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<p>無(wú)論是對(duì)客戶的需求進(jìn)行分析，還是打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終的目的都是生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)了，面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是如何把產(chǎn)品賣(mài)出去?？梢哉f(shuō)，對(duì)客戶需求進(jìn)行分析和打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是
我對(duì)待這個(gè)客戶明明很用心，為什么他還是選擇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢？ 我已經(jīng)與客戶盡力溝通了，為什么客戶對(duì)我們的服務(wù)還是不滿意？ 站在客戶的角度，去理解客戶的感受，可是客戶為什么還是說(shuō)我們的服務(wù)不到位，沒(méi)有站在他們的立場(chǎng)替他們著想？ 他已經(jīng)使我們
一個(gè)老板投資想做了一個(gè)新的項(xiàng)目，因?yàn)檎麄€(gè)商業(yè)模式比較新，所以一開(kāi)始，想要讓客戶接受難度比較大。 探討營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，老板強(qiáng)調(diào)了這樣一句話： “不管公司的產(chǎn)品怎么樣，我招的銷(xiāo)售員都應(yīng)該把產(chǎn)品賣(mài)出去。 就好比我當(dāng)年第一
1.了解人和人性 提高人際交往和掌握成功的人際關(guān)系技巧的第一步是：正確地了解人和人的本性。 了解人和人性可簡(jiǎn)單概括為--"按照人們的本質(zhì)去認(rèn)同他們"，"設(shè)身處地認(rèn)同人們"，而不要用自己的眼
贊美時(shí)，你該說(shuō)… 1.贊美行為而非個(gè)人 舉例來(lái)說(shuō)，如果對(duì)方是廚師，千萬(wàn)不要說(shuō)：「你真是了不起的
大客戶營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)收益與風(fēng)險(xiǎn)總是同時(shí)存在。不少企業(yè)在“經(jīng)營(yíng)”大客戶時(shí)，大都有遭遇過(guò)投資多回報(bào)少的尷尬梗。究其原因，無(wú)非是企業(yè)踩到了大客戶營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū)。下面咱們來(lái)說(shuō)說(shuō)大客戶營(yíng)銷(xiāo)的五大誤區(qū)。 誤區(qū)一：優(yōu)惠愈多愈好
印象管理的概念和研究意義 在職場(chǎng)上的員工，常常利用一些策略去對(duì)他人造成影響，來(lái)求取營(yíng)銷(xiāo)的成功。希望在他人心中建立良好的形象，以及正向的人際關(guān)系，進(jìn)而達(dá)到員工自己的滿足和利益，以上這些行為就屬于印象管理的范疇。所謂印象管理，是指人們?cè)谌?/p>
趙一波（企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢專(zhuān)家） 增復(fù)購(gòu)，對(duì)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 第一季度整體盈利，4月份恢復(fù)85，,5月份恢復(fù)110%，這是山東濟(jì)南呂家海鮮疫情后的成績(jī)單，疫情之后，增復(fù)購(gòu)成了很多餐飲業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。 3月份，濟(jì)南呂家海鮮一個(gè)方法
當(dāng)你和一位客戶會(huì)面時(shí)，下面的21件事情是你絕對(duì)必須避免的。 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，與客戶面對(duì)面的會(huì)議越來(lái)越少見(jiàn)。正因?yàn)槿绱?，你要確保你的客戶會(huì)議順利進(jìn)行。考慮到這一點(diǎn)，當(dāng)你和一位客戶會(huì)面時(shí)，下面的21件事情是你絕對(duì)必須避免的：
成功銷(xiāo)售的精髓可以提煉成一個(gè)簡(jiǎn)短的列表。 多年以來(lái)，我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)數(shù)十位專(zhuān)家和教練向我解釋在銷(xiāo)售過(guò)程中獲得成功需要做什么。 以下就是他們?cè)?jīng)告訴過(guò)我的事情，我把它們的精髓提煉如下： 1.如何調(diào)查你的潛在客戶和他們的行業(yè)。 利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)你
