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一人公司在渠道合作中的分工和分配問題。 一、一人公司團隊特點。 1. 團隊的重要性。以個人 IP 為核心的一人公司走向超級個體過程中需要團隊，且團隊效率要高，其本質(zhì)區(qū)別于個體戶在于此。 2. 團隊組合模...
羅列四個常見的社保問題以及它們的風險和隱患。很多常識性的問題，反倒容易絆倒我們！職場中常見的幾個社保問題，凡雇傭員工都要給員工買社保，這是法律要求的，那么企業(yè)必須這樣做。即使是這樣，因為社保個人和企業(yè)之間的勞動爭議是經(jīng)常發(fā)生的。我來把常見的...
一個美甲店收學徒的案例，并分析其中的勞動爭議和風險。 一、案例詳情。 1. 收費與承諾。美甲店老板收小妹做學徒，小妹交 2000 元學習費，老板開收據(jù)，承諾學會可在店內(nèi)上班，干夠一年退學費。 2. 工作...
企業(yè)給員工調(diào)崗調(diào)不好也會引發(fā)勞動爭議！想要合法合規(guī)合情合理的為企業(yè)經(jīng)營服務，企業(yè)合規(guī)制度建設是必須要做的工作。合規(guī)包括三個層面的合規(guī)，制度合規(guī)，流程合規(guī)，操作執(zhí)行合規(guī)！哪些情形下滿足什么條件企業(yè)可以給員工調(diào)崗工作中不可避免的因為各種原因需要...
銷售人員的銷售業(yè)績不達標企業(yè)能否直接淘汰掉？年底了聽到很多人在講，公司銷售團隊的業(yè)績不理想，作風太拉垮。想要明年制定制度的時候，對業(yè)績不達標的銷售人員一定要制定相應的淘汰機制。企業(yè)一定要堅持價值導向。對于沒有能力創(chuàng)造不了價值的人一定要及時淘...