來說，升職這事一般想得不太多?？赡芸偢杏X有心無力吧。但是真實(shí)情況是從一名普通員工上升為一個(gè)中層管理者來說，這樣的機(jī)會(huì)還是大大存在的。升職其實(shí)沒
有的企業(yè)家對(duì)我說：“我不用PPT，它會(huì)限制我的思路，會(huì)偷走聽眾的注意力。” 真的是這樣嗎？ 有時(shí)候確實(shí)是，但是… 一、 我們不妨追根溯源, 從演講的歷史說起。