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管理者有效決策的六步驟 諾貝爾獎得主赫伯特·西蒙曾對管理下過這樣的定義：管理就是決策。決策對管理的重要性，就有這么大。在此篇經典文章中，德魯克為管理者提供了一...
客戶說產品價格貴怎么辦？ 銷售中，無數的人都被卡在價格上。可價格是問題嗎？價格一直都不是問題，至少不是最關鍵的問題。 比如:富家女嫁給窮小
銷售怎么給客戶送禮？ 銷售人員見客戶時，要帶點小禮品去客戶關系破冰的，但要遵循“登門檻效應”，剛剛開始和客戶打交道時，禮品
如果你想讓你的銷售業(yè)績更上一個臺階，請注意適當控制住你的表達欲。尤其是那種天生能說會道的銷售，這給答案似乎是我們與生俱來的本能，只要你知道答案，立刻回答，簡直就是我們內心的沖動啊。但你要知道，如果一旦沒有答案，你就會心生慚愧，開始緊張，開始
如何提升員工的銷售技能。其實一說起銷售，大家可能會想銷售不就是會說就行了嗎？其實如果你想做好的銷售業(yè)績，光靠一張嘴是遠遠不夠的。我們現(xiàn)在這個社會，我們的客戶認知也在提高，我們的客戶的層次也在提升。還有我們客戶要求的標準也在變化。所以說這就給
做銷售是個腦力活也是個體力活，為什么這么說？因為銷售要學的東西比較多，要會講天文講地理、講政治、講人情世故等等！去見客戶要觀察細微客戶的表情，和客戶的喜好。對于客戶的問題要給予合理的解答，既要尊重事實也要發(fā)表自己我的看法，所以這腦力活是真心
穩(wěn)坐銷冠寶座的秘訣是什么？你知道嗎？其實能夠真正穩(wěn)定持續(xù)做銷冠，一定是具備解決和完成以下這兩個動作的能力的。第一個是流量問題。第二個是轉化問題。 什么是流量問題？簡單來說就是你是否能夠保證你的魚塘里面有源源不斷的魚苗進來。我們再把這個
如何成為一個銷售高手？我們說在銷售這個領域，高手和普通人之間最大的區(qū)別還是源于底層認知上的不一樣。而這個認知的差別依然是我常說的那個你到底是在研究人還是在研究事兒。在銷售這個領域，什么叫做研究事兒？就是你陷入到了一種產品思維當中。什么是研究
保險做陌生市場開發(fā)可行，多久能夠出業(yè)績？陌生市場開發(fā)也是一種逐步開拓的方式之一。但如果你選擇的是網上開發(fā)，在過去二十幾年幾乎很難。但如今是一個互聯(lián)網的時代，年輕人都習慣自己在網上找資訊或比較購買的商品。如果你很擅長互聯(lián)網平臺的交流，這是一種
所有銷售一定要學會這五句，讓人無法拒絕的話術，今后無論你遇到什么樣的客戶，什么樣的問題，基本上你都能把客戶給拿下，因為這是所有銷冠都不會告訴你的核心秘訣，接下來的內容你看到就是賺到了。 1、第一句，客戶說我就隨便看看，你千萬不要說好的
面對大客戶，有很多銷售新人都會有一種心理恐懼。比如說擔心客戶拒絕，擔心自己說錯話影響結果擔心自己簽不下單而丟面子，當你有這些心理負擔，是非常影響你的工作發(fā)揮的。接下來我教你四個辦法，幫你擺脫思想困境。 1、先接受最壞的結果，你不敢直面
在前一篇文章中，我們講到： 由于不同企業(yè)的權力分配不同，客戶中有這么一些人，他們不一定是有權的人，但他們的支持或反對，對我們的業(yè)務開展有著重要的影響作用，甚至會決定著業(yè)務的成敗，即俗語 “縣官不如現(xiàn)管”
銷售培訓到底要怎么做？ 對于新人來講，體系化的培訓最多能夠吸收30%，剩下的70%是需要你去做實操的。作為銷售管理者，你一定要知道如何讓自己的工作能夠更輕松，而不是每天跟個老媽子一樣，天天跟在員工屁股后面轉。職場有一句老話叫教會員工上
今天教大家一個話術模板，當客戶說出反對意見的時候，能夠幫助您巧妙化解，比如：客戶最喜歡說你們家東西太貴了，錯誤的回答就是：哪里貴了，我們質量有保障的，這樣說就已經把話給堵死了，客戶會很尷尬，不如嘗試這么說，對，就是因為貴，您才要好好了解
來講一個經?？吹降膯栴}，就是說你作為一個新的員工，加入到一個新的公司，你很快想去證明你的能力，那具體怎么做呢？今天我給大家介紹一個叫3F模型，這三個F分別是三個英文詞的縮寫，第一個F是feedback你要從上司了解到組織的痛點。第二個F是f
實際上只有5%的銷售能掌握真正的銷售提問的邏輯方法步驟。當你掌握不了的時候，你只會把客戶問跑。實際上早在20年前，整個銷售領域就已經總結出了銷售提問四步法。比如說保險、房地產、銷售、賣車、教育培訓等系列。實際上在我們很多行業(yè)里都可以應用。今