在消費(fèi)品市場(chǎng)上，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)此起彼伏，營(yíng)銷(xiāo)人演繹了一幕幕令人叫絕的營(yíng)銷(xiāo)奇跡。相對(duì)來(lái)說(shuō)，在工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)上，卻顯得冷清。舉個(gè)例子，我們看慣了家電、食品、日化的促銷(xiāo)，再去想像工業(yè)品行業(yè)，就會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn)：工業(yè)品有促銷(xiāo)嗎？由于工業(yè)品的需求是缺乏
趙一波（企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢專(zhuān)家） 告別辛苦的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)啟全民營(yíng)銷(xiāo)的新方式 全民營(yíng)銷(xiāo)一定要嘗試著做一次，成不成不知道，萬(wàn)一成了呢？一旦成功了，那就是一個(gè)非常了得的嘗試。 以前我們是全身營(yíng)銷(xiāo)，用腿去跑，用肝和胃去喝酒，用腦子去想辦
趙一波(企業(yè)管理咨詢講師) 消費(fèi)者眼中買(mǎi)貴了和買(mǎi)貴的 一個(gè)體驗(yàn)，能夠改變一個(gè)企業(yè)整個(gè)的模式。 杜國(guó)楹老師的小罐茶很牛。中國(guó)人購(gòu)買(mǎi)心理是我們不怕買(mǎi)貴的，我們是怕買(mǎi)貴了。買(mǎi)貴的代表我的品位高，買(mǎi)貴了代表我的智商
趙一波（企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢專(zhuān)家） 成功的前提是“請(qǐng)關(guān)注你的客戶” 身邊經(jīng)常有這樣的聲音：“你看我的產(chǎn)品比他的好50%~~~他們家的肉丸口感不好，我們的肉丸口感就比他家的好多了”等等，好奇
“營(yíng)銷(xiāo)”與“銷(xiāo)售”，哪個(gè)更重要？ 一個(gè)老板投資想做了一個(gè)新的項(xiàng)目，因?yàn)檎麄€(gè)商業(yè)模式比較新，所以一開(kāi)始，想要讓客戶接受難度比較大。 探討營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，老板強(qiáng)調(diào)了這樣一句話： “不
客戶，可以說(shuō)俯仰皆是，可誰(shuí)才能真正成為你潛在的大客戶叫苦？這需要你時(shí)時(shí)關(guān)注，因?yàn)樗麄儾皇囚~(yú)，你也不是姜太公。 關(guān)注潛在大客戶的六個(gè)策略 策略一：利用已有大客戶，尋找捷徑。大客戶由何而來(lái)--你以前的潛在大客戶，他們只比那些現(xiàn)在仍然是潛在大
擴(kuò)大銷(xiāo)售額，提升銷(xiāo)售能力，使自己成為成功的銷(xiāo)售人員，與你開(kāi)發(fā)客戶的數(shù)量和質(zhì)量直接相關(guān)。因此，銷(xiāo)售最關(guān)鍵的一步就是準(zhǔn)確找到需要你的產(chǎn)品或服務(wù)的人，也就是找到目標(biāo)客戶。 一、做時(shí)間的規(guī)劃者：每天占用
對(duì)世界各地的銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，尋找新客戶是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，這一趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯。最近，通過(guò)對(duì)各企業(yè)的銷(xiāo)售精英進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在這銷(xiāo)售精英保持銷(xiāo)售業(yè)績(jī)名列前茅都有一個(gè)共同的特點(diǎn)。 一、明確你的最佳客戶
(1)產(chǎn)品特點(diǎn)： 項(xiàng)目性營(yíng)銷(xiāo)，不像快速消費(fèi)品那樣有穩(wěn)定的市場(chǎng)需求。其產(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)程較為特殊，需要主動(dòng)去和客戶推銷(xiāo)，通過(guò)發(fā)掘和引導(dǎo)客戶需求從而最終實(shí)現(xiàn)有效項(xiàng)目銷(xiāo)售。因此，團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)能力和工作態(tài)度及熱情是其銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵因素。 項(xiàng)目性團(tuán)隊(duì)營(yíng)
趙一波(企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢專(zhuān)家) 創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)就是客戶發(fā)自內(nèi)心的需求 創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)就是客戶發(fā)自內(nèi)心的需求，客戶需要什么我們就做什么，最簡(jiǎn)單的一件事兒。 中國(guó)人有三愛(ài)、三怕和三缺，現(xiàn)在最火的行業(yè)基本都在這里面了，三愛(ài)是指：愛(ài)美，愛(ài)玩、
