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做電商都知道中差評(píng)會(huì)影響店鋪的轉(zhuǎn)化率，拉低好評(píng)率和店鋪的DSR評(píng)分。今天就來(lái)講講如何處理好中差評(píng)，首先店家要找到中差評(píng)的原因，根據(jù)不同情況進(jìn)行合理處理。 一、商品問(wèn)題，買家收到寶貝后大了、小了、少了、色差、氣味兒、起毛掉色等，...
這世界上最痛苦的事情莫過(guò)于：朋友發(fā)來(lái)的微信消息你還沒(méi)來(lái)得及看，Ta就突然撤回了...... 黑客破解微信，破解版問(wèn)世 目前市場(chǎng)上面有一款黑客腹黑破解版微信，就算被對(duì)方“秒撤”的消息，也會(huì)異
近日，中國(guó)電信為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和更好滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+特邀請(qǐng)著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課，在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)?；ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認(rèn)為“有一個(gè)對(duì)手我們永遠(yuǎn)也無(wú)法戰(zhàn)勝，那就是趨勢(shì)。
如何提升流量呢？ 可以說(shuō)發(fā)布產(chǎn)品，都會(huì)是有流量的。 第一步需要積累初始銷量。第二步需要增加搜索權(quán)重。第三步借力付費(fèi)跟活動(dòng)引爆。 這是一個(gè)常規(guī)的基本的方法，但是在操作的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。 究其原因流量上去了，轉(zhuǎn)化跟不上
在竟?fàn)幦绱藨K烈的今天,如果一家公司還只是在賣產(chǎn)品,那么一定是個(gè)杯具,所有公司都是在為消費(fèi)者解決問(wèn)題 ,而不是賣產(chǎn)品,所以,作為一個(gè)專業(yè)的有水準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)必須明白,在做運(yùn)營(yíng)策劃的過(guò)程中,我們圍繞的是消費(fèi)者的內(nèi)心,而不是產(chǎn)品,在描述產(chǎn)品
第一階段：就是小白，沒(méi)有賬號(hào)定位，沒(méi)有破500播放，天天這個(gè)老師問(wèn)問(wèn)那個(gè)直播間刷刷，每天都處于混沌的狀態(tài)，想做但是找不到定位，這類人應(yīng)該占比80%以上。 第二階段：賬號(hào)有了一定的起色，播放多了，有流量了，有粉絲了，但是還在盲目地追求漲粉和
馬云近期對(duì)醫(yī)療醫(yī)院放了一個(gè)大招，讓農(nóng)村淘寶站變身為“農(nóng)村醫(yī)院”。 拿下400家城市醫(yī)院 馬云城市未來(lái)醫(yī)院的野心正在一步步實(shí)現(xiàn)，截止目前，全國(guó)近400家大中型醫(yī)院加入到了馬云的“未來(lái)醫(yī)院
一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型? 首先國(guó)家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型，這一切對(duì)于企業(yè)而言意味著企業(yè)依靠原有傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售的的增長(zhǎng)模式來(lái)獲取人口紅利的日子難以為繼。 其次，無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái)，4億多
關(guān)于兩只鵝的故事，這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片，親們！這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓，它們就此別過(guò)。 “與君吻離別
2015年是電商化特別明顯的一年，一大批企業(yè)開(kāi)始著力從線下走向線上。但很多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)由于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)了解的匱乏，并不知道如何入手電子商務(wù)。 傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是了解行業(yè)并有著多年的行業(yè)資源和經(jīng)驗(yàn)，但是劣勢(shì)也明顯，那就
俗話說(shuō)得好：每一個(gè)成功男人的背后，必定有一個(gè)支持他的偉大的女人。那么，一個(gè)非常成功的男人背后是不是有無(wú)數(shù)這樣的女人？從馬云的成功背后我們似乎看到了“得女人者得天下”。 那么接下來(lái)我們一起來(lái)聊天天馬云背后
今天，在網(wǎng)上看到一篇文章，說(shuō)是一個(gè)月薪2萬(wàn)的電商操盤手辭職轉(zhuǎn)行在微信朋友圈賣貨，微信每天銷售多達(dá)幾萬(wàn)元?？此囊恍┪⑿烹娚探?jīng)驗(yàn)，大家都表示有一定實(shí)用性，但是這里面不難看出一些營(yíng)銷的規(guī)律，而規(guī)律正是潛規(guī)則的一種。樂(lè)人互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在給大家簡(jiǎn)單介紹一
小米和華為之間的爭(zhēng)論一直不休，相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷，那么針對(duì)這一問(wèn)題，小米公司CEO雷軍先生就兩會(huì)提案舉行了媒體溝通會(huì)，雷軍針對(duì)小米和華為的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會(huì)上表
微信能交水電煤能充手機(jī)話費(fèi) 除了這些司空見(jiàn)慣的功能 微信居然和我們的旅行扯上了關(guān)系 微信開(kāi)始支持申請(qǐng)護(hù)照、續(xù)簽港澳通行證了， 你造嗎？ 再也不用排隊(duì)等等等了哦！ 方便到流淚！ 覺(jué)得好記得分享，方便更多的朋友?。?！
三個(gè)月前，我有幸被聘請(qǐng)為中國(guó)楊凌農(nóng)交所(www.yl01.com)的專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)農(nóng)交所的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)架及平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃事宜，我深感肩上的責(zé)任重大， 楊凌作為中國(guó)唯一的農(nóng)業(yè)高科技示范區(qū)，一直承載著中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的諸多責(zé)