技巧這方面我想通過我的一個切身的一個實際的經歷，我被銷售的一個實際經歷談一談，就是在銷售過程中的這四個環(huán)節(jié)。精業(yè)務，一個是會溝通，一個是提供解決方案。再有一個是抓住時機成交，就這四個環(huán)節(jié)。 首先看第一個方面。就是精業(yè)務這方面。你也一定
<p>銷售流程切一下，基本上六大塊。<br /> 1、開發(fā)新客戶的流程。<br /> 2、老客戶的運營跟維護的流程，分級ABC，金卡、銀卡、銅卡。<br /> 3、產品報價的流程。<br
你要把業(yè)績做好，必須每天要去循環(huán)六個步驟。那么第一個步驟是什么呢？我們叫客戶的開發(fā)，就是每天必須開發(fā)30個新客戶。那么第二個，對于你所有的客戶，我們必須去打標簽，就按照客戶的整個進程我們要往前推。 我們可以分為A類客戶，A類客戶叫什么
先聲明的是，新品類這個名詞，我認為不是一個最佳的選擇，但我找不到更好的名詞。如果要形容一下，我們可以這樣想象，新品類產品，是全新概念式的。比如所有人還是坐馬車出行的時候，我們開始賣汽車，所有人還在用算盤記賬的時候，我們賣財務電算化這種概
<p>不同類型的客戶就要用不同的成交方法，比如價格型客戶如何成交，看中價格的客戶兩種成交方法，<br /> 第一種就是低價成交，后期轉化。<br /> 第二種就是做附加值的成交。比如說贈品的價值大于我們的
一、 擒賊擒王催款兵法 本兵法有抓住主要矛盾和解決問題的突破口之意，催款活動中抓住能夠拍板還錢的人，才是有的放矢，否則只能緣木求魚，不得其法。 催款時，面對欠債方，要找到能夠拍板還錢的人作為討債目標，即找到所謂的&l
這四句話幫你放大表現(xiàn)力，并且具備與眾不同的營銷思維。更厲害的是，模型不變一點就通。 第一句 簡單來說 第二句 它特別適合于像你這樣。 第三句 你使用了它之后， 第四句 舉一個例子來說， 聽完這四句話，你還沒有感
銷售計劃，每個步驟都要做什么。制定店鋪銷售計劃，它有三個步驟： 1、目標分解 2、任務排序 3、確定方案。 這三個步驟我們都知道了，接下來每個步驟都需要怎么做呢？ 第一個步驟，目標分解：我們要知道計劃的制定是為
<p>制定銷售計劃的四個步驟是什么？最近有一個很強烈的感受，就是那些真正業(yè)績高的店鋪都很會做銷售計劃。而反觀那些業(yè)績一般甚至低迷的店鋪，卻是按部就班的工作，很多時候還會找出很多業(yè)績差的借口。店鋪銷售業(yè)績大家都希望能夠完成，甚至是
銷售高手靠朋友圈成交的五步法，靠朋友圈成交的核心是啥？不在于你發(fā)了什么內容，而在于借助朋友圈這個場景觸發(fā)跟用戶的私聊，一共有五個步驟。只要你完成這五個步驟，轉化率一定翻倍。朋友圈成交五步法不僅能夠提高銷售的轉化率，最重要的就是這是一套可以規(guī)
潛規(guī)則一：成交七原則 1、顧客要的不是便宜，是感到占了便宜。 2、不與顧客爭論價格，要與顧客討論價值。 3、沒有不對的客戶，只有不好的服務。 4、賣什么不重要，重要的是怎么賣。 5、沒有最好的產品，只有最合適的產品。 6、沒有賣
小公司的銷售需要用規(guī)章制度去約束他們嗎？一個創(chuàng)業(yè)公司加上老板就三四個銷售，應該怎么管理？有的人說了要用制度，必須從一開始就建立好規(guī)章制度。有的人又說制度根本沒有用，沒有人會聽的，還是要用錢用人情籠絡人心。請問大家覺得這兩種派別的管理方式沖突
為什么有的人三兩句話就能搞定客戶成功簽單。而你苦口婆心說了大半天，客戶卻還跟你說，我再考慮考慮吧，傷心嗎？我告訴你，這就是因為你沒有參透人性。如果你想大幅提升自己的銷售額，那下面我給你們分享這四個人性成交法則，招招見血。哪怕你學會一個你的銷
如何應對客戶問問題？ 很多朋友在銷售成交中，一直被客戶問問題，結果呢，對方一口氣問了10個、20個問題，自己回答的也特別用心，可是客戶總是會說：好吧，我知道了，我再比較一下，我再考慮一下。一聽這句話，基
客戶說你別跟我說什么產品價值，有的沒的，就直接告訴我多少錢，大部分銷售聽到這里，心里也肯定就慌了，對不對？讓自己處于非常被動的狀態(tài)。 首先你要知道，這一類客戶有一個特點，他們就喜歡在別人面前表現(xiàn)出很厲害不受掌控的樣子，然后就等著你慌張