客戶忠誠(chéng)是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久的保證，如果客戶不忠誠(chéng)，就可能導(dǎo)致企業(yè)的銷(xiāo)售對(duì)象常常變換，投入資源造成誤差，使整個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售成本大大升高，不利于企業(yè)的發(fā)展。 所以對(duì)忠誠(chéng)客戶的培養(yǎng)，因?yàn)闆](méi)有哪個(gè)客戶是天生忠誠(chéng)的。要想有忠誠(chéng)的客戶，要會(huì)付出。
1、直接進(jìn)入吸引力的話題本身。 如果您的話題比較新穎，不妨開(kāi)門(mén)見(jiàn)山直入主題，避免無(wú)聊的寒暄和羅唆的引子，這樣立即展開(kāi)主題，節(jié)約大家的寶貴時(shí)間，又可以牢牢抓住聽(tīng)眾的注意力。主題的表達(dá)方法應(yīng)該是具有吸引力的廣告式的開(kāi)場(chǎng)白，比如： ※我們?nèi)绾尾拍?/p>
1. 營(yíng)銷(xiāo)是促進(jìn)，銷(xiāo)售是做事！光促進(jìn)不做事，很失?。还庾鍪虏淮龠M(jìn)，千萬(wàn)莫學(xué)！ 2. 營(yíng)銷(xiāo)是開(kāi)花，銷(xiāo)售是結(jié)果！沒(méi)有開(kāi)花想要結(jié)果，很難。沒(méi)有結(jié)果，只是開(kāi)花，沒(méi)用。 3. 重銷(xiāo)售的公司，銷(xiāo)售很難；重營(yíng)銷(xiāo)的公司，業(yè)績(jī)時(shí)偏！ 老板要
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑有多種多樣，改造提升、自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、上市融資、兼并重組等等，林林總總，但是何種方式適合自身產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的前景，許多企業(yè)難以選擇。特別是中小工業(yè)品企業(yè)，陷入了“想轉(zhuǎn)沒(méi)方向、想升沒(méi)本領(lǐng)，放棄又不甘心&rdquo
對(duì)于工業(yè)品分銷(xiāo)的特點(diǎn)、價(jià)值鏈構(gòu)成絕對(duì)是在工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道管理中至關(guān)重要的一環(huán)，而在現(xiàn)實(shí)的工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)中卻一直被很多人所誤解，使得工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的效率和效果大打折扣。其中的誤區(qū)主要集中在以下兩個(gè)問(wèn)題上。 第一、選擇不同的銷(xiāo)售渠道的依據(jù)是
一、客人坐下來(lái)，要要聽(tīng)到你的“贊美”，才有可能留的更久，以對(duì)方的面容、五官、頭發(fā)、服裝等為話題，讓對(duì)方有“參與感”，才能引起興趣、引起消費(fèi)欲望。發(fā)呆等客人問(wèn)話是最笨的接單人員，主控全場(chǎng)才是優(yōu)質(zhì)
在眾多的工業(yè)品企業(yè)中都遭遇到應(yīng)收款 的壓力，應(yīng)收款的及時(shí)回籠也是企業(yè)考核銷(xiāo)售人員的重要指標(biāo)。在實(shí)際工作中，銷(xiāo)售人員免不了會(huì)遭遇到信譽(yù)不好，，拖著貨款不還的客戶。他們?yōu)榱送锨坟浛钔鶗?huì)在雞蛋里挑骨頭，故意找茬。面對(duì)這些客戶如何才能及時(shí)收回貨款
大客戶營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)收益與風(fēng)險(xiǎn)總是同時(shí)存在。不少企業(yè)在“經(jīng)營(yíng)”大客戶時(shí)，大都有遭遇過(guò)投資多回報(bào)少的尷尬梗。究其原因，無(wú)非是企業(yè)踩到了大客戶營(yíng)銷(xiāo)的雷區(qū)。下面咱們來(lái)說(shuō)說(shuō)大客戶營(yíng)銷(xiāo)的五大雷區(qū)。 雷區(qū)一：優(yōu)惠愈多愈好
趙一波(企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢專(zhuān)家) 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)方向 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)方向已經(jīng)呈現(xiàn)了。 第一個(gè)方向叫直播，直播是中國(guó)現(xiàn)在可能最后火的一件事兒了；第二個(gè)是短視頻，第三個(gè)叫裂變，也叫全民營(yíng)銷(xiāo)，我把你的內(nèi)容分享出去，他買(mǎi)
趙一波(企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢專(zhuān)家) 元?dú)馍秩绾委偪襻绕穑? 有人問(wèn)：元?dú)馍终娴暮没穑?卡、0糖、0脂肪現(xiàn)在是不是就是標(biāo)配了呢？它的價(jià)值和意義在哪兒呢？ 元?dú)馍终娴暮芘＃?卡、0糖、0脂肪，它不僅給我們喝甜水有了