一：選品 海量現(xiàn)有產(chǎn)品—預(yù)推廣產(chǎn)品—主推產(chǎn)品—爆款 這是一個(gè)流程 如何選品呢？分為二個(gè)方面 第一、站內(nèi)選款 如&nb
全球能源互聯(lián)需要“互聯(lián)網(wǎng)+電力”服務(wù)。能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)分布式能源的廣泛接入，需求側(cè)響應(yīng)、能效服務(wù)、能源保險(xiǎn)等新型的電能衍生產(chǎn)品將會(huì)陸續(xù)出現(xiàn)。為此：國(guó)網(wǎng)電力系統(tǒng)特邀北京大學(xué)EMBA互聯(lián)網(wǎng)+顧問(wèn)、電子商務(wù)協(xié)會(huì)研究中心
最新世界排名前十位的奢侈品： 1、生命的覺(jué)醒開(kāi)悟 2、一顆自由、喜悅、愛(ài)的心 3、背包走天下的氣魄 4、經(jīng)常回歸大自然 5、安穩(wěn)平和的睡眠 6、享受屬于自己空間與時(shí)間的生活 7、牽手一個(gè)彼此深愛(ài)的靈魂伴侶 8、若干任何時(shí)
傳統(tǒng)商業(yè)遭遇電商，電商化轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)已是迫在眉睫。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，順勢(shì)者昌，逆勢(shì)者亡，看不清大勢(shì)者，糊里糊涂者必亡。走訪多位實(shí)戰(zhàn)派大佬，反復(fù)推敲業(yè)內(nèi)經(jīng)典案例，方才總結(jié)出傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型電商必
當(dāng)一個(gè)顧客進(jìn)入網(wǎng)店的那一刻，要經(jīng)歷從注意商品——對(duì)商品感興趣——聯(lián)想—&mdas
給產(chǎn)品品牌賦予更多的情感標(biāo)簽是很多企業(yè)近幾年不斷在做的事情。吉祥文化根植于中國(guó)傳統(tǒng)文化之中，更在華夏子孫的心中根深蒂固。王老吉賣的不僅是涼茶，還有“吉祥如意”。這也許能回答王老吉為何能不斷
一、為什么要重視搜索引擎？ 1、搜索引擎用戶份額持續(xù)擴(kuò)大 在網(wǎng)絡(luò)信息不斷充斥國(guó)民生活情況下，越來(lái)越多的人需要通過(guò)搜索引擎來(lái)完成信息搜索，信息篩選的過(guò)程。據(jù)艾瑞iUserTracker.監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，2011年底我國(guó)搜索引擎用
《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+》連載5：互動(dòng)的本質(zhì)是民主 2015-04-19 何萬(wàn)斌 何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維 導(dǎo)讀全國(guó)首本互聯(lián)網(wǎng)+書(shū)籍《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+》，何萬(wàn)斌老師傾力巨獻(xiàn)，10萬(wàn)元一堂的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課文字升級(jí)版，4
近日，小米的雷軍又大大的火了兩把，先是與格力的董明珠“董格格”大姐的親密搞笑照片狂刷互聯(lián)網(wǎng)上與微信朋友圈“火”了一把，緊接著小米創(chuàng)始人雷軍又在近日登上《連線》雜志英國(guó)版封面，在世界
微信提現(xiàn)前幾天剛提出要收費(fèi)，微信公眾號(hào)付費(fèi)閱讀就馬上來(lái)了！ 微信團(tuán)隊(duì)發(fā)布公告，宣布自2016年3月1日起，微信支付將對(duì)從零錢到銀行卡的超額提現(xiàn)收取手續(xù)費(fèi)，而微信“付費(fèi)閱讀”也即將要上線。這都是微信在探索商業(yè)化道路上
在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后，大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，開(kāi)始爆發(fā)。據(jù)悉：在廣東省舉辦2016年“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽邀請(qǐng)小米公司雷軍、格力集團(tuán)董明珠、李東生等知名企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師
鄧超明老師：持續(xù)創(chuàng)新才是破解危局的根本之道 先說(shuō)銀行創(chuàng)新，從來(lái)沒(méi)有領(lǐng)先過(guò)。 如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后，先是在互聯(lián)網(wǎng)
馬云曾說(shuō)：“如果銀行不改變，我們就改變銀行。近日，五大行聯(lián)手推手機(jī)轉(zhuǎn)賬免費(fèi)，眾多網(wǎng)友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個(gè)事情說(shuō)明了一個(gè)道理，就是要相信市場(chǎng)的力量、商業(yè)的力量，市
節(jié)選自《營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新—開(kāi)創(chuàng)企業(yè)價(jià)值營(yíng)銷新時(shí)代》 石澤杰著 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的營(yíng)銷任務(wù)不是生產(chǎn)產(chǎn)品、賣掉產(chǎn)品、滿足顧客需求，而是選擇有
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、網(wǎng)購(gòu)、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變?nèi)嗣褚率匙⌒械热粘Ｉ畹?，同時(shí)也給未來(lái)城市科技發(fā)展帶來(lái)無(wú)數(shù)可能。 未來(lái)我們的生活會(huì)是怎樣一幅景觀？會(huì)對(duì)未來(lái)我們的生活產(chǎn)
每個(gè)客戶都是不一樣的，每個(gè)品牌所要傳達(dá)的訊息都是獨(dú)一無(wú)二的，每一個(gè)社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性，就像世界上沒(méi)有相同的兩片雪花，我們的受眾也都各不相同。那么，為什么我們總一遍又一遍用同樣的營(yíng)銷方案？不同的品牌，不